Amazon மற்றும் Flipkart நிறுவனங்கள் ₹1,000க்கும் குறைவான விலையுள்ள பொருட்களுக்கு இனி கமிஷன் வசூலிக்க போவதில்லை என அறிவித்துள்ளன. இதன் மூலம், இந்தியாவின் இரண்டாம் மற்றும் மூன்றாம் நிலை நகரங்களில் உள்ள வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கவும், விற்பனையை அதிகரிக்கவும் இந்த இ-காமர்ஸ் நிறுவனங்கள் திட்டமிட்டுள்ளன. இந்த நடவடிக்கை லாப வரம்புகளில் (Profit Margins) தற்காலிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம்.
இந்தியாவின் சிறு நகரங்களில் தனது வளர்ச்சியை அதிகரிக்க Amazon மற்றும் Flipkart நிறுவனங்கள் புதிய உத்திகளை கையாண்டு வருகின்றன. அதன்படி, ₹1,000 க்கும் குறைவான விலையுள்ள பல பொருட்களுக்கு விற்பனையாளர்களிடம் இருந்து கமிஷன் வசூலிப்பதை இந்த முன்னணி இ-காமர்ஸ் நிறுவனங்கள் நிறுத்தியுள்ளன. மேலும், Flipkart தனது ஃபேஷன் பிரிவுக்கும் கமிஷன்களை முழுமையாக நீக்கியுள்ளது.
விற்பனையாளர்களுக்கான செலவுகளை குறைப்பதன் மூலம், மெட்ரோ நகரங்களுக்கு வெளியே உள்ள வாடிக்கையாளர்களுக்கு பொருட்களை மலிவு விலையில் கிடைக்கச் செய்வதே இதன் முக்கிய நோக்கம். சிறிய நகரங்களில் விலை ஒரு முக்கிய காரணியாக இருப்பதால், இந்த நடவடிக்கை வாடிக்கையாளர்களை கவரும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
போட்டி மற்றும் வளர்ச்சி
ஆன்லைன் ஷாப்பிங் செய்யக்கூடிய அடுத்த தலைமுறை வாடிக்கையாளர்களைக் கைப்பற்றுவதற்கான போட்டி அதிகரித்து வருவதையே இந்த மாற்றம் காட்டுகிறது. முன்பு இந்தியாவின் இ-காமர்ஸ் வளர்ச்சி டாப் 10 மெட்ரோ நகரங்களில் மட்டுமே குவிந்திருந்தது. ஆனால், இப்போது இணைய பயன்பாடு அதிகரித்துள்ளதால், இரண்டாம் மற்றும் மூன்றாம் நிலை நகரங்கள் மீது கவனம் திரும்பியுள்ளது. சந்தை ஆய்வாளர்களின் தரவுகளின்படி, இந்த நகரங்கள்தான் எதிர்கால பயனர் வளர்ச்சிக்கான முக்கிய இடங்களாகும்.
இந்த நடவடிக்கை உள்ளூர் விற்பனையாளர்களை ஈர்க்கவும், தயாரிப்பு வகைகளை விரிவுபடுத்தவும் உதவுவதோடு, இந்த தளங்கள் செயல்படும் விதத்திலும் ஒரு மாற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
லாபம் மற்றும் வளர்ச்சி மீதான தாக்கம்
முதலீட்டாளர்கள், உடனடி லாபம் மற்றும் நீண்ட கால வளர்ச்சிக்கு இடையிலான சமரசத்தை உன்னிப்பாகக் கவனிக்க வேண்டும். கமிஷன் தள்ளுபடிகள் ஒவ்வொரு பரிவர்த்தனையிலும் இந்த தளங்கள் ஈட்டும் வருவாயை நேரடியாகப் பாதிக்கின்றன. அதிக விற்பனை அளவுகள் இறுதியில் இந்த இழப்புகளை ஈடுசெய்யும் என்று Amazon மற்றும் Flipkart நம்பினாலும், குறுகிய காலத்தில் லாப வரம்புகளில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கம் இருக்கலாம். Amazon, இந்த ஆண்டு அதன் புதிய Prime சந்தாதாரர்களில் பெரும்பான்மையானோர் இந்த சிறிய நகரங்களில் இருந்து வந்துள்ளதாக தெரிவித்துள்ளது. இது, புதிய பயனர்களை இணைப்பதில் இந்த உத்தி வெற்றிகரமாக இருப்பதைக் காட்டுகிறது.
சிறு நகர சந்தையில் உள்ள சவால்கள்
சிறிய நகரங்களில் செயல்படுவது, மெட்ரோ நகரங்களுடன் ஒப்பிடும்போது தனித்துவமான சவால்களை முன்வைக்கிறது. இப்பகுதிகளில் வெற்றிபெற, லாஜிஸ்டிக்ஸ் திறன் மற்றும் பிராந்திய நுகர்வோர் விருப்பங்களைப் பற்றிய ஆழமான புரிதல் அவசியம். மேலும், விற்பனை அளவை அதிகரிக்க குறைந்த விலையை நம்பியிருப்பது, விற்பனையாளர்களை தளத்தில் வைத்திருக்க குறைந்த கட்டணங்களைப் பராமரிப்பது அவசியமான ஒரு போட்டி சூழலை உருவாக்குகிறது. எதிர்பார்க்கப்படும் பரிவர்த்தனை அளவுகளில் வளர்ச்சி ஏற்படவில்லை என்றாலோ அல்லது தொலைதூர இடங்களுக்கு விநியோகிக்கும் செலவு அதிகமாக இருந்தாலோ, இந்த உத்தி நீடித்திருக்கும் தன்மையில் சிக்கல்களை சந்திக்க நேரிடும்.
வரவிருக்கும் காலாண்டுகளில் இந்த கட்டண மாற்றங்கள் தளங்களின் ஒட்டுமொத்த நிதி ஆரோக்கியத்தை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதை முதலீட்டாளர்கள் கண்காணிக்க வேண்டும். குறிப்பாக, குறைந்த விலை தயாரிப்புகளின் தேவையை பூர்த்தி செய்வதற்கும், ஆரோக்கியமான லாப வரம்புகளைப் பராமரிப்பதற்கும் இடையிலான அழுத்தத்தை சமன் செய்யும் திறன், இந்த உத்தி நீடித்த வணிக வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்குமா அல்லது சந்தைப் பங்கை கைப்பற்றுவதற்கான தற்போதைய போரை தீவிரப்படுத்துமா என்பதைக் குறிக்கும் ஒரு முக்கிய குறிகாட்டியாக இருக்கும்.