இந்தியாவின் சோலார் உற்பத்தித் துறை பெரும் சவால்களை சந்தித்து வருகிறது. உள்ளூர் உற்பத்தியை ஊக்குவிக்க அரசு கொள்கைகள் இருந்தபோதிலும், கடந்த ஆண்டில் மட்டும் இறக்குமதி செய்யப்பட்ட சோலார் செல்களுக்காக (Solar Cells) **$1.86 பில்லியன்** செலவிடப்பட்டுள்ளது. சீனாவில் இருந்து முக்கிய இயந்திரங்கள் மற்றும் வேஃபர்களையும் (Wafers) இறக்குமதி செய்ய வேண்டிய நிலை நீடிக்கிறது. இதனால், இந்திய சோலார் உற்பத்தியாளர்களின் லாபம், இந்த செலவுகளைக் குறைக்கும் திறனைப் பொறுத்தே அமையும்.
இந்தியாவின் சூரிய மின் உற்பத்தி (Solar Manufacturing) துறை ஒரு கடினமான காலகட்டத்தை கடந்து வருகிறது. ஒருபுறம் தேவைகள் அதிகமாக இருந்தாலும், மறுபுறம் முக்கிய பாகங்களை இறக்குமதி செய்வதை நிறுத்த முடியவில்லை.
உள்ளூர் உற்பத்தியை ஊக்குவிக்கapproved list of models and manufacturers (ALMM) போன்ற கொள்கைகள் கொண்டுவரப்பட்டாலும், இந்த துறை சர்வதேச சப்ளையர்களை, குறிப்பாக சீனாவை அதிகம் நம்பியுள்ளது. உள்நாட்டில் தயாரிக்கப்பட்ட மாட்யூல்களுக்கு (Modules) உத்தரவு இருந்தபோதிலும், கடந்த ஆண்டில் மட்டும் சோலார் செல்களின் இறக்குமதி 37% அதிகரித்து, $1.86 பில்லியன் எட்டியுள்ளது.
உள்ளீட்டு செலவுகளின் சவால்
தற்போதைய அரசின் திட்டங்கள், படிப்படியாக உள்நாட்டு உற்பத்தியை அதிகரிக்க வழிவகுக்கின்றன. ALMM-I உள்நாட்டு மாட்யூல்களை கட்டாயமாக்கியது. அதைத் தொடர்ந்து, ஜூன் மாதம் அமலுக்கு வந்த ALMM-II, உள்நாட்டில் தயாரிக்கப்பட்ட செல்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்று கூறுகிறது. ஆனால், இது சப்ளை செயினின் அடுத்த கட்டத்திற்கு அழுத்தத்தை மாற்றியுள்ளது. தற்போது, உற்பத்தியாளர்கள் செல்களை உருவாக்கத் தேவையான வேஃபர்கள் (Wafers) மற்றும் சிறப்பு உற்பத்தி இயந்திரங்களை இறக்குமதி செய்ய நிர்பந்திக்கப்படுகிறார்கள். ALMM-III இன் கீழ், 2028 ஜூன் மாதத்திற்குள், உள்நாட்டு சோலார் நிறுவல்களில் பாதியளவுக்கான வேஃபர்கள் மற்றும் இங்காட்களை (Ingots) உள்நாட்டிலேயே தயாரிக்க வேண்டும் என்ற இலக்குடன் இந்த சார்பு நிலை மேலும் வளரும்.
செலவுப் போட்டி ஏன் கடினமாக இருக்கிறது?
சீன உற்பத்தியாளர்களுடன் நேரடியாக போட்டியிடுவது மிகப்பெரிய நிதிச் சிக்கலாக உள்ளது. சீன சோலார் துறை, மிகப்பெரிய அளவிலான உற்பத்தி மற்றும் நீண்டகால அரசு ஆதரவால் பயனடைகிறது. 2024 இல், சீன சோலார் துறை, உடனடி லாபத்தை விட சந்தைப் பங்கை (Market Share) முக்கியமாகக் கருதிய JinkoSolar, Trina Solar, மற்றும் Longi Green போன்ற பெரிய நிறுவனங்களின் காரணமாக, மொத்தம் $60 பில்லியன் நஷ்டத்தைப் பதிவு செய்தது. மாறுபட்ட மூலதனக் கட்டமைப்பு மற்றும் செலவு அழுத்தங்களின் கீழ் செயல்படும் இந்திய நிறுவனங்கள், இந்த தீவிரமான விலை நிர்ணய நிலைகளுடன் போட்டியிடுவது கடினம். இது, அதே பெரிய திட்டங்களுக்கான போட்டியின் போது, அவர்களின் சொந்த லாப வரம்புகளுக்கு (Profit Margins) அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும்.
எதிர்கால தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு
இந்த சார்பு சுழற்சியை உடைக்க, தொழில் வல்லுநர்கள் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டை (R&D) முக்கிய தீர்வாகக் கூறுகின்றனர். பாரம்பரிய சிலிக்கான் மாட்யூல்களின் செலவில் மட்டும் போட்டியிடுவதற்குப் பதிலாக, இந்திய நிறுவனங்களுக்கு அடுத்த தலைமுறை தொழில்நுட்பங்களில் முன்னிலை வகிக்க ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது. இது, வெள்ளிக்கு பதிலாக தாமிரத்தைப் பயன்படுத்தி மெட்டலைசேஷன் (Metallization) செய்வது அல்லது பொருள் செலவுகளைச் சேமிக்க அல்ட்ரா-தின் வேஃபர்களை (Ultra-thin Wafers) உருவாக்குவது போன்ற 'பரிணாம' முன்னேற்றங்களை உள்ளடக்கியது. மேலும், பெரோவ்ஸ்கைட்-சிலிக்கான் டெண்டம் செல்கள் (Perovskite-silicon Tandem Cells) குறித்த 'புரட்சிகர' R&D, இந்தியா தற்போதைய தரங்களை மிஞ்சிச் செல்ல உதவும்.
இருப்பினும், முதலீட்டாளர்களுக்கு நிதி ஆதாரம் ஒரு முக்கிய கவனிக்கத்தக்க விஷயமாக உள்ளது. சூரிய மின் ஆராய்ச்சிக்கு ஆண்டுதோறும் அரசு செலவிடும் தொகை வரலாற்று ரீதியாக குறைவாகவே உள்ளது. கடந்த 2017 முதல், புதிய மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி அமைச்சகம் (Ministry of New and Renewable Energy) சுமார் ₹111 கோடி முதலீட்டை மட்டுமே பதிவு செய்துள்ளது. தொழில் ஆய்வாளர்களின் கருத்துப்படி, இந்த ஆண்டு ₹7,000 கோடி வரை ஈட்டக்கூடிய சோலார் இறக்குமதிகளின் மீதான சுங்க வரிகளில் (Customs Duties) ஒரு பகுதியை ஒதுக்குவது, ஆய்வக கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் வணிக அளவிலான உற்பத்திக்கு இடையிலான இடைவெளியைக் குறைக்கத் தேவையான மூலதனத்தை வழங்கக்கூடும். இந்திய நிறுவனங்கள் தங்கள் தொழில்நுட்பத் திறன்களை எந்த வேகத்தில் அதிகரிக்க முடியும் மற்றும் அதிக இறக்குமதி செலவுகளைக் குறைக்கும் என்பதை இந்த நிதிகளின் ஒதுக்கீடு நேரடியாக பாதிக்கும் என்பதால், முதலீட்டாளர்கள் எதிர்கால அரசு அறிவிப்புகளை கண்காணிக்க வேண்டும்.