Generative AI தாக்கத்தை எதிர்கொள்ள Infosys முக்கிய முடிவுகளை எடுத்துள்ளது. சுமார் **1,00,000** ஊழியர்களுக்கு மறுபயிற்சி (Reskilling) அளிப்பதோடு, பழைய கட்டண முறையை மாற்றி, 'Outcome-based' பில்லிங் முறைக்கு நிறுவனம் மாறுகிறது.
ஜெனரேட்டிவ் ஏஐ (Generative AI) தொழில்நுட்பத்தின் அசுர வளர்ச்சியால், ஐடி நிறுவனங்களின் பாரம்பரிய வருவாய் ஈட்டும் முறைகள் கடும் சவாலை சந்தித்துள்ளன. வழக்கமாக ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டு பில்லிங் செய்யும் முறையை கைவிட்டு, சேவையின் தரம் மற்றும் விளைவுகளை (Outcome-based) அடிப்படையாகக் கொண்ட புதிய விலையிடல் முறையை Infosys அமல்படுத்தி வருகிறது.
ஏஐ துறையில் Infosys வளர்ச்சி:
நிறுவனத்தின் AI சார்ந்த வருவாய் தற்போது $1.6 பில்லியன் டாலராக உயர்ந்துள்ளது, இது மொத்த வருவாயில் சுமார் 8% ஆகும். இந்த பிரிவு தொடர்ந்து இரட்டை இலக்க வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்து வருகிறது. குறிப்பாக, நிறுவனத்தின் 'Topaz Fabric' பிளாட்ஃபார்ம் மூலம் இதுவரை 100-க்கும் மேற்பட்ட திட்டங்கள் மற்றும் 35 நேரடிச் செயல்பாடுகள் முடிக்கப்பட்டுள்ளன.
மிகப்பெரிய பணியாளர் மறுசீரமைப்பு:
மாறிவரும் தொழில்நுட்ப தேவைக்கு ஏற்ப, சுமார் 80,000 முதல் 1,00,000 ஊழியர்களை சிறப்புப் பணிகளுக்கு மாற்றும் பணியில் நிறுவனம் ஈடுபட்டுள்ளது. ஏற்கனவே 2,70,000 ஊழியர்களுக்கு இதற்கான பயிற்சிகள் வழங்கப்பட்டுள்ளன. மேலும், முன்னணி தொழில்நுட்பக் கல்வி நிறுவனங்களில் இருந்து 6,000 திறன்மிக்க பொறியாளர்களைக் கொண்ட புதிய குழு ஒன்றையும் நிறுவனம் உருவாக்கியுள்ளது.
முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டியவை:
இந்த மாற்றம் அவசியமானது என்றாலும், பழைய மாடல் வருவாய் சரிவு மற்றும் புதிய ஏஐ சேவைகளின் லாப விகிதங்களுக்கு இடையிலான சமநிலையை முதலீட்டாளர்கள் உன்னிப்பாக கவனித்து வருகின்றனர். சிஇஓ Salil Parekh மற்றும் சிஇஓ-வாக நியமிக்கப்படவுள்ள Ashiss Kumar Dash ஆகியோர் இந்த மாற்றத்தை, நீண்டகால வாடிக்கையாளர் உறவை பலப்படுத்தும் ஒரு உத்தியாகவே பார்க்கின்றனர்.