இந்திய எலக்ட்ரானிக்ஸ் துறை, வெறும் அசெம்பிளி வேலையிலிருந்து விலகி, டிசைன் மற்றும் உற்பத்தியில் (IDM) கவனம் செலுத்தத் தொடங்கியுள்ளது. இதன் மூலம், முதலீட்டில் அதிக லாபம் ஈட்ட முடியும். ₹40,000 கோடி அரசு மானியத்துடன், செமிகண்டக்டர் மற்றும் இன்ஜினியரிங் துறைகளில் உள்ளூர் திறன்கள் மேம்படுத்தப்பட்டு வருகின்றன.
இந்தியாவின் எலக்ட்ரானிக்ஸ் துறையில் ஒரு பெரிய கட்டமைப்பு மாற்றம் நிகழ்ந்து வருகிறது. இது வெறும் அசெம்பிளி வேலைகளை மட்டும் செய்வதிலிருந்து, 'இன்டெகிரேட்டட் டிசைன் அண்ட் மானுஃபாக்சரிங்' (IDM) என்ற மேம்பட்ட முறைக்கு மாறி வருகிறது. சமீபத்தில், ₹7,877 கோடி முதலீட்டில் எலக்ட்ரானிக்ஸ் காம்போனென்ட் உற்பத்திக்கு ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்ட 31 புதிய திட்டங்கள், இந்த மாற்றத்தை எடுத்துக்காட்டுகின்றன. வெளிநாட்டு இறக்குமதியை குறைத்து, இந்திய உற்பத்தியாளர்களை அடிப்படை அசெம்பிளியிலிருந்து விலகி, தனிப்பயனாக்கப்பட்ட, அதிக மதிப்புள்ள தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதை நோக்கி நகர்த்துவதே இதன் முக்கிய நோக்கம்.
இந்த வியூக மாற்றம், அரசின் வலுவான கொள்கை ஆதரவுடன் நடக்கிறது. குறிப்பாக, அரசின் 'எலக்ட்ரானிக்ஸ் காம்போனென்ட்ஸ் மானுஃபாக்சரிங் ஸ்கீம்' (ECMS) இதற்கு உறுதுணையாக உள்ளது. ₹40,000 கோடி நிதி ஒதுக்கீட்டுடன், செமிகண்டக்டர், கிளவுட்-இன்டகிரேட்டட் ஹார்டுவேர் மற்றும் சிறப்பு இன்ஜினியரிங் போன்ற துறைகளில் உள்ளூர் திறன்களை வளர்க்க இந்த திட்டம் நிறுவனங்களுக்கு தேவையான நிதி உதவியை வழங்குகிறது. 2025-26 நிதியாண்டில், இந்த துறையின் உற்பத்தி சுமார் ₹13.11 லட்சம் கோடி எட்டியுள்ளது, இது 15.8% அதிகரிப்பாகும். இருப்பினும், தற்போதைய கவனம் வெறும் உற்பத்தியின் அளவை விட, அதன் ஆழம் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளில் செலுத்தப்படுகிறது.
இந்த இன்டெகிரேட்டட் மாடலுக்கு மாறுவது, ஆரம்ப சிப் டிசைன் முதல் இறுதி சாஃப்ட்வேர் ஒருங்கிணைப்பு வரை, தயாரிப்பு மேம்பாட்டு செயல்முறையின் மீது நிறுவனங்களுக்கு அதிக கட்டுப்பாட்டைக் கொடுக்கிறது. UST மற்றும் Critical Manufacturing போன்ற நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான சமீபத்திய கூட்டணிகள், AI-இயக்கப்படும் அமைப்புகளை தொழிற்சாலைகளுக்குள் ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் இந்த வளர்ச்சியை மேலும் துரிதப்படுத்துகின்றன. இந்த ஸ்மார்ட் தொழிற்சாலைகள் செயல்திறனை மேம்படுத்தும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, மேலும் முன்னர் வெளிநாடுகளில் செய்யப்பட்ட அல்லது அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்பட்ட சிக்கலான இன்ஜினியரிங் பணிகளைக் கையாளவும் நிறுவனங்களுக்கு உதவும்.
இருப்பினும், இந்த மாற்றம் முதலீட்டாளர்கள் கண்காணிக்க வேண்டிய குறிப்பிட்ட சவால்களையும் கொண்டுவருகிறது. பாரம்பரிய எலக்ட்ரானிக்ஸ் மானுஃபாக்சரிங் சர்வீசஸ் (EMS) மாடல்கள் பொதுவாக 4% முதல் 6% வரை மிகக் குறைந்த லாப வரம்புகளிலேயே செயல்படுகின்றன. IDM அதிக மதிப்பை ஈட்டுவதை நோக்கமாகக் கொண்டிருந்தாலும், இதற்கு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் கணிசமான மற்றும் நிலையான செலவினங்களும் தேவைப்படுகின்றன. இதன் விளைவாக, நிறுவனங்கள் தங்களின் சொந்த டிசைன்களின் நன்மைகளை உணர்வதற்கு முன்பே, செலவு அழுத்தங்களை சந்திக்க நேரிடும்.
செயல்படுத்துதல் சார்ந்த அபாயங்களும் (Execution Risk) ஒரு முக்கிய காரணியாக உள்ளது. உயர்தர கூறுகளை உருவாக்குவதற்கு சிறப்புத் திறமைகள் மற்றும் நீண்ட கால மூலதனம் தேவைப்படுகிறது, இது அடிப்படை அசெம்பிளி லைன்களை விட அளவிட கடினமாக உள்ளது. மேலும், இந்த துறையில் உள்ள பல நிறுவனங்கள் இன்னமும் சில குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளர்களை மட்டுமே சார்ந்துள்ளன, அதாவது வருவாயில் பெரும் பகுதி ஒரு சில உலகளாவிய பிராண்டுகளிலிருந்து வருகிறது. இந்த முக்கிய ஒப்பந்தங்கள் மறுபரிசீலனை செய்யப்பட்டாலோ அல்லது இழந்தாலோ, அது வருவாயில் கடுமையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.
முதலீட்டாளர்களுக்கு, அரசு ஒப்புதல் அளித்த புதிய திட்டங்களின் உண்மையான ஆணையிடுதல் (commissioning) முக்கியமாகக் கவனிக்கப்பட வேண்டிய விஷயமாகும். இந்த நிறுவனங்கள், அதிக கடன் அல்லது செலவு மீறல்கள் மூலம் தங்கள் இருப்புநிலையை (balance sheets) சேதப்படுத்தாமல், உயர்மதிப்பு உற்பத்திக்கு வெற்றிகரமாக மாற முடியுமா என்பதைக் கண்காணிப்பது அவசியமாகும். தொழில்நுட்பம் சார்ந்த கண்டுபிடிப்புகளை நோக்கிய நகர்வையும், இந்திய உற்பத்தி சூழலின் செயல்பாட்டு யதார்த்தங்களையும் சமநிலைப்படுத்தும் திறனைப் பொறுத்தே வெற்றி அமையும்.