மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனம், ஏ.ஐ. (AI) தொழில்நுட்பத்தை பெரிய நிறுவனங்களில் செயல்படுத்துவதற்காக, 'மைக்ரோசாப்ட் ஃபிரான்டியர் கம்பெனி' என்ற புதிய பிரிவை ₹2.5 பில்லியன் (சுமார் ₹20,000 கோடி) முதலீட்டில் தொடங்கியுள்ளது. இதன் மூலம் 6,000 நிபுணர்களைக் கொண்டு வாடிக்கையாளர்களுக்கு நேரடியாக AI அமைப்புகளை உருவாக்கித் தரப்போகிறது.
என்ன நடந்தது?
மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனம், ஏ.ஐ. (AI) தொழில்நுட்பத்தை பெரிய நிறுவனங்களில் சிறப்பாகச் செயல்படுத்துவதற்காக, 'மைக்ரோசாப்ட் ஃபிரான்டியர் கம்பெனி' என்ற ஒரு புதிய பிரிவைத் தொடங்கியுள்ளது. இதற்காக तब्லூ $2.5 பில்லியன் (சுமார் ₹20,000 கோடி) முதலீடு செய்யப்பட்டுள்ளது. இந்த புதிய பிரிவு மூலம், 6,000 இன்ஜினியர்கள் மற்றும் துறை சார்ந்த நிபுணர்களைக் கொண்டு, வாடிக்கையாளர் நிறுவனங்களிலேயே நேரடியாக AI அமைப்புகளை உருவாக்கி, அவற்றை விரிவாக்கம் செய்ய மைக்ரோசாப்ட் திட்டமிட்டுள்ளது. முன்பு AI சாப்ட்வேர் கருவிகளை விற்பனை செய்ததிலிருந்து, இப்போது நேரடியாக வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப AI அமைப்புகளை உருவாக்குவதற்கும், செயல்படுத்துவதற்கும் முக்கியத்துவம் கொடுத்துள்ளது.
முதலீட்டாளர்களுக்கு இதன் முக்கியத்துவம் என்ன?
மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தின் இந்த நடவடிக்கை, ஏ.ஐ. தொழில்நுட்பத்தின் அடுத்த கட்டத்தை அடைவதற்கான முயற்சியைக் காட்டுகிறது. ஆரம்பத்தில் AI-க்கான உள்கட்டமைப்பு மற்றும் கிளவுட் சேவைகளில் கவனம் செலுத்திய நிலையில், இப்போது வணிகங்களில் தினசரி முடிவுகளை எடுக்க உதவும் வகையில் AI-ஐ பயனுள்ளதாக மாற்றுவதில் மைக்ரோசாப்ட் கவனம் செலுத்துகிறது. வாடிக்கையாளர் நிறுவனங்களுடன் தங்கள் ஊழியர்களை நேரடியாக ஈடுபடுத்துவதன் மூலம், மைக்ரோசாப்ட் தனது போட்டித்தன்மையை அதிகரிக்கும், வாடிக்கையாளர்களை தக்கவைக்கும், மற்றும் நீண்ட கால வருவாயை உறுதிசெய்யும்.
போட்டி நிலவரம்
இந்த யுக்தியில் மைக்ரோசாப்ட் மட்டும் இல்லை. இதே போன்ற ஒரு திட்டத்திற்காக அமேசான் வெப் சர்வீசஸ் (AWS) $1 பில்லியன் முதலீடு செய்துள்ளது. மேலும், OpenAI மற்றும் Anthropic போன்ற ஏ.ஐ. சார்ந்த நிறுவனங்களும் இதேபோன்ற வாடிக்கையாளர்களைக் குறிவைக்கின்றன. மைக்ரோசாப்ட், ஆக்சென்ச்சர், கேப்ஜெமினி, EY, KPMG, மற்றும் PwC போன்ற முக்கிய நிறுவனங்களுடனான தனது கூட்டாண்மை வலையமைப்பைப் பயன்படுத்தி, இந்த சேவையை உலகளவில் விரிவுபடுத்த முயல்கிறது.
வாடிக்கையாளர் இடர்களைக் கையாளுதல்
பெரிய நிறுவன வாடிக்கையாளர்கள் தரவு பாதுகாப்பு மற்றும் அறிவுசார் சொத்துரிமை போன்ற விஷயங்களில் அதிக கவனம் செலுத்துவார்கள் என்பதை மைக்ரோசாப்ட் நிர்வாகம் உணர்ந்துள்ளது. எனவே, வாடிக்கையாளர் தரவுகளைப் பாதுகாப்பதாக உறுதியளித்துள்ளது. மேலும், வாடிக்கையாளர்கள் OpenAI, Anthropic அல்லது ஓப்பன் சோர்ஸ் மாடல்களைப் பயன்படுத்த அனுமதிப்பதன் மூலம், ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திடம் மட்டும் சிக்கிக்கொள்ளும் (vendor lock-in) அபாயத்தைத் தவிர்க்கவும் முயல்கிறது.
முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டியவை
இந்த புதிய பிரிவு வளர்ச்சியடையும் போது, முதலீட்டாளர்கள் சில முக்கிய விஷயங்களைக் கண்காணிக்க வேண்டும். முதலாவதாக, இந்த $2.5 பில்லியன் முதலீட்டை, மைக்ரோசாப்ட்டின் கிளவுட் மற்றும் சேவைகள் பிரிவில் குறிப்பிடத்தக்க வருவாய் வளர்ச்சியாக மாற்றும் திறனைப் பார்க்க வேண்டும். இரண்டாவதாக, 6,000 நிபுணர்களை நியமிப்பது என்பது தரமான சாப்ட்வேர்களை விற்பதை விட அதிக செலவு பிடிக்கும் என்பதால், லாப வரம்புகளில் (profit margins) இது என்ன தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதைக் கவனிக்க வேண்டும். இறுதியாக, LSEG, யூனிலீவர், மற்றும் நோவோ நோர்டிஸ்க் போன்ற முக்கிய வாடிக்கையாளர்களுடனான ஆரம்பகால ஒப்பந்தங்களின் வெற்றி, இந்த பிரிவின் செயல்திறனை சோதித்துப் பார்க்கும்.