இந்தியாவின் செமிகண்டக்டர் உற்பத்தி கனவு சூடுபிடித்துள்ளது. **$21 பில்லியன்** முதலீட்டில் **12** யூனிட்கள் அமைக்கப்படுகிறது. உலக சந்தையை குறிவைக்கும் இந்த முயற்சி, உபகரண இறக்குமதியில் இன்னும் சார்பு நிலையிலேயே உள்ளது.
என்ன நடக்கிறது?
இந்திய செமிகண்டக்டர் உற்பத்தி துறையில் ஒரு பெரிய மாற்றம் நடந்து வருகிறது. வெறும் சிப் டிசைன்களில் இருந்து, ஃபேப்ரிகேஷன், அசெம்பிளி, டெஸ்டிங் மற்றும் பேக்கேஜிங் (ATMP) என முழுமையான உற்பத்திக்கு இந்தியா நகர்கிறது. புவிசார் அரசியல் மாற்றங்கள் மற்றும் 'பாக்ஸ் சிலிக்கா' கட்டமைப்புக்குள் இந்தியா நுழைவது இந்த மாற்றத்தை வேகப்படுத்தியுள்ளது.
இந்தியாவின் செமிகண்டக்டர் மிஷன் (ISM) ஏற்கனவே 12 திட்டங்களுக்கு ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. இவை மொத்தம் $21 பில்லியனுக்கும் அதிகமான முதலீட்டைக் கொண்டுள்ளன. இந்த திட்டங்களுக்கு மத்திய மற்றும் மாநில அரசுகளின் மானியங்கள் 60% முதல் 75% வரை ஆதரவளிக்கும்.
தற்போதைய திட்டங்கள்
மைக்ரான் நிறுவனத்தின் சானந்த் ATMP யூனிட் மற்றும் கைன்ஸ் செமிகான் OSAT பிளாண்ட் போன்றவை ஏற்கனவே செயல்படத் தொடங்கிவிட்டன. மிக முக்கியமாக, டாட்டா PSMC நிறுவனத்தின் $11 பில்லியன் மதிப்புள்ள ஃபேப்ரிகேஷன் பிளாண்ட், டோலேராவில் 2026 டிசம்பருக்குள் முதல் சிப்களை உற்பத்தி செய்யும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
இந்த திட்டங்கள் பெரும்பாலும் 28nm முதல் 110nm வரையிலான 'மெச்சூர் நோட்ஸ்' மீது கவனம் செலுத்துகின்றன. இவை ஆட்டோமொபைல், நுகர்வோர் எலக்ட்ரானிக்ஸ் மற்றும் தொழில்துறை பிரிவுகளுக்கு மிகவும் அவசியமானவை. உள்நாட்டு சிப் தேவை 2031ல் $155 பில்லியன் ஆக உயரும் என எதிர்பார்க்கப்படுவதால், இந்த தேவையை உள்ளூரிலேயே பூர்த்தி செய்ய இந்தியா இலக்கு வைத்துள்ளது.
முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டியவை
இந்த மாற்றம் இந்தியாவின் தொழில்துறைக்கு ஒரு நீண்டகால கட்டமைப்பை உருவாக்குகிறது. மற்ற நாடுகளைப் போலல்லாமல், இந்தியா தனது 3 லட்சம் சிப் டிசைனர்களின் திறனையும், உலகளாவிய தொழில்நுட்ப கூட்டாளர்களை ஈர்க்கும் கொள்கை அடிப்படையிலான அணுகுமுறையையும் பயன்படுத்துகிறது. இதர உதிரிபாகங்கள், அறிவுசார் சொத்து மற்றும் உபகரணங்கள் ஆகியவற்றில் முதலீட்டை ஊக்குவிப்பதன் மூலம், இறக்குமதியை சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்க அரசாங்கம் முயற்சிக்கிறது.
எதிர்கொள்ளும் சவால்கள்
செமிகண்டக்டர் ஹப் ஆக மாறுவதற்கான பாதையில் சில முக்கிய தடைகள் உள்ளன. தற்போது, சிப் உற்பத்திக்குத் தேவையான சிக்கலான உபகரணங்கள், சிறப்பு வாயுக்கள் மற்றும் இரசாயனங்களில் 90% க்கும் மேல் இந்தியாவிற்கு இறக்குமதி செய்ய வேண்டியுள்ளது. இது வர்த்தகப் பற்றாக்குறையில் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தலாம் மற்றும் உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலி தடங்கல்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
மேலும், இந்தியாவின் தற்போதைய வியூகம் முன்னணி தொழில்நுட்பங்களை (7nm க்குக் கீழே) விட, மெச்சூர் நோட்ஸ்களில் கவனம் செலுத்துகிறது. சிப் ஃபேப்ரிகேஷன் என்பது அதிக மூலதனம் தேவைப்படும், நீண்ட கால தாமதங்கள் ஏற்படக்கூடிய ஒரு வணிகம் என்பதை முதலீட்டாளர்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். பெரிய அளவிலான உற்பத்தி திட்டங்களில் தாமதங்கள் அல்லது செலவு அதிகரிப்பு ஆகியவை சாதாரணமானவை.
அடுத்து என்ன?
முதலீட்டாளர்கள் டோலேரா போன்ற முக்கிய ஃபேப் திட்டங்களின் காலக்கெடு, உள்நாட்டு அசெம்பிளி மற்றும் டெஸ்டிங் யூனிட்களின் பயன்பாட்டு நிலை மற்றும் மானிய ஆதரவை அரசு எவ்வளவு சிறப்பாக பராமரிக்கிறது என்பதைக் கண்காணிக்க வேண்டும். இறக்குமதி செய்யப்படும் சிறப்பு இரசாயனங்கள் மற்றும் உபகரணங்களின் உள்நாட்டு உற்பத்தியை இந்தத் துறை எவ்வளவு வெற்றிகரமாக மேம்படுத்துகிறது என்பதும் முக்கியம்.
