இந்திய அரசு, 'இந்தியா செமிகண்டக்டர் மிஷன் 2.0' (ISM 2.0) திட்டத்தின் இரண்டாம் கட்டத்திற்கு ₹1.27 லட்சம் கோடி நிதியை ஒதுக்கி ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. இந்த புதிய திட்டம், வெறும் உற்பத்தி ஆலைகளை அமைப்பதில் மட்டும் கவனம் செலுத்தாமல், சிப் டிசைன், கருவிகள் மற்றும் ஸ்டார்ட்அப்களை ஊக்குவித்து, ஒரு முழுமையான உள்நாட்டு செமிகண்டக்டர் சூழலை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. அடுத்த பத்தாண்டுகளில் ₹4 லட்சம் கோடி முதலீட்டை ஈர்ப்பதன் மூலம், உள்நாட்டு நிறுவனங்கள் உலக அளவில் போட்டியிட இது வழிவகுக்கும்.
இந்திய அரசாங்கம், நாட்டின் செமிகண்டக்டர் துறையில் ஒரு முக்கிய மைல்கல்லாக 'இந்தியா செமிகண்டக்டர் மிஷன் 2.0' (ISM 2.0) திட்டத்தின் இரண்டாம் கட்டத்திற்கு அதிகாரப்பூர்வமாக பச்சைக்கொடி காட்டியுள்ளது. மொத்தம் ₹1.27 லட்சம் கோடி நிதி ஒதுக்கீட்டுடன், இந்த மிஷன் முந்தைய திட்டத்திலிருந்து தனது கவனத்தை மாற்றியுள்ளது. முதல் கட்டம் பிரம்மாண்டமான செமிகண்டக்டர் உற்பத்தி ஆலைகளை அமைப்பதில் கவனம் செலுத்தியது. ஆனால், ISM 2.0 ஒரு முழுமையான தொழில்நுட்ப சூழலை உருவாக்குவதற்கான விரிவான உத்தியை முன்னெடுக்கிறது.
உற்பத்தியைத் தாண்டி ஒரு பார்வை
2021 இல் தொடங்கப்பட்ட முதல் கட்டம், ஃபைனான்சியல் செமிகண்டக்டர் ஆலைகளுக்கான அடிப்படை உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவதில் முக்கியப் பங்காற்றியது. ஆனால் ISM 2.0, ஒரு வெற்றிகரமான துறைக்கு உற்பத்தித் திறனை விட அதிகம் தேவை என்பதை உணர்ந்துள்ளது. இந்த புதிய திட்டம், சிப் டிசைன் (Chip Design), எலக்ட்ரானிக் டிசைன் ஆட்டோமேஷன் (EDA) கருவிகள், செமிகண்டக்டர் உபகரணங்கள் மற்றும் மேம்பட்ட பொருட்கள் (Advanced Materials) ஆகியவற்றுக்கு குறிப்பிட்ட ஆதரவை வழங்குகிறது. இந்தப் பகுதிகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், உள்நாட்டு நிறுவனங்கள் உலகளாவிய சப்ளை சங்கிலிக்கு அவசியமான அதிக மதிப்புள்ள அறிவுசார் சொத்துக்கள் (Intellectual Property) மற்றும் சிறப்புத் தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்க அரசாங்கம் உதவுகிறது.
ஃபேப்லெஸ் ஸ்டார்ட்அப்களுக்கான ஆதரவு
ISM 2.0 இன் மிக முக்கியமான அம்சங்களில் ஒன்று, சிப்களை வடிவமைத்து, அதன் உற்பத்தியை வெளி நிறுவனங்களிடம் வழங்கும் 'ஃபேப்லெஸ்' (Fabless) நிறுவனங்களுக்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுப்பதாகும். உலகளாவிய பெரிய நிறுவனங்கள் பின்பற்றும் இந்த மாதிரி, இந்திய தொழில்முனைவோருக்கு அதிக வளர்ச்சிப் பாதையாகக் கருதப்படுகிறது. தொடக்க நிலை நிறுவனங்களுக்கான தடைகளைக் குறைக்க, அரசாங்கத்தின் இணை-முதலீட்டு மாதிரிகள் (Co-investment models) மற்றும் சிப் உருவகப்படுத்துதலுக்கும் (Chip Simulation) வடிவமைப்பிற்கும் அவசியமான விலை உயர்ந்த EDA மென்பொருள் கருவிகளுக்கான அணுகல் போன்ற திட்டங்கள் இதில் அடங்கும். இந்த நடவடிக்கைகள், தொடக்க நிலை நிறுவனங்கள் அதிக மூலதனத் தேவைகளையும், ஆழமான தொழில்நுட்பத் துறையில் (Deep-tech sector) வழக்கமான செயல்பாட்டுச் செலவுகளையும் நிர்வகிக்க உதவும். நிறுவனர்களின் சுதந்திரத்தைப் பேணும் வகையில், அரசாங்கத்தின் பங்குகளை நிறுவனர்கள் திரும்ப வாங்குவதற்கான வழிமுறைகள் குறித்தும் பேச்சுவார்த்தைகள் நடந்து வருகின்றன.
எதிர்பார்க்கப்படும் பொருளாதார தாக்கம்
இந்த முயற்சி அடுத்த 10 முதல் 12 ஆண்டுகளில் சுமார் ₹4 லட்சம் கோடி முதலீட்டை ஈர்க்கும் என்று அரசாங்கம் மதிப்பிட்டுள்ளது. இலக்குகள் அடையப்பட்டால், இந்த மிஷன் ₹2 லட்சம் கோடி உள்நாட்டு உற்பத்தியையும், ₹1 லட்சம் கோடி ஏற்றுமதியையும் உருவாக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. உலகளாவிய செமிகண்டக்டர் வடிவமைப்புப் பொறியாளர்களில் தற்போது சுமார் 20% பங்களிக்கும் இந்தியாவின் தற்போதைய திறனைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதே இந்த நீண்டகால இலக்கின் நோக்கம்.
சவால்களும் கண்காணிப்பும்
குறிப்பிடத்தக்க மூலதன ஒதுக்கீடு இருந்தபோதிலும், இந்த மிஷன் நீண்டகால செயல்பாட்டுச் சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. போட்டித்திறன் மிக்க, அதிநவீன செமிகண்டக்டர் தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்குவது பல தசாப்தங்கள் எடுக்கும், மேலும் இந்திய நிறுவனங்கள் குறுகிய காலத்தில் மேம்பட்ட உற்பத்தி செயல்முறைகளுக்கு நிறுவப்பட்ட உலகளாவிய ஃபவுண்ட்ரிகளை (Global Foundries) நம்பியிருக்கும். முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் தொழில் துறை ஆய்வாளர்கள், இந்த இணை-முதலீட்டுத் திட்டங்களின் குறிப்பிட்ட வெளியீட்டையும், ஸ்டார்ட்அப்கள் அவசியமான EDA கருவிகளுக்கான அணுகலைப் பெறும் வேகத்தையும் உன்னிப்பாகக் கவனிப்பார்கள். உள்ளூர் பொறியியல் திறமையைத் தக்கவைப்பதும், வடிவமைப்பு நிபுணத்துவத்தை அளவிடக்கூடிய, லாபம் ஈட்டும் உள்நாட்டு நிறுவனங்களாக மாற்றுவதும் இந்த கொள்கையின் வெற்றியை மதிப்பிடுவதற்கான முக்கிய அளவுகோலாக வரும் ஆண்டுகளில் இருக்கும்.