Reliance Retail Ventures Ltd (RRVL) நிறுவனம், வரும் 2029-ஆம் நிதியாண்டுக்குள் (FY29) தங்களது செயல்படும் லாபத்தை (EBITDA) இரட்டிப்பாக்க இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. இதற்காக, JioMart ஆன்லைன் தளம் மற்றும் டார்க் ஸ்டோர் நெட்வொர்க்கை விரிவுபடுத்த தீவிரமாக செயல்பட்டு வருகிறது.
டிஜிட்டல் விரிவாக்கம் மற்றும் லாபத்தை அதிகரிக்கும் திட்டம்
Reliance Retail Ventures Ltd (RRVL) தங்களது டிஜிட்டல் சேவைகளை வேகமாக விரிவுபடுத்தும் திட்டத்துடன், அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளுக்குள் செயல்படும் லாபத்தை (EBITDA) இரு மடங்காக உயர்த்த இலக்கு வைத்துள்ளது. CFO தினேஷ் தலுஜா கூறியதன்படி, டார்க் ஸ்டோர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதன் மூலமும், ஆன்லைன் மற்றும் நேரடி கடைகளை ஒருங்கிணைக்கும் ஓம்னி-சேனல் தளத்தை மேம்படுத்துவதன் மூலமும் ஆன்லைன் உள்கட்டமைப்பை வலுப்படுத்த நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது.
அதிக லாபம் தரும் பிரைவேட் லேபிள்கள்
இந்த உத்தி, அளவை மையப்படுத்திய வளர்ச்சியை விட, மதிப்பை அடிப்படையாகக் கொண்ட லாபத்தை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. 2029-ஆம் நிதியாண்டுக்குள், தொழில்நுட்பம் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலியில் செய்துள்ள முதலீடுகளின் முழுப் பலன்களையும் காண Reliance Retail எதிர்பார்க்கிறது. குறிப்பாக, மூன்றாம் தரப்பு பிராண்டுகளை விட அதிக லாபம் தரும் பிரைவேட் லேபிள்களின் பங்கை அதிகரிப்பது முக்கிய அம்சமாகும். மேலும், வாடிக்கையாளர்களை மீண்டும் மீண்டும் வாங்க வைப்பதன் மூலமும், ஒரு முறை வாங்கும் போது அதிக மதிப்புள்ள பொருட்களை வாங்க வைப்பதன் மூலமும் வாடிக்கையாளர் தக்கவைப்பை மேம்படுத்த நிறுவனம் கவனம் செலுத்துகிறது. இது வலுவான பணப்புழக்கத்தை உருவாக்க உதவும்.
ஓம்னி-சேனல் வாடிக்கையாளர் ஈர்ப்பு
நிறுவனம் வழங்கிய தரவுகளின்படி, ஆன்லைன் மற்றும் நேரடி கடைகள் இரண்டிலும் வாங்கும் ஓம்னி-சேனல் வாடிக்கையாளர்கள், வெறும் கடைகளில் மட்டும் வாங்குபவர்களை விட சுமார் 2.7 மடங்கு அதிகமாக செலவிடுகின்றனர். இவர்களின் செலவினம் ஆண்டுக்கு 20-25% வளர்ச்சியை கண்டுள்ளது. மேலும், ஃபேஷன் பிரிவில் வேகமாக டெலிவரி செய்வதற்கான நுகர்வோர் தேவையை உணர்த்தும் வகையில், 'AJIO Rush' இன் ஆர்டர் அளவு கடந்த காலாண்டில் மட்டும் 136% அதிகரித்துள்ளது.
செயல்பாட்டு அளவீடுகள் மற்றும் சந்தை சென்றடைதல்
தற்போது, Reliance Retail நிறுவனம் 3,100-க்கும் மேற்பட்ட நேரடி கடைகள் மற்றும் 600-க்கும் மேற்பட்ட டார்க் ஸ்டோர்களைக் கொண்டு 1,200 நகரங்கள் மற்றும் 5,100 பிNன் கோட்களில் வாடிக்கையாளர்களை சென்றடைகிறது. நிறுவனம் வளரும்போது, டார்க் ஸ்டோர்களில் ஆர்டர் அடர்த்தி, டெலிவரி செலவுகள் மற்றும் ஒவ்வொரு பகுதிக்கும் கிடைக்கும் லாபம் போன்ற முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளை கண்காணித்து, சீரான வளர்ச்சியை உறுதி செய்யும். ஒவ்வொரு சந்தையிலும் நேர்மறையான யூனிட் எகனாமிக்ஸை பராமரிக்கும் வகையில், முதலீட்டு முடிவுகள் கண்டிப்பாக இந்த அளவீடுகளின் அடிப்படையில் எடுக்கப்படும் என நிர்வாகம் வலியுறுத்தியுள்ளது.
முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டிய அடுத்த முக்கிய விஷயம், அதிவேக டெலிவரி மற்றும் உள்கட்டமைப்பு விரிவாக்கத்துடன் தொடர்புடைய அதிக செலவுகளை சமன் செய்யும் அதே வேளையில், இந்த லாப மேம்பாடுகளை நிறுவனம் எவ்வளவு திறம்பட தக்கவைத்துக் கொள்ளும் என்பதுதான். டிஜிட்டல் செயல்பாடுகளை மேலும் விரிவுபடுத்தும் போது வாடிக்கையாளர் வாழ்நாள் மதிப்பை திறம்பட அதிகரிக்க முடியுமா என்பதைப் பொறுத்தே இந்த மூன்று ஆண்டு திட்டத்தின் வெற்றி அமையும்.