Nothing சி.இ.ஓ Carl Pei தனது CMF பிராண்டை முழுமையான இந்திய நிறுவனமாக மாற்றுகிறார். வெறும் அசம்பிளிங் மட்டுமின்றி, இந்தியாவிலேயே சொந்தமாக வடிவமைப்புகளை (R&D) உருவாக்கும் இந்த மாற்றம் டெக் சந்தையில் பெரும் எதிர்பார்ப்பை ஏற்படுத்தியுள்ளது.
இந்தியாவை மையப்படுத்தும் வியூகம்
Nothing டெக்னாலஜி நிறுவனம் தனது சப்-பிராண்டான CMF-ஐ இந்தியாவை தலைமையிடமாகக் கொண்ட தனி நிறுவனமாக மாற்ற முடிவு செய்துள்ளது. Nothing இதில் சிறு பங்குதாரராக மட்டுமே நீடிக்கும். இந்த மாற்றத்தின் மூலம் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு (R&D) பணிகளை முழுமையாக இந்தியாவிலேயே மேற்கொள்ள நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது. ஆண்டுக்கு 100 மில்லியன் சாதனங்களை ஏற்றுமதி செய்யும் இலக்கை எட்டினால், இது ஒரு பெரிய மாஸ்-மார்க்கெட் தளமாக உருவெடுக்கும் என Carl Pei நம்பிக்கை தெரிவித்துள்ளார்.
அசெம்பிளிங் தாண்டிய முன்னேற்றம்
பல ஆண்டுகளாக இந்தியாவில் எலக்ட்ரானிக்ஸ் தயாரிப்புகள் என்பது வெறும் பேக்கேஜிங் மற்றும் அசம்பிளிங்காகவே இருந்தது. ஆனால், தற்போது Nothing நிறுவனம் தெர்மல் மேனேஜ்மென்ட், இமேஜிங் டெக்னாலஜி மற்றும் ஆன்டெனா சான்றிதழ் போன்ற தொழில்நுட்பங்களை இந்தியாவிலேயே சொந்தமாக உருவாக்கப் போகிறது. இது 2015-ல் சரிந்த பல இந்திய ஸ்மார்ட்போன் பிராண்டுகளின் நிலையை மீண்டும் வராமல் தடுக்க உதவும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
முதலீட்டாளர்களுக்கு இது ஏன் முக்கியம்?
Nothing நேரடியாக பங்குச் சந்தையில் இல்லாவிட்டாலும், இந்த மாற்றம் இந்திய EMS (Electronics Manufacturing Services) துறையில் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். Dixon Technologies, Kaynes Technology, மற்றும் Amber Enterprises போன்ற நிறுவனங்கள் தற்போது பி.எல்.ஐ (PLI) திட்டத்தின் கீழ் தங்கள் திறனை அதிகரித்து வருகின்றன. இதுபோன்ற பிராண்டுகள் அதிகப்படியான R&D பணிகளை இந்தியாவில் செய்யும்போது, உள்நாட்டு உற்பத்தி நிறுவனங்களின் ஆர்டர் புத்தகங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பத் திறன் மேலும் வலுப்பெறும்.
சவால்கள் என்ன?
இந்தத் திட்டம் வளர்ச்சிக்கு வழிகாட்டினாலும், பெரிய அளவில் முதலீடு மற்றும் திறமையான பணியாளர்களைக் கையாள்வது சவாலான விஷயம். கடும் போட்டி நிறைந்த சந்தையில், இத்தகைய மாற்றங்களைச் செய்யும்போது லாப வரம்புகளை (Profit Margins) எப்படிப் பராமரிக்கப் போகிறார்கள் என்பதுதான் மிகப்பெரிய கேள்விக்குறி. இதைக் கவனிக்கும் முதலீட்டாளர்கள், மற்ற பிராண்டுகளும் இதே போன்ற டிசைன்-சென்ட்ரிக் பாதையைப் பின்பற்றுகிறார்களா என்பதையும், உள்நாட்டு சப்ளையர்களுக்கு இது எவ்வளவு வேலைவாய்ப்புகளைத் தருகிறது என்பதையும் கவனிக்க வேண்டும்.