MoEngage-ன் முதல் கையகப்படுத்தல்: AI ஸ்டார்ட்அப் Aampe-ஐ வாங்கியது, மார்க்கெட்டிங் தொழில்நுட்பத்தில் புதிய புரட்சி!

TECHNOLOGY
Whalesbook Logo
AuthorGaurav Bansal|Published at:
MoEngage-ன் முதல் கையகப்படுத்தல்: AI ஸ்டார்ட்அப் Aampe-ஐ வாங்கியது, மார்க்கெட்டிங் தொழில்நுட்பத்தில் புதிய புரட்சி!

வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்தும் MoEngage நிறுவனம், சான் ஃபிரான்சிஸ்கோவை சேர்ந்த AI ஸ்டார்ட்அப் Aampe-ஐ வாங்கியுள்ளது. இது MoEngage-ன் முதல் கையகப்படுத்தல் ஆகும். இந்த ஒப்பந்தத்தின் மூலம், வாடிக்கையாளர் சார்ந்த மார்க்கெட்டிங் முறைகளில் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட அனுபவத்தை வழங்கும் புதிய AI தொழில்நுட்பங்கள் MoEngage தளத்தில் இணைக்கப்படவுள்ளன. இந்த நடவடிக்கை, நிறுவனம் தனது கார்ப்பரேட் அலுவலகத்தை அமெரிக்காவிலிருந்து இந்தியாவுக்கு மாற்றும் பெரிய திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.

என்ன நடந்தது?

வாடிக்கையாளர் ஈடுபாடு மற்றும் மார்க்கெட்டிங் தளமான MoEngage, சான் ஃபிரான்சிஸ்கோவில் இயங்கி வந்த AI உள்கட்டமைப்பு ஸ்டார்ட்அப்பான Aampe-ஐ கையகப்படுத்தியுள்ளது. இது MoEngage வரலாற்றில் நடக்கும் முதல் கையகப்படுத்தல் ஆகும். இந்த ஒப்பந்தத்தின் நிதி விவரங்கள் வெளியிடப்படவில்லை என்றாலும், Aampe-ன் இணை நிறுவனர்கள் மற்றும் குழுவினர் MoEngage உடன் இணைவார்கள்.

MoEngage-ன் தற்போதைய மென்பொருள் தொகுப்பில், Aampe-ன் 'agentic' AI தொழில்நுட்பத்தை ஒருங்கிணைக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. இந்த தொழில்நுட்பம், பிராண்டுகள் வாடிக்கையாளர் தரவு மற்றும் தகவல்தொடர்புகளை நிர்வகிக்க உதவுகிறது.

'Agentic' AI நோக்கிய நகர்வு

வாடிக்கையாளர் தனிப்பயனாக்கலை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு முக்கிய நகர்வாக இந்த கையகப்படுத்தல் கருதப்படுகிறது. தற்போதைய மார்க்கெட்டிங் கருவிகள் பொதுவாக 'செக்மென்டேஷன்' முறையை பயன்படுத்துகின்றன. அதாவது, ஆயிரக்கணக்கான பயனர்களை பொதுவான குணாதிசயங்களின் அடிப்படையில் குழுக்களாகப் பிரித்து, ஒரே செய்தியை அனுப்புவார்கள்.

Aampe-ன் தொழில்நுட்பம், 'ஒரு பயனருக்கு ஒரு ஏஜென்ட்' என்ற மாதிரியை உருவாக்க வலுவூட்டல் கற்றலைப் (reinforcement learning) பயன்படுத்துகிறது. இதன் மூலம், ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருக்கும் எப்போது, எந்த செய்தி, எந்த சேனல் வழியாக அனுப்பப்பட வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க முடியும். இது, கையேடு பிரச்சார விதிகளை நம்பியிருப்பதை மாற்றும். இதை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், வாடிக்கையாளர் அனுபவங்களை உருவாக்குவதிலும், சோதனைகள் செய்வதிலும் பிராண்டுகள் செய்யும் கைமுறை வேலையை குறைக்க MoEngage நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இது, ஏற்கனவே உள்ள MoEngage-ன் Merlin AI தளத்திற்கு ஒரு நல்ல கூட்டாக அமையும்.

MoEngage-ன் இந்தியா நோக்கிய பயணம்

இந்த கையகப்படுத்தல், நிறுவனத்தின் ஒரு பெரிய கட்டமைப்பு மாற்றத்தின் போது நடக்கிறது. MoEngage சமீபத்தில், தேசிய நிறுவன சட்ட தீர்ப்பாயத்தின் (NCLT) ஒப்புதலுடன், தனது கார்ப்பரேட் வசிப்பிடத்தை அமெரிக்காவிலிருந்து இந்தியாவுக்கு மாற்றியுள்ளது. இந்த 'redomiciling' செயல்முறை, இந்தியாவை மையமாகக் கொண்ட நிறுவனங்கள் செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைக்கவும், ஒழுங்குமுறை இணக்கத்தை சீராக்கவும், அல்லது இந்தியாவில் சாத்தியமான பொதுப் பட்டியலைப் போன்ற எதிர்கால நிதி மைல்கற்களுக்குத் தயாராகவும் எடுக்கப்படுகிறது.

வணிக தாக்கங்கள் மற்றும் அபாயங்கள்

MoEngage-க்கு, இந்த கையகப்படுத்தல், மிகவும் போட்டி நிறைந்த மார்க்கெட்டிங் தொழில்நுட்ப (MarTech) சந்தையில் தனது நிலையைத் தக்கவைத்துக் கொள்வதற்கான ஒரு வழியாகும். Aampe-ன் தற்போதைய வாடிக்கையாளர்களான Swiggy, Grab, மற்றும் Taxfix போன்ற நிறுவனங்களை தனதுவுடன் இணைப்பதன் மூலம், உயர்தர AI கருவிகளைப் பயன்படுத்தும் வாடிக்கையாளர் தளத்தை MoEngage விரிவுபடுத்துகிறது.

இருப்பினும், இதுபோன்ற கையகப்படுத்தல்களில் உள்ளார்ந்த வணிக அபாயங்கள் உள்ளன. முதன்மையான சவால், ஒருங்கிணைப்பில் உள்ளது. இரண்டு வெவ்வேறு தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்புகள் மற்றும் பொறியியல் கலாச்சாரங்களை வெற்றிகரமாக இணைப்பது சிக்கலானது மற்றும் நேரம் எடுக்கும். மேலும், 'agentic' AI என்பது அதிக செலவு பிடிக்கும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுப் பகுதியாகும். இந்த மேம்பட்ட மாதிரிகளைப் பராமரிக்க கணிசமான கணினி சக்தி மற்றும் திறமை தேவைப்படுகிறது. வாடிக்கையாளர்களுக்கு செயல்திறன் ஆதாயங்களை நிறுவனம் விரைவாக அளவிட முடியாவிட்டால், இது செயல்பாட்டு வரம்புகளில் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தும்.

அடுத்து என்ன கண்காணிக்க வேண்டும்?

MoEngage இந்த தன்னாட்சி முகவர்களை (autonomous agents) தனது பரந்த வாடிக்கையாளர் தளத்திற்கு எவ்வளவு விரைவாக வழங்க முடியும் என்பதை பங்குதாரர்களும், துறை சார்ந்தவர்களும் கண்காணிப்பார்கள். இந்த ஒப்பந்தம், பிராண்டுகளுக்கு வாக்குறுதியளிக்கப்பட்டபடி 'கைமுறை பணிச்சுமையை' குறைக்குமா அல்லது சிக்கலை அதிகரிக்குமா என்பதைப் பொறுத்து, இந்த ஒப்பந்தத்தின் வெற்றி அமையும். மேலும், நிறுவனம் இந்தியாவுக்கு தனது மாற்றத்தை முடிக்கும்போது, சர்வதேச விரிவாக்கம் மற்றும் புதிய தொழில்நுட்ப கையகப்படுத்துதல்களின் செலவுகளை உள்வாங்கி, வளர்ச்சியைத் தக்கவைத்துக் கொள்ளும் திறனில் கவனம் திரும்பும்.

Disclaimer:This article is published for informational purposes only. While reasonable efforts are made to ensure accuracy, completeness, and timeliness, readers are encouraged to independently verify information before making any decisions based on the content. The views and information presented are subject to editorial review and may be updated without notice.