இந்திய அரசு, நாட்டின் செமிகண்டக்டர் துறையை வலுப்படுத்த 'செமிகான் 2.0' என்ற இரண்டாம் கட்ட திட்டத்தை பிரம்மாண்டமாக தொடங்கியுள்ளது. இதற்காக ₹1.27 லட்சம் கோடி நிதி ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்டுள்ளது. சிப் டிசைன் முதல் உற்பத்தி வரை அனைத்தையும் உள்நாட்டிலேயே உருவாக்குவதே இதன் முக்கிய நோக்கம்.
செமிகான் 2.0: புதிய மைல்கல்
இந்திய அரசாங்கம், செமிகண்டக்டர் துறையில் தன்னிறைவு அடையும் நோக்கோடு, 'செமிகான் 2.0' என்ற இரண்டாம் கட்ட திட்டத்தை அதிகாரப்பூர்வமாக அறிவித்துள்ளது. இந்த திட்டத்திற்காக ₹1.27 லட்சம் கோடி நிதியை ஒதுக்கி உள்ளது. ஏற்கனவே நடைபெற்ற முதல் கட்ட திட்டத்தில் (Semicon 1.0) ₹76,000 கோடி முதலீடு செய்யப்பட்டு, 12 முக்கிய திட்டங்களுக்கு ஒப்புதல் வழங்கப்பட்டது. முதல் கட்டம் ஆரம்பகட்ட முதலீடுகளை ஈர்ப்பதில் கவனம் செலுத்திய நிலையில், இரண்டாம் கட்டம் உள்நாட்டு சூழலை மேலும் வலுப்படுத்துவதில் முக்கியத்துவம் கொடுக்கிறது.
சிப் உற்பத்திக்கு வலு சேர்க்கும் 6 தூண்கள்
'செமிகான் 2.0' திட்டத்தின் முக்கிய குறிக்கோள், வெறும் அசெம்பிளிங்-க்கு அப்பால் செல்வது. இந்த திட்டம், சிப் டிசைன், செமிகண்டக்டர் உபகரணங்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்கள், ஃபேப்ரிகேஷன் வசதிகள் (சிலிக்கான் மற்றும் காம்பவுண்ட் செமிகண்டக்டர்கள் உட்பட), அட்வான்ஸ்டு பேக்கேஜிங் (ATMP/OSAT), ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (R&D), மற்றும் நீண்ட கால திறமை மேம்பாடு என ஆறு முக்கிய பிரிவுகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. இதன் மூலம், இறக்குமதியை குறைத்து, 2030-க்குள் உள்நாட்டு தேவையில் கணிசமான பகுதியை பூர்த்தி செய்வதை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. தற்போதைய புள்ளிவிவரப்படி, இந்திய செமிகண்டக்டர் சந்தை 2023-ல் சுமார் $38 பில்லியனாக இருந்து, 2030-க்குள் $100 பில்லியனைத் தாண்டும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
முதலீட்டாளர்களுக்கான பார்வை: நீண்டகால உத்தி
முதலீட்டாளர்கள், அரசாங்கத்தின் கொள்கை அறிவிப்புகளையும், உடனடி வணிக லாபத்தையும் தனித்தனியாக பார்க்க வேண்டியது அவசியம். செமிகண்டக்டர் ஃபேப்ரிকেশন ஆலைகளை (Fabs) அமைப்பது என்பது மிகவும் அதிக மூலதனம் தேவைப்படும் மற்றும் அதிக காலம் எடுக்கும் ஒரு செயல்முறையாகும். வழக்கமான உற்பத்தி முறைகளைப் போலல்லாமல், இந்த வசதிகளுக்கு அதிநவீன உள்கட்டமைப்பு, தடையில்லா மின்சாரம், மற்றும் திறமையான பணியாளர்கள் தேவை.
'செமிகான் 2.0' ஒரு குறிப்பிடத்தக்க அர்ப்பணிப்பாக இருந்தாலும், இத்துறை பல சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. உலகளாவிய செமிகண்டக்டர் தொழில் மிகவும் சுழற்சி தன்மை கொண்டது; அதாவது, அதிக தேவைக்குப் பிறகு விநியோகப் பற்றாக்குறையும் ஏற்படலாம். தைவான் மற்றும் தென் கொரியாவில் பல தசாப்த கால அனுபவத்துடன் செயல்படும் முன்னணி நிறுவனங்களுடன் புதிய ஆலைகள் போட்டியிட வேண்டியிருக்கும். எனவே, அரசாங்க ஒப்புதலில் இருந்து லாபகரமான, அதிக அளவிலான வணிக உற்பத்திக்கு மாறுவது கணிசமான செயல்படுத்தும் அபாயத்தைக் கொண்டுள்ளது.
கவனிக்க வேண்டியவை மற்றும் அபாயங்கள்
இந்தத் துறையில் உள்ள முக்கிய அபாயங்கள், நீண்டகால வளர்ச்சி சுழற்சிகள் மற்றும் பொறுமையான மூலதனத்திற்கான தொடர்ச்சியான அணுகல் தேவை. இந்த திட்டத்தின் வெற்றி, சிக்கலான தொழில்நுட்பம் மற்றும் நிதி அபாயங்களை கையாளக்கூடிய தனியார் கூட்டாளர்களை ஈர்க்கும் அரசாங்கத்தின் திறனைப் பொறுத்தது. முதலீட்டாளர்கள், அறிவிக்கப்பட்ட எண்களுக்கு அப்பால், குறிப்பிட்ட முன்னேற்றங்களைக் கண்காணிக்க வேண்டும்.
அடுத்த சில ஆண்டுகளில் கவனிக்க வேண்டிய முக்கிய விஷயங்கள், அங்கீகரிக்கப்பட்ட தொழிற்சாலைகளின் உண்மையான செயல்பாட்டுத் தொடக்க தேதிகள், உள்நாட்டு அறிவுசார் சொத்துரிமையின் (IP) வளர்ச்சி, மற்றும் தேவையான பொறியியல் பணியாளர்களை உருவாக்கும் துறையின் திறன் ஆகியவை அடங்கும். இந்த திட்டத்தின் வெற்றி என்பது, அரசு ஆதரவு திட்டங்களில் இருந்து, உலகளாவிய சந்தைப் போட்டியைத் தாங்கி நிற்கும் வணிக ரீதியாக சாத்தியமான, சுய-நிலைத்த வணிகங்களாக மாறுவதிலேயே அளவிடப்படும்.
