Whalesbook
முக்கிய நிர்வாக மாற்றம்
டாடா குழுமத்திற்கு சொந்தமான BigBasket, Seshu Kumar Tirumala-வை தலைமை இயக்குநராக (COO) நியமித்துள்ளது. இவர் ஏற்கனவே நிறுவனத்தின் பிரைவேட் லேபிள் மற்றும் விவசாயப் பொருட்கள் சப்ளை சங்கிலியை திறம்பட நிர்வகித்தவர். இவரது புதிய பொறுப்பு, நிறுவனத்தின் தற்போதைய ஆன்லைன் மளிகை வியாபாரத்தையும், அதிவேகமான Quick Commerce சேவையையும் ஒருங்கிணைப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கும்.
Quick Commerce-ல் சவால்கள்
Blinkit, Zepto போன்ற நிறுவனங்கள் ஆரம்பம் முதலே அதிவேக டெலிவரிக்காகவே தங்களின் 'டார்க் ஸ்டோர்' மாடலை வடிவமைத்துள்ளன. ஆனால், BigBasket போன்ற பெரிய நிறுவனங்கள், தங்களின் தற்போதைய கிடங்கு மற்றும் சப்ளை சங்கிலி அமைப்பை இந்த அதிவேக டெலிவரிக்கு ஏற்றவாறு மாற்றி அமைப்பதில் சிரமங்களை சந்திக்கின்றன. BigBasket தற்போது இந்த Quick Commerce சந்தையில் 5%க்கும் குறைவான பங்கையே வைத்துள்ளது. Seshu Kumar-ன் நியமனம், நிறுவனத்தின் பிரைவேட் லேபிள் வருவாயை (40%) பயன்படுத்தி, மற்ற நிறுவனங்களிடமிருந்து வேறுபடுத்திக் காட்ட உதவும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
முதலீட்டாளர் கவலைகள்
Quick Commerce துறையில் லாப வரம்பு (Margin Pressure) குறைந்து வருவதாக ஆய்வாளர்கள் கருதுகின்றனர். BigBasket விவசாயிகளிடமிருந்து நேரடியாக கொள்முதல் செய்வதில் சாதகமாக இருந்தாலும், Quick Commerce-க்கு தேவையான லோஜிஸ்டிக்ஸ் மற்றும் இண்டர்நெட் சின்க்ரோனைசேஷன் செலவுகள் அதிகம். Flipkart போன்ற பெரிய நிறுவனங்களும் 'Minutes' சேவையை விரிவுபடுத்துவதால், டெலிவரி வேகத்தில் போட்டி கடுமையாகியுள்ளது. அதிவேக டெலிவரிக்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்கும்போது, நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு செலவுகள் (Operational Overheads) அதிகரித்தால், லாபம் குறையாமல், வாடிக்கையாளர் எண்ணிக்கை அதிகரிக்குமா என்பது கேள்வியாக உள்ளது.
எதிர்காலத் திட்டங்கள்
Quick Commerce சந்தையில் போட்டியிட, BigBasket நிறுவனம் தனது விவசாயப் பொருட்கள் விநியோகச் சங்கிலியை மேம்படுத்தி, உற்பத்தி செலவைக் குறைக்க முயற்சிக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. நீண்ட கால வெற்றிக்கு, பாரம்பரிய டெலிவரி நேரத்திலிருந்து 30 நிமிடங்களுக்குள் டெலிவரி செய்யும் அளவிற்கு மாற்றி, நிறுவனத்தின் பலமான சப்ளை சங்கிலியையும் பாதிக்காமல் செயல்பட வேண்டும்.