மும்பையைச் சேர்ந்த ElevenX Capital நிறுவனம், ஒரு மென்பொருள் உருவாக்குநரை (Software Developer) வேலைக்குச் சேர்ந்த இரண்டு நாட்களிலேயே பணிநீக்கம் செய்துள்ளது. ஆளுமை சோதனையில் (Personality Test) அவரது சுயவிவரம் 'நியூட்ரல்' என வந்ததால் இந்த நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டுள்ளதாக கூறப்படுகிறது. இது பணியமர்த்தல் நடைமுறைகள் மற்றும் வேலையில் சேர்ந்த பிறகு நடக்கும் நடத்தை சோதனைகள் குறித்த கேள்விகளை எழுப்பியுள்ளது.
Detailed Coverage
மும்பையை தலைமையிடமாக கொண்ட ElevenX Capital நிறுவனத்தில் நடந்த ஒரு சமீபத்திய பணியமர்த்தல் சம்பவம், நவீன ஆட்சேர்ப்பு முறைகளின் அபாயங்களை வெளிச்சம் போட்டுக் காட்டுகிறது. ஒரு மென்பொருள் உருவாக்குநர், தான் பணியில் சேர்ந்து இரண்டாவது நாளிலேயே பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டதாகக் கூறியுள்ளார். இதற்காக அவர் அப்போதைய வேலையை ராஜினாமா செய்து, வேறு இடத்திற்கு குடிபெயர்ந்ததும் குறிப்பிடத்தக்கது.
அந்த உருவாக்குநரின் கூற்றுப்படி, அவர் அனைத்து தொழில்நுட்ப நேர்காணல்களிலும் தேர்ச்சி பெற்று, நிறுவனத்தின் ஒப்புதல் கடிதத்தையும் (Offer Letter) பெற்றார். பணியில் சேர்வதற்கு முந்தைய நடைமுறைகளின் ஒரு பகுதியாக, அவர் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் மற்றும் ஆளுமை மதிப்பீட்டை (Culture and Personality Assessment) முடித்திருந்தார். இதை ஒரு சாதாரண நிர்வாக நடைமுறையாக அவர் கருதினார். தனது முந்தைய நிறுவனத்தை ராஜினாமா செய்து, குருஹ்கிராமிற்கு இடம் பெயர்ந்து புதிய வேலையில் சேர்ந்தார். ஆனால், இரண்டாம் நாள் அவரை மனிதவளத் துறை (HR) அதிகாரிகள் சந்தித்தனர். அப்போதைய சோதனையின் முடிவுகளின்படி, அவரது ஆளுமை 'நியூட்ரல்' என வகைப்படுத்தப்பட்டதால், உடனடியாக பணிநீக்கம் செய்யப்படுவதாக தெரிவித்தனர். குறிப்பாக, நிறுவனத்திற்கு அதிக 'எக்ஸ்ட்ரோவர்ட்' (Extrovert) குணாதிசயங்கள் கொண்ட நபர்கள் தேவைப்பட்டதாகக் கூறப்பட்டது.
இந்த சம்பவம், பணியில் சேர்ந்த பிறகு நடத்தப்படும் சோதனைகளின் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் தர்க்கம் குறித்த பெரிய விவாதத்தை கிளப்பியுள்ளது. குறிப்பாக, தொழில்நுட்ப திறன்களுடன் நேரடியாக தொடர்பில்லாத இதுபோன்ற சோதனைகளின் முடிவுகளைக் காட்டி, பணியாளர் probation காலத்தில் பணிநீக்கம் செய்வது வேலை ஒப்பந்தங்களில் ஒரு சாத்தியமான ஆபத்தாக பார்க்கப்படுகிறது. பல நிறுவனங்கள் இதுபோன்ற சோதனைகளை கலாச்சார பொருத்தத்தை (Cultural Fit) மதிப்பிடுவதற்குப் பயன்படுத்தினாலும், வேட்பாளர் வேலையில் முழுமையாக சேர்ந்த பிறகு இந்த முடிவை எடுத்தது விமர்சனத்துக்கு உள்ளாகியுள்ளது.
முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் திறமையான பணியாளர் சந்தையைப் பொறுத்தவரை, இதுபோன்ற பணியமர்த்தல் நடைமுறைகள் ஒரு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை கண்காணிக்க உதவும் காரணியாக அமையும். அதிக பணியாளர் வெளியேற்றம் (High Turnover) அல்லது வழக்கத்திற்கு மாறான பணிநீக்க நடைமுறைகள், ஆட்சேர்ப்பு செலவுகளை அதிகரிப்பதுடன், சட்டரீதியான ஆபத்துகளையும், எதிர்மறையான விளம்பரத்தையும் ஏற்படுத்தக்கூடும். இது நிறுவனத்தின் திறமையான பணியாளர்களை ஈர்க்கும் திறனையும் பாதிக்கலாம். ஆளுமை சோதனைகள் பொதுவாக பணியாளர்களை வடிகட்ட பயன்படுத்தப்பட்டாலும், ஒரு பணியாளர் வேலையில் சேர்ந்த பிறகு, குறிப்பாக அவர் இடம் பெயர்ந்த பிறகு, அவரை பணிநீக்கம் செய்ய இந்த தரவைப் பயன்படுத்துவது, நிறுவனத்தின் தேர்வு செயல்முறையில் ஒரு குறைபாடு இருப்பதைக் குறிக்கிறது. முதலீட்டாளர்களும், துறைசார் வல்லுநர்களும் பணியாளர் தக்கவைப்பு (Employee Retention) மற்றும் நிர்வாக நிலைத்தன்மையை (Management Stability) ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு ஆரோக்கியத்தின் குறிகாட்டிகளாகக் கருதுகின்றனர். இந்த வழக்கு குறித்த மேலதிக தகவல்கள் அல்லது நிறுவனத்தின் ஆட்சேர்ப்பு கொள்கைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், ElevenX Capital தனது மனித வளத்தை எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும்.