Hexaware CEO: AI-யால் IT துறை 'கத்திச் சண்டை' களமாக மாறியுள்ளது!

TECHNOLOGY
Whalesbook Logo
AuthorRahul Suri|Published at:
Hexaware CEO: AI-யால் IT துறை 'கத்திச் சண்டை' களமாக மாறியுள்ளது!

செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) தொழில்நுட்பத்தின் அபரிமிதமான வளர்ச்சி, தகவல் தொழில்நுட்ப (IT) சேவை நிறுவனங்களின் வணிக மாதிரிகளையே புரட்டிப் போடும் என Hexaware Technologies நிறுவனத்தின் CEO, R Srikrishna எச்சரித்துள்ளார். AI கோடிங் கருவிகள் வழக்கமான இன்ஜினியரிங் வருவாய்க்கு அச்சுறுத்தலாக இருந்தாலும், போட்டி மிகுந்த இந்த சூழலில் நம்பிக்கையையும், குறிப்பிட்ட துறைசார்ந்த நிபுணத்துவத்தையும் மையப்படுத்தி செயல்படுவதாக அவர் தெரிவித்துள்ளார்.

Detailed Coverage

AI யுகத்தில் மாறும் சேவை மாதிரிகள்

தகவல் தொழில்நுட்ப சேவைகள் துறையானது, செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) மென்பொருள் உருவாக்கம் மற்றும் பராமரிப்பு முறைகளை அடிப்படையாக மாற்றியமைப்பதால், கடுமையான அழுத்தத்தைச் சந்தித்து வருகிறது. Hexaware Technologies நிறுவனத்தின் தலைமை செயல் அதிகாரி (CEO) R Srikrishna, தற்போதைய தொழில் சூழலை ஒரு 'கத்திச் சண்டை' (knife fight) என வர்ணித்துள்ளார். இதன் மூலம், கணிக்கக்கூடிய, நிலையான வணிக வளர்ச்சிக்கான காலம் முடிவுக்கு வந்துவிட்டதாக அவர் சூசகமாக உணர்த்தியுள்ளார். AI கோடிங் உதவியாளர்கள் வழக்கமான இன்ஜினியரிங் பணிகளை தானியக்கமாக்கி வருவதால், நிறுவனங்கள் போட்டித்தன்மையை தக்கவைக்க பாரம்பரிய சேவை மாதிரிகளுக்கு அப்பால் செல்ல வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளன.

AI, பொறியியல் மணிநேரங்களின் அடிப்படையில் பாரம்பரிய கட்டண முறைகளுக்கு ஒரு இடையூறாக இருந்தாலும், Hexaware நிர்வாகம் ஒரு இரட்டை யதார்த்தத்தைக் காண்கிறது. ஒருபுறம், ஆட்டோமேஷன் மூலம் அடிப்படை கோடிங் பணிகளுக்கான தேவை குறைந்து வருகிறது. மறுபுறம், Anthropic மற்றும் OpenAI போன்ற AI நிறுவனங்களின் எழுச்சி, அதிநவீன சேவை கூட்டாளர்களுக்கான தேவையை உருவாக்கியுள்ளது. Microsoft மற்றும் Amazon Web Services போன்ற நிறுவனங்கள் தங்களின் சிக்கலான பணிகளைச் சமாளிக்க சொந்த தொழில்முறை சேவைகளை உருவாக்கியது போல, இந்த புதிய AI நிறுவனங்களும் தற்போது அதே பாதையில் செல்வதாக Srikrishna சுட்டிக்காட்டினார். இதன் பொருள், கீழ்நிலை பணிகள் குறையக்கூடும் என்றாலும், கணிக்க முடியாத AI வெளியீடுகளை நம்பகமான வணிக தீர்வுகளாக மாற்றக்கூடிய கூட்டாளர்களுக்கான தேவை அதிகரித்து வருகிறது.

செயல்பாட்டு மாற்றங்கள் மற்றும் திறமை உத்தி

இந்த புதிய சூழலுக்கு ஏற்ப, Hexaware விற்பனை முதல் திறமை பெறுதல் வரை அதன் அணுகுமுறையை மறுபரிசீலனை செய்ய முயல்கிறது. கடுமையான போட்டியை நிர்வகிக்கக்கூடிய தலைமைத்துவத்தின் தேவையை நிறுவனம் வலியுறுத்துகிறது. மேலும், பாரம்பரிய பணியாளர் தொகுப்புகளிலிருந்து விலகி, ஆழமான துறைசார்ந்த நிபுணத்துவம் கொண்ட தொழில் வல்லுநர்களை நோக்கி நகர்கிறது. பணமோசடி தடுப்பு (anti-money laundering) மற்றும் வெளிநாட்டு ஊழல் தடுப்புச் சட்டம் (Foreign Corrupt Practices Act) போன்ற சிக்கலான ஒழுங்குமுறை தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வது ஒரு முக்கிய வேறுபாடாக மாறி வருகிறது. நிறுவனம் ஒரு சுறுசுறுப்பான மாதிரியையும் சோதித்து வருகிறது, இதன் மூலம் ஒவ்வொரு மாதமும் புதிய சேவை சலுகைகளை அறிமுகப்படுத்தி, அவை உண்மையான சந்தைத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதை உறுதிசெய்ய காலாண்டிற்கு 100 வாடிக்கையாளர்களுடன் சரிபார்க்கிறது.

சந்தை மற்றும் நிதிச் சூழல்

பரந்த IT குறியீடு குறிப்பிடத்தக்க சவால்களை எதிர்கொண்டுள்ளது. பல நிறுவனங்கள் AI-யின் நீண்டகால லாப வரம்புகளின் தாக்கத்தை சந்தைகள் மதிப்பிடுவதால் மதிப்பீட்டுச் சரிவுகளைக் கண்டுள்ளன. Hexaware போன்ற நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்கள் இந்த புதிய செயல்பாட்டுத் திறன்களில் முதலீடு செய்யும்போது லாபத்தை எவ்வாறு பராமரிக்கின்றன என்பதை முதலீட்டாளர்கள் உன்னிப்பாகக் கவனித்து வருகின்றனர். நிறுவனத்தின் CY25 செயல்திறனில், Hexaware ₹13,430 கோடி வருவாயையும், ₹1,368 கோடி லாபத்தையும் பதிவு செய்துள்ளது. பங்குதாரர்களுக்கான முக்கிய கண்காணிப்பு அம்சம் என்னவென்றால், இந்த மூலோபாய மாற்றங்கள், தங்கள் பணியாளர்களை விரைவாக மறுபயிற்சி செய்து சேவை தொகுப்புகளை சரிசெய்யும் போட்டியாளர்களுக்கு எதிராக லாப வரம்புகளையும் சந்தைப் பங்கையும் வெற்றிகரமாகப் பாதுகாக்க முடியுமா என்பதுதான்.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.