இந்திய செமிகண்டக்டர் கனவுக்கு தடை: திறமை பற்றாக்குறை, இறக்குமதி சிக்கல்கள்!

இந்தியாவின் செமிகண்டக்டர் உற்பத்தி இலக்குகள், ஆசிய நாடுகளின் வெற்றி வியூகங்களை பிரதிபலித்தாலும், உள்நாட்டு செயல்பாட்டில் சவால்கள் நீடிக்கின்றன. உற்பத்தி உபகரணங்களுக்கு இறக்குமதியை சார்ந்திருப்பதும், சிறப்புத் திறமை கொண்ட பணியாளர்கள் பற்றாக்குறையும் முக்கிய பிரச்சனைகளாக உள்ளன.

இந்தியாவை ஒரு உலகளாவிய செமிகண்டக்டர் உற்பத்தி மையமாக மாற்றும் கனவு, திட்டமிடல் நிலையிலிருந்து செயலாக்கத்திற்கு நகர்ந்துள்ளது. தைவான், தென் கொரியா, மலேசியா மற்றும் சிங்கப்பூர் போன்ற நாடுகளின் பலம் வாய்ந்த உத்திகளை இது கொண்டுள்ளது. சமீபத்திய தொழில்துறை ஆய்வுகளின்படி, இந்த நாடு 28nm முதல் 110nm வரையிலான முதிர்ந்த நோட்களுக்கு (mature nodes) முன்னுரிமை அளிக்கும் ஒரு நடைமுறைக்குரிய திட்டத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது. வாகன உற்பத்தி, தொழிற்சாலைகள் மற்றும் நுகர்வோர் எலக்ட்ரானிக்ஸ் துறைகளுக்கு இந்த வகைகள் அத்தியாவசியமானவை. இந்த துறைகள், 2031 ஆம் ஆண்டிற்குள் உள்நாட்டு சிப் நுகர்வை $155 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமாக உயர்த்தும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

திறமை மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி சவால்கள்

இந்தியாவில் சுமார் 3 லட்சம் சிப் டிசைனர்கள் இருந்தாலும், உற்பத்தித் துறையில் வேறுபட்ட யதார்த்தம் உள்ளது. குறிப்பாக, ஈல்ட் இன்ஜினியரிங் (yield engineering), க்ளீன்ரூம் மேலாண்மை (cleanroom management), மெட்ராலஜி (metrology) மற்றும் பிராசஸ் இன்ஜினியரிங் (process engineering) போன்ற பணிகளுக்கு பயிற்சி பெற்ற தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் பற்றாக்குறையாக உள்ளனர். உற்பத்தித் திறனை பராமரிக்க இந்த இடைவெளியை சரிசெய்வது முக்கியம். 2027 ஆம் ஆண்டுக்குள் 85,000 தொழில்-தயார் பொறியாளர்களை உருவாக்க அரசு இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. சனந்த் (Sanand) நகரில் உள்ள Micron ஆலையின் வெற்றிகரமான செயல்பாடுகள், 2,000 தொழிலாளர்களுக்கு பயிற்சி அளித்தது, எதிர்கால பெரிய திட்டங்களுக்கு ஒரு முன்மாதிரியாக அமைகிறது.

திறமையைத் தாண்டி, உள்நாட்டு விநியோகச் சங்கிலி (supply chain) அதன் ஆரம்ப கட்டத்தில் உள்ளது. தற்போது, செமிகண்டக்டர் உற்பத்திக்குத் தேவையான உபகரணங்களில் 90% க்கும் அதிகமாக இறக்குமதி செய்யப்படுகிறது. மேலும், இந்தத் தொழில் எலக்ட்ரானிக்-கிரேடு வாயுக்கள் (electronic-grade gases) மற்றும் சிறப்பு இரசாயனங்களுக்கு (specialty chemicals) வெளிநாட்டு சப்ளையர்களை பெரிதும் நம்பியுள்ளது. இந்த பொருட்களில் சுமார் 85% முதல் 90% வரை சர்வதேச அளவில் இருந்து பெறப்படும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்த அதிக இறக்குமதி சார்பு, தளவாட ரீதியான பாதிப்பை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் உலகளாவிய விலை ஏற்ற இறக்கங்கள் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி தடங்கல்களுக்கு உற்பத்தியாளர்களை வெளிப்படுத்துகிறது.

முதிர்ந்த நோட்கள் மற்றும் திட்டங்களில் கவனம்

தோலேரா (Dholera) ஃபேப்ரிகேஷன் ஆலை, 28nm உற்பத்தியை இலக்காகக் கொண்டு இந்த முயற்சியின் ஒரு மூலக்கல்லாக விளங்குகிறது. இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க படியாக இருந்தாலும், இது ஒரு முதிர்ந்த-நோட் திட்டமாகவே வகைப்படுத்தப்படுகிறது. நீண்ட கால போட்டித்தன்மைக்கு, தொழில் இறுதியில் மேம்பட்ட உற்பத்தி நோட்களை நோக்கி நகர வேண்டும். தற்போதைய கொள்கை கட்டமைப்பு, ஊக்கத்தொகைகள் மூலம் இந்த இடைவெளிகளை நிரப்ப முயற்சிக்கிறது. ஆனால், இந்த திட்டங்களின் நிலைத்தன்மை, மூலப்பொருட்கள் மற்றும் உயர்-ரக உபகரணங்களுக்கான ஒரு சூழலை உருவாக்குவதை பெரிதும் சார்ந்துள்ளது.

பங்குதாரர்களுக்கு அடுத்த முக்கியமான கட்டம், உள்நாட்டு விநியோகச் சங்கிலி வளர்ச்சிக்கான காலக்கெடுவை கண்காணிப்பதாகும். இந்த வசதிகள் நிலையான மூலப்பொருள் விநியோகத்தை எவ்வளவு திறம்பட பெறுகின்றன என்பதையும், திட்டமிடப்பட்ட பயிற்சி திட்டங்கள் உலகளாவிய செமிகண்டக்டர் உற்பத்தியாளர்களின் உயர் தொழில்நுட்ப தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய முடியுமா என்பதையும் முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டும். இந்த முயற்சிகளின் இறுதி வெற்றி, மூலதனச் செலவை பணியாளர் தயார்நிலை வேகம் மற்றும் வெளி சப்ளையர்களைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கும் திறனுடன் சமநிலைப்படுத்துவதைப் பொறுத்தது.