Whalesbook
உற்பத்தித் துறையில் ஒரு புதிய திசை
COMPUTEX 2026, இந்தியாவின் தொழிற்துறை வியூகத்தில் ஒரு முக்கிய மைல்கல்லாக அமைந்தது. பல ஆண்டுகளாக, இந்தியாவின் உலகளாவிய தொழில்நுட்ப அடையாளம் மென்பொருள் மற்றும் பின்தள சேவைகளில் மட்டுமே இருந்தது. ஆனால், மென்பொருள் ஜாம்பவான் Zoho உடன், Sahasra Electronics போன்ற உற்பத்தியாளர்களின் பங்கேற்பு, இந்த அடையாளத்தை விரிவுபடுத்துவதைக் காட்டுகிறது. Sahasra, குறிப்பாக microSD தீர்வுகள் மற்றும் சர்வதேச வாடிக்கையாளர்களை (சீனா, அமெரிக்கா, ஐரோப்பா) பெறுவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இது, உலகளாவிய எலக்ட்ரானிக்ஸ் சப்ளை செயின்களில் ஒரு இடத்தைப் பிடிப்பதற்கான பரந்த மாற்றத்தைப் பிரதிபலிக்கிறது. இந்த வளர்ச்சிக்கு, இந்தியாவிற்குள் வரும் அந்நிய நேரடி முதலீடு (FDI) அதிகரிப்பும் ஒரு காரணம். குறிப்பாக, கணினி மென்பொருள் மற்றும் வன்பொருள் துறைகள் 2025-26 நிதியாண்டில் ₹13.9 பில்லியன் என்ற சாதனைத் தொகையைப் பெற்றுள்ளன.
மென்பொருள்-ஹார்டுவேர் ஒருங்கிணைப்பு
தைவானில் Zoho-வின் விரிவாக்கம், இந்தியாவின் வணிக மென்பொருட்கள், ஹார்டுவேர் சார்ந்த சந்தைகளில் பெறும் அங்கீகாரத்தைக் காட்டுகிறது. தைவானிய நிறுவனங்களின் பிராந்திய டிஜிட்டல் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய கிளவுட் அடிப்படையிலான சேவைகளை வழங்குவதன் மூலம், Zoho இந்திய நிறுவனங்கள் உழைப்புச் செலவு அடிப்படையில் மட்டும் அல்லாமல், தயாரிப்புத் தரத்திலும் போட்டியிட முடியும் என்பதை நிரூபிக்கிறது. Sahasra, உலகளாவிய போட்டியாளர்களுக்கு எதிராக பௌதீக உள்கட்டமைப்பை அளவிடுவது கடினமான பணியாக இருந்தாலும், Zoho லாபகரமான, தனியார் நிறுவனமாக இருப்பதால் நீண்ட கால ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான சுதந்திரத்தைப் பெற்றுள்ளது. இது, துணிகர நிதியுதவி பெறும் மென்பொருள் போட்டியாளர்களை அடிக்கடி பாதிக்கும் நிலையற்ற நிதிச் சுழற்சிகளிலிருந்து விலகி நிற்க உதவுகிறது.
சவால்களும் ஆபத்துகளும்
தைபேயில் நம்பிக்கை தரும் சூழல் நிலவினாலும், குறைக்கடத்தி (semiconductor) மற்றும் எலக்ட்ரானிக்ஸ் துறையில் ஒரு சக்திவாய்ந்த நாடாக மாறுவதற்கான பாதை பல கட்டமைப்பு தடைகளால் நிறைந்துள்ளது. இந்தியாவின் எலக்ட்ரானிக்ஸ் உற்பத்தி சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு வேகமாக வளர்ந்து, 300க்கும் மேற்பட்ட உற்பத்தி அலகுகளைக் கொண்டிருந்தாலும், தைவான் மற்றும் தென் கொரியாவின் பல தசாப்த கால சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளுடன் ஒப்பிடும்போது அடிப்படை உள்கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்முறை ஒழுக்கம் ஆகியவற்றில் இன்னும் பின்தங்கியுள்ளது. சமீபத்திய தரவுகளின்படி, AI-ஆல் இயக்கப்படும் குறைக்கடத்தி ஆதாயங்களைத் துரத்தும் முதலீட்டாளர்கள், பெரும்பாலும் கிழக்கு ஆசியாவின் வலுவான, நிரூபிக்கப்பட்ட உற்பத்தி வலைப்பின்னல்களுக்கு முன்னுரிமை அளித்துள்ளனர். அந்தத் துறையின் சந்தை மூலதனம் இந்தியப் போட்டியாளர்களை விட தொடர்ந்து அதிகமாக உள்ளது. மேலும், குஜராத்தில் தற்போது உருவாகி வரும் உற்பத்தித் திட்டங்களின் செயல்திறனைத் தடுக்கக்கூடிய ஒப்பந்தச் சிக்கல்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை சிக்கல்கள் குறிப்பிடத்தக்க ஆபத்துகளாக உள்ளன.
எதிர்காலப் பாதை
இந்திய நிறுவனங்களின் உலகளாவிய AI மற்றும் ஹார்டுவேர் சப்ளை செயினில் ஒருங்கிணைப்பு, 'China+1' சப்ளை செயின் மறுசீரமைப்புடன் பெருகிய முறையில் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது. அரசின் குறைக்கடத்தி திட்டம் 2.0 (Semiconductor Mission 2.0) மற்றும் தொடர்ச்சியான கொள்கை ஊக்கத்தொகைகளுடன், நுகர்விலிருந்து ஒரு முக்கிய குறைக்கடத்தி மதிப்புச் சங்கிலியை உருவாக்குவதில் கவனம் மாறியுள்ளது. வெறும் வடிவமைப்பை மட்டும் கொண்ட பொருளாதாரத்திலிருந்து ஒரு உற்பத்தி மையமாக இந்தியா வெற்றிகரமாக மாற முடியுமா என்பது, உயர்நிலைக் புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தங்களுக்கு (MOUs) அப்பால் சென்று, உலகளாவிய தொழில்நுட்பப் பங்குதாரர்களின் கடுமையான தரங்களை பூர்த்தி செய்யும் செயல்பாட்டு முடிவுகளை வழங்குவதைப் பொறுத்தது.