இன்போசிஸ் இணை நிறுவனர் நந்தன் நீலேகனி, NCAER இந்தியா கொள்கை மன்றத்தில் பேசும்போது, சிப் தயாரிப்பில் போட்டியிடுவதை விட AI அப்ளிகேஷன்களை உருவாக்குவதில்தான் இந்தியாவின் பலம் உள்ளது என வாதிட்டார். தனது டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தி, இந்தியா உலகளாவிய 'AI பயன்பாட்டு தலைநகரமாக' மாறும் என்று அவர் கனவு காண்கிறார். முதலீட்டாளர்களுக்கு, இந்த கருத்துக்கள் IT சேவைகள் துறையில் நடக்கும் மாற்றங்களையும், AI-தலைமையிலான வளர்ச்சியை நோக்கிய நிறுவனங்களின் நகர்வையும், அதே நேரத்தில் குறிப்பிடத்தகுந்த ஆபத்துகளையும் எடுத்துக்காட்டுகிறது.
சிப் தயாரிப்பை விட AI அப்ளிகேஷன்களில் கவனம்: Nandan Nilekani
இந்தியாவின் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) துறையில் இந்தியாவின் பங்கை எப்படி பார்க்க வேண்டும் என்பது குறித்து இன்போசிஸ் இணை நிறுவனர் நந்தன் நீலேகனி ஒரு முக்கிய கருத்தை முன்வைத்துள்ளார். NCAER இந்தியா கொள்கை மன்றத்தில் பேசிய அவர், மேம்பட்ட சிப்கள் அல்லது ஹார்டுவேர் தயாரிப்பதில் போட்டியிடுவதை விட, நடைமுறை AI அப்ளிகேஷன்களை உருவாக்குவதிலும், பெரிய அளவில் பயன்படுத்துவதிலும்தான் இந்தியாவின் உண்மையான பலம் உள்ளது என்று அவர் வாதிட்டார்.
AI-யில் இந்தியாவின் அடுத்த கட்டம்
ஹார்டுவேர் மற்றும் அடிப்படை உள்கட்டமைப்பு போன்றவை காலப்போக்கில் சாதாரணமாகிவிடும் என்று நீலேகனி நம்புகிறார். மக்கள் மற்றும் வணிகங்கள் உண்மையில் பயன்படுத்தும் கருவிகள் மற்றும் சேவைகளான அப்ளிகேஷன் லேயரில்தான் உண்மையான மதிப்பு உருவாகும் என அவர் குறிப்பிட்டார். இந்தியாவின் தற்போதைய டிஜிட்டல் பப்ளிக் இன்ஃப்ராஸ்ட்ரக்சரைப் (Digital Public Infrastructure) பயன்படுத்தி, AI பயன்பாடுகளில் உலகளாவிய தலைவராக மாற இந்தியா சிறந்த நிலையில் இருப்பதாக அவர் கூறினார்.
உள்ளூர் மொழி AI-ன் முக்கியத்துவம்
இந்த உத்தியின் முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், AI-ஐ உள்ளூர் மொழிகள் மற்றும் குரல் இடைமுகங்கள் (voice interfaces) மூலம் அணுகும்படி செய்வது. பரந்த மக்களுக்கு AI சேவை செய்ய வேண்டுமென்றால், அது இந்தியாவின் மொழி பன்முகத்தன்மையை, மக்கள் அன்றாட உரையாடலில் மொழிகளை கலக்கும் விதத்தை புரிந்துகொள்ள வேண்டும். ஆங்கிலம் மட்டும் சார்ந்த மாதிரியிலிருந்து விலகி செல்வது, பரவலான பயன்பாட்டிற்கு அவசியமான படி என்று அவர் கருதுகிறார்.
வேலைவாய்ப்பில் புதிய பாதை
வேலைவாய்ப்பின் எதிர்காலம் குறித்தும் விவாதிக்கப்பட்டது. அடுத்த தசாப்தத்தில் ஸ்டார்ட்அப்கள் மற்றும் தொழில்முனைவுதான் வேலைவாய்ப்பு வளர்ச்சிக்கு முக்கிய உந்து சக்தியாக இருக்கும் என்று நீலேகனி பரிந்துரைத்தார். பெரிய, நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்கள் ஆட்டோமேஷன் மற்றும் கட்டமைப்பு மாற்றங்களால் பாதிக்கப்படக்கூடியவை என அவர் வேறுபடுத்திக் காட்டினார். இது சில பெரிய நிறுவனங்களை நம்பியிருப்பதை விட, பல சிறிய, சுறுசுறுப்பான வணிகங்களின் மாதிரியை நோக்கி நகர்வதைக் குறிக்கிறது.
முதலீட்டாளர்களுக்கான பார்வை
முதலீட்டாளர்களுக்கு, இந்த கருத்துக்கள் பெரிய IT சேவை நிறுவனங்கள் AI மாற்றத்தை எவ்வாறு கையாளுகின்றன என்பதைப் பற்றிய நுண்ணறிவுகளை வழங்குகின்றன. இந்திய IT துறையில் உள்ள முக்கிய நிறுவனங்கள், AI-ஐ தங்கள் தற்போதைய சேவைகளை மேம்படுத்தும் ஒரு கருவியாக நிலைநிறுத்தியுள்ளன, சந்தைப் பங்கை அதிகரிக்க இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வாய்ப்பாகக் காண்கின்றன. இருப்பினும், இந்த மாற்றம் சவால்கள் இல்லாமல் இல்லை. பாரம்பரிய IT சேவை ஒப்பந்தங்களிலிருந்து சிக்கலான, AI-முதல் திட்டங்களுக்கு மாறுவதில் உள்ள செயலாக்க அபாயத்தை (execution risk) சந்தை பார்வையாளர்கள் அடிக்கடி எடுத்துக்காட்டியுள்ளனர்.
பாரம்பரிய IT சேவை வணிக மாதிரியை AI எவ்வாறு சீர்குலைக்கக்கூடும் என்பது குறித்தும் தொடர்ந்து சந்தையில் கவலைகள் உள்ளன. துறையில் உள்ள மேலாண்மை குழுக்கள் 2030-க்குள் பல பில்லியன் டாலர் AI வாய்ப்புகளை இலக்காகக் கொள்வதில் நம்பிக்கையுடன் இருந்தாலும், லாப வரம்புகளை பாதிக்காமல் இந்த தொழில்நுட்பங்களை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவதற்கான திறன் ஒரு முக்கிய கண்காணிப்பு அம்சமாக உள்ளது. துறை உருவாகும்போது, முதலீட்டாளர்கள் திட்ட காலக்கெடு, AI கருவிகளின் பயன்பாட்டு விகிதங்கள் மற்றும் மாறிவரும் இந்த தொழில்துறை தேவைகளுக்கு நிறுவனங்கள் தங்கள் பணியாளர்களை எவ்வாறு மாற்றியமைக்கின்றன என்பதைக் கண்காணிக்கலாம்.
