இந்திய செமிகண்டக்டர் மிஷன் (ISM) 2.0-வின் இரண்டாம் கட்டத்திற்காக ₹1.25 லட்சம் கோடி நிதியை நிதி அமைச்சகத்தின் குழு ஒப்புதல் செய்துள்ளது. முதல் கட்டத்தின் வெற்றியைத் தொடர்ந்து, இந்த விரிவாக்கம் மூலம் உபகரணங்கள், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் உள்நாட்டு வடிவமைப்பு உட்பட, உள்ளூர் சிப் தயாரிப்பு சூழலை மேலும் வலுப்படுத்த இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது.
முக்கிய அறிவிப்பு
இந்திய செமிகண்டக்டர் மிஷன் (ISM) 2.0-ன் இரண்டாம் கட்ட பணிகளுக்காக ₹1.25 லட்சம் கோடி நிதியை நிதி அமைச்சகத்தின் செலவினக் குழு (Expenditure Finance Committee) அதிகாரப்பூர்வமாக ஒப்புதல் செய்துள்ளது. இந்த ஒப்புதல், இந்தியாவை உலகளாவிய செமிகண்டக்டர் மையமாக மாற்றும் அரசின் திட்டத்தில் ஒரு முக்கிய படியாகும். இந்த திட்ட அறிக்கை இனி இறுதி ஒப்புதலுக்காக மத்திய அமைச்சரவைக்கு அனுப்பப்படும்.
முதல் கட்டத்திற்காக ஒதுக்கப்பட்ட ₹76,000 கோடியை விட இந்த புதிய ஒதுக்கீடு கணிசமாக அதிகமாகும். இது உள்நாட்டு எலக்ட்ரானிக்ஸ் மதிப்புச் சங்கிலிக்கு (Electronics Value Chain) ஆதரவை விரிவுபடுத்தும் அரசின் நோக்கத்தை வெளிப்படுத்துகிறது. வெறும் அசெம்பிளிங் (Assembly) மட்டுமல்லாமல், செமிகண்டக்டர் உற்பத்தியின் ஆழமான அடுக்குகளிலும் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலியில் (Global Supply Chains) இந்தியாவின் நிலையை வலுப்படுத்த இந்த நடவடிக்கை உதவும்.
அசெம்பிளிங்க்கு அப்பால்
முதல் கட்ட செமிகண்டக்டர் மிஷன், முக்கியமாக அடிப்படை கட்டமைப்பை நிறுவுவதில் கவனம் செலுத்தியது. இதில் ஃபேப்ரிகேஷன் (Fabrication) மற்றும் பேக்கேஜிங் (Packaging) யூனிட்கள் உட்பட 12 உற்பத்தி திட்டங்களுக்கு ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்டது. இதன் மூலம் ஏறக்குறைய ₹1.64 லட்சம் கோடி முதலீட்டுக்கான வழிவகுக்கப்பட்டது. ஆனால், ISM 2.0 அடுத்த கட்ட வளர்ச்சியை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. இந்த புதிய நிதி, செமிகண்டக்டர் உபகரண உற்பத்தி, சிறப்புப் பொருட்கள் (Specialty Materials), தொழில்துறை வாயுக்கள் (Industrial Gases) மற்றும் உள்நாட்டு அறிவுசார் சொத்து (Indigenous Intellectual Property) போன்ற பரந்த சூழலுக்கும் ஆதரவளிக்கும் என அரசு தெரிவித்துள்ளது.
இந்த மிஷனின் முக்கிய இலக்கு, இறக்குமதியைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைத்து, 2030-க்குள் இந்தியாவின் உள்நாட்டு செமிகண்டக்டர் தேவையில் 75% வரை பூர்த்தி செய்ய உதவுவதாகும். உள்நாட்டு வடிவமைப்பு மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாட்டை ஊக்குவிப்பதன் மூலம், உலகளாவிய இடையூறுகளைத் தாங்கக்கூடிய ஒரு மீள்தன்மை வாய்ந்த விநியோகச் சங்கிலியை உருவாக்க இந்த மிஷன் நம்புகிறது.
வணிக யதார்த்தங்கள்
இந்த நிதியுதவி ஒரு பெரிய நேர்மறையான விஷயமாக இருந்தாலும், செமிகண்டக்டர் தொழில்துறையின் சிக்கல்களை முதலீட்டாளர்கள் புரிந்துகொள்ள வேண்டும். ஒரு சிப் சூழல் அமைப்பை உருவாக்குவது என்பது நீண்ட கால, அதிக ஆபத்துள்ள விளையாட்டு. செமிகண்டக்டர் ஃபேப்ரிகேஷன் வசதிகள் (Fabs) மிகவும் மூலதனம் தேவைப்படுபவை. இதற்கு தொடர்ச்சியான, உயர்தர மின்சாரம் மற்றும் பெரும் நீர் ஆதாரங்கள் போன்ற சிறப்பு உள்கட்டமைப்பு தேவை.
தைவான், தென் கொரியா மற்றும் சீனா போன்ற நாடுகளில் பல தசாப்த கால அனுபவம் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த விநியோகச் சங்கிலிகளைக் கொண்ட பெரிய உலகளாவிய நிறுவனங்கள் ஆதிக்கம் செலுத்தும் ஒரு துறையில் இந்தியாவும் நுழைகிறது. ISM 2.0-ன் வெற்றி, திறமை இடைவெளியைக் குறைத்தல், தொழில்நுட்பத்தை திறமையாக மாற்றுதல் மற்றும் திட்டங்கள் அரசு ஒப்புதலிலிருந்து நீண்ட தாமதங்கள் இல்லாமல் உண்மையான வணிக உற்பத்திக்கு மாறுவதை உறுதி செய்தல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. போட்டி கடுமையாக உள்ளது, மேலும் உலகளாவிய செமிகண்டக்டர் சுழற்சிகள் நிலையற்றதாக இருக்கலாம், இது புதிய, குறைந்த அனுபவம் வாய்ந்த வீரர்களின் லாபத்தை பாதிக்கக்கூடும்.
முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டியவை
இந்தத் துறையில் ஆர்வமுள்ள முதலீட்டாளர்கள் ஆரம்ப பட்ஜெட் ஒப்புதலுக்கு அப்பால் பார்க்க வேண்டும். இப்போது கண்காணிக்க வேண்டிய மிக முக்கியமான விஷயங்கள்:
- இறுதி அமைச்சரவை ஒப்புதல்: அமைச்சரவையின் அதிகாரப்பூர்வ அறிவிப்பு, நிதி வெளியீட்டு காலக்கெடுவை உறுதிப்படுத்தும்.
- திட்டங்கள் செயல்படுத்துதல்: ஒப்புதல்கள் முதல் படி மட்டுமே. முதலீட்டாளர்கள் அங்கீகரிக்கப்பட்ட உற்பத்தி அலகுகளின் உண்மையான கட்டுமான மற்றும் செயல்பாட்டுத் தேதிகளைக் கண்காணிக்க வேண்டும்.
- துணை கூட்டாண்மை: ISM 2.0 பரந்த சூழலில் கவனம் செலுத்துவதால், சிறப்பு வாயுக்கள், இரசாயனங்கள் அல்லது உபகரணங்களை வழங்கும் நிறுவனங்கள் முக்கிய பங்கு வகிக்கக்கூடும்.
- நிர்வாக கருத்து: செமிகண்டக்டர் வடிவமைப்பு, பேக்கேஜிங் அல்லது உபகரணங்கள் விநியோகத்தில் ஈடுபட்டுள்ள பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனங்கள், இந்த ஊக்கத்தொகைகளை தங்கள் காலாண்டு அறிக்கைகளில் எவ்வாறு பயன்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளன என்பது குறித்த புதுப்பிப்புகளை வழங்கும்.
