இந்திய எலக்ட்ரானிக்ஸ் துறை: 2030-க்குள் ₹500 பில்லியன் இலக்கு - உதிரிபாக உற்பத்தியில் கவனம்!

இந்தியாவின் எலக்ட்ரானிக்ஸ் உற்பத்தித் துறையை 2030-க்குள் ₹500 பில்லியன் டாலராக உயர்த்த இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது. இதன் முக்கிய அம்சம், உள்நாட்டு டிசைன் மற்றும் உதிரிபாக உற்பத்திக்கு அரசு முக்கியத்துவம் அளிப்பது.

என்ன நடக்கிறது?

இந்திய எலக்ட்ரானிக்ஸ் உற்பத்தித் துறையை அதிவேகமாக வளர்க்கும் நோக்கில், 2030-ஆம் ஆண்டுக்குள் ஆண்டு உற்பத்தி ₹500 பில்லியன் டாலரை எட்டும் என இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த திட்டத்தின் படி, ₹400 பில்லியன் மதிப்புள்ள முடிக்கப்பட்ட பொருட்களும், ₹100 பில்லியன் மதிப்புள்ள உள்நாட்டு உதிரிபாகங்களும் உற்பத்தி செய்யப்படும்.

இதற்காக, எலக்ட்ரானிக்ஸ் உதிரிபாகங்கள் உற்பத்தி திட்டமான (ECMS) ECMS, மேலும் 75 புதிய திட்டங்களுக்கு ஒப்புதல் அளித்து, உள்நாட்டு விநியோகச் சங்கிலியை வலுப்படுத்தியுள்ளது. இது வெறும் உதிரி பாகங்களை ஒருங்கிணைக்கும் நிலையில் இருந்து மாறி, 'Design in India' என்ற முழக்கத்துடன், உள்நாட்டிலேயே உதிரி பாகங்களை உற்பத்தி செய்து அதிக லாபம் ஈட்டுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

அசெம்பிளியிலிருந்து மதிப்பு உருவாக்கத்திற்கு மாறும் நிலை

பல ஆண்டுகளாக, இந்தியாவின் எலக்ட்ரானிக்ஸ் வளர்ச்சி என்பது முக்கியமாக ஸ்மார்ட்போன்கள் போன்ற முடிக்கப்பட்ட பொருட்களை ஒருங்கிணைக்கும் பணிகளையே நம்பியிருந்தது. இது வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கியது மற்றும் ஏற்றுமதியை அதிகரித்தாலும், உதிரி பாகங்களுக்கு சீனா, தென் கொரியா போன்ற நாடுகளை பெரிதும் சார்ந்து இருக்க வேண்டிய நிலை ஏற்பட்டது. இதனால், உள்நாட்டு மதிப்பு கூட்டுதல் குறைவாக இருந்ததுடன், விநியோகச் சங்கிலி பாதிப்புகள் மற்றும் புவிசார் அரசியல் பதட்டங்கள் அதிகரிக்கும் போது உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்கள் பாதிக்கப்படும் அபாயம் இருந்தது.

₹500 பில்லியன் இலக்கை அடைய, நிறுவனங்கள் மேம்பட்ட நிலைக்குச் செல்ல வேண்டும். அதாவது, முடிக்கப்பட்ட பொருட்களை ஒருங்கிணைப்பது மட்டுமல்லாமல், அச்சிடப்பட்ட சர்க்யூட் போர்டுகள் (PCBs), டிஸ்ப்ளே மாட்யூல்கள் மற்றும் கேமரா மாட்யூல்கள் போன்ற முக்கிய பாகங்களையும் உள்நாட்டிலேயே உற்பத்தி செய்ய வேண்டும். உதிரிபாகங்கள் உற்பத்தி, உதிரி பாகங்களை ஒருங்கிணைக்கும் தொழிலை விட அதிக ஸ்திரத்தன்மையையும், லாப வரம்பையும் (Profit Margins) வழங்கக் கூடியது.

முதலீட்டாளர்கள் ஏன் இதை கவனிக்க வேண்டும்?

உதிரிபாக உள்ளூர்மயமாக்கலுக்கான இந்த உந்துதல், இந்திய எலக்ட்ரானிக்ஸ் உற்பத்தி சேவைகள் (EMS) நிறுவனங்களுக்கு புதிய வாய்ப்புகளை உருவாக்கி வருகிறது. நிறுவனங்கள் தற்போது தயாரிப்புகளின் அதிக மதிப்பை ஈட்ட, செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பில் (Vertical Integration) அதிக முதலீடு செய்து வருகின்றன. அரசின் உற்பத்தி சார்ந்த ஊக்கத்தொகை (PLI) திட்டம் மற்றும் விரிவுபடுத்தப்பட்ட ECMS போன்ற சலுகைகளால், முன்பு சீனா அல்லது வியட்நாம் போன்ற நாடுகளை விட 8-10% அதிகமாக இருந்த இந்திய உற்பத்தியாளர்களின் செலவு குறைபாடு படிப்படியாகக் குறைக்கப்பட்டு வருகிறது. இருப்பினும், இந்த புதிய உதிரிபாக வசதிகளை நிறுவனங்கள் எவ்வளவு திறம்பட அளவிட முடியும் மற்றும் உற்பத்தி அளவின் பொருளாதாரத்தை அடைய முடியும் என்பதைப் பொறுத்தே நிதிப் பலன்கள் அமையும்.

அபாயங்கள் மற்றும் துறை சார்ந்த சவால்கள்

இந்த வளர்ச்சிக்கு மத்தியிலும், இத்துறை பல உண்மையான சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. மூலப்பொருட்களின் மீதான அதிக இறக்குமதி வரிகள் மற்றும் உள்நாட்டு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திறன்களில் உள்ள இடைவெளி ஆகியவை தொடர்ச்சியான பிரச்சனைகளாக உள்ளன. தொழிலாளர்கள் கிடைத்தாலும், சிப் டிசைன் மற்றும் துல்லியமான பொறியியல் போன்ற சிறப்புப் பகுதிகளில் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் திறமையான பணியாளர் பற்றாக்குறை ஆகியவை விரைவான வளர்ச்சிக்குத் தடையாக இருக்கலாம்.

மேலும், எலக்ட்ரானிக்ஸ் துறைக்கு அதிக மூலதனம் தேவைப்படுகிறது. தேவை அல்லது செயல்பாட்டுத் திறனுக்கு ஏற்றவாறு இல்லாவிட்டால், விரிவாக்கத்திற்கு அதிக கடன் வாங்குவது பணப்புழக்கத்தைப் பாதிக்கலாம். உலகளாவிய வர்த்தக மாற்றங்கள், இறக்குமதி வரிகள் அல்லது வெளிநாட்டு விநியோகச் சங்கிலி கட்டுப்பாடுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்களின் செலவுக் கட்டமைப்பைப் பாதிக்கக்கூடும் என்பதால், முதலீட்டாளர்கள் எச்சரிக்கையுடன் இருக்க வேண்டும்.

முதலீட்டாளர்கள் எதைக் கண்காணிக்க வேண்டும்?

முன்னோக்கிச் செல்லும்போது, பின்வரும் முக்கிய விஷயங்களைக் கண்காணிக்க வேண்டும்:

1. உதிரிபாக உள்ளூர்மயமாக்கல் விகிதங்கள்: உள்நாட்டிலிருந்து எவ்வளவு உதிரிபாகங்கள் பெறப்படுகின்றன, எவ்வளவு இறக்குமதி செய்யப்படுகின்றன என்பதைக் கவனிக்கவும்.
2. ECMS திட்டப் பயன்பாடு: சமீபத்தில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட திட்டங்களின் முன்னேற்றம் மற்றும் அவை செயல்படத் தொடங்கும் காலக்கெடுவைக் கவனிக்கவும்.
3. கொள்கை நிலைத்தன்மை: PLI சலுகைகள் அல்லது இறக்குமதி வரி விதிப்புகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் மூலப்பொருள் செலவுகளை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைக் கண்காணிக்கவும்.
4. EMS நிறுவனங்களின் லாப வரம்புகள்: பட்டியலிடப்பட்ட எலக்ட்ரானிக்ஸ் உற்பத்தியாளர்களிடையே செயல்பாட்டு லாப வரம்புகளின் போக்குகளைப் பார்க்கவும். இது செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பிற்கு மாறியது லாபத்தை அதிகரிக்கிறதா என்பதைக் குறிக்கும்.