AI மூலம் இந்தியாவின் சட்டச் சேவைகளில் நிலையான கட்டண முறைக்கு மாற்றம்

இந்தியாவில் சட்டத் துறை ஒரு பெரிய மாற்றத்தைக் கண்டு வருகிறது, ஏனெனில் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) வரைவு செய்தல், மதிப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் ஆராய்ச்சி போன்ற வழக்கமான பணிகளைத் தானியங்குபடுத்துகிறது. இந்த தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம், நீண்ட காலமாகப் பின்பற்றப்படும் நேர அடிப்படையிலான பில்லிங் மாதிரியிலிருந்து, கலப்பின அல்லது நிலையான கட்டண ஏற்பாடுகள் போன்ற முடிவு-சார்ந்த அணுகுமுறைகளுக்கு ஒரு மாற்றத்தை உந்துகிறது. பெரிய நிறுவனங்களின் முன்னணி பொது ஆலோசகர்கள், திறந்தநிலை மணிநேரக் கட்டணங்களை விட தெளிவான முடிவுகள் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட செலவுகளுக்கு முன்னுரிமை அளித்து, இந்த புதிய விலை நிர்ணய மாதிரிகளை ஏற்க சட்ட நிறுவனங்களை வலியுறுத்துகின்றனர். இந்த மாற்றம் மெக்கின்சி & கம்பெனி மற்றும் போஸ்டன் கன்சல்டிங் குழுமம் போன்ற ஆலோசனை நிறுவனங்களில் காணப்பட்ட போக்குகளைப் பிரதிபலிக்கிறது. நிபுணர்கள் இந்த மாற்றம் திரும்பப்பெற முடியாதது என்று நம்புகிறார்கள், மேலும் சிக்கலான ஆலோசனை விஷயங்களுக்கு பிரீமியம் மணிநேர கட்டணங்கள் இருக்கலாம், ஆனால் கணிக்கக்கூடிய விலை நிர்ணயம் என்ற பரந்த போக்கு மேலோங்கும். பார்க்ஸன்ஸ் பேக்கேஜிங் லிமிடெட் போன்ற நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே இணைப்பு மற்றும் கையகப்படுத்துதல் (M&A), ரியல் எஸ்டேட், அறிவுசார் சொத்து (IP) மற்றும் இணக்கம் உள்ளிட்ட பல்வேறு சட்ட விஷயங்களுக்கு நிலையான கட்டணத்தை ஏற்றுக்கொண்டுள்ளன. BDO இந்தியாவின் பொது ஆலோசகர்கள் பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் முடிவு-தொடர்புடைய பில்லிங்கிற்கான தேவையை வலியுறுத்துகின்றனர், AI திறன்களை நேரடியாக வாடிக்கையாளர் மதிப்பாக மாற்றுவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கின்றனர். Essar குழுமத்தின் சஞ்சீவ் ஜெம்வாட், AI சட்ட சேவைகளை ஜனநாயகப்படுத்தும் என்று எதிர்பார்க்கிறார், இது தனிப்பட்ட பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் சிறிய நிறுவனங்களுக்கு அதிக தரமான சேவைகளை போட்டி விலையில் வழங்க உதவும். நிதி ரீதியாக, நிஃப்டி 500 நிறுவனங்கள் FY25 இல் சட்டச் செலவினங்களுக்கு ₹62,146 கோடிக்கு மேல் செலவிட்டன. இந்திய சட்ட AI சந்தை ஆசிய-பசிபிக் பிராந்தியத்தில் வேகமாக வளர்ந்து வரும் ஒரு பிரிவாகும், இது 2024 இல் $29.5 மில்லியனிலிருந்து 2030க்குள் $106.3 மில்லியனாக வளரும் என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது. கைத்தான் & கோ மற்றும் ட்ரைலீகல் போன்ற சட்ட நிறுவனங்கள் AI மற்றும் சட்ட தொழில்நுட்பத்தில் தீவிரமாக முதலீடு செய்து, செயல்திறனை அதிகரிக்கவும் போட்டியாளராக இருக்கவும் தனியுரிம தளங்கள் மற்றும் தானியங்கு பணிப்பாய்வுகளை உருவாக்கி வருகின்றன. உள் சட்டக் குழுக்களும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும் வெளி ஆலோசகர்களைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கவும் இந்த கருவிகளில் முதலீட்டை அதிகரித்து வருகின்றன. இந்த பரிணாமம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதிக வெளிப்படைத்தன்மை, செயல்திறன் மற்றும் மதிப்பை உறுதியளிக்கிறது, அதே நேரத்தில் சட்ட நிறுவனங்களை அவர்களின் சேவை வழங்கல் மற்றும் பில்லிங் மாதிரிகளில் புதுமைகளைப் புகுத்த கட்டாயப்படுத்துகிறது. தாக்கம்: இந்த மாற்றம் இந்திய சட்ட நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டு மாதிரிகள் மற்றும் வருவாய் ஆதாரங்களில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, இது பெருநிறுவன வாடிக்கையாளர்களுக்கு செயல்திறன் மற்றும் செலவு சேமிப்பை அதிகரிக்கும். இது சட்ட சேவைகள் துறையில் போட்டி நிலப்பரப்பை மறுவடிவமைக்கக்கூடும், AI மற்றும் புதுமையான பில்லிங்கை திறம்பட ஏற்றுக்கொள்ளும் நிறுவனங்களுக்கு இது சாதகமாக அமையும். இந்திய நிறுவனங்களின் ஒட்டுமொத்த சட்டச் செலவு மிகவும் கணிக்கக்கூடியதாகவும் மதிப்பு-சார்ந்ததாகவும் மாறக்கூடும். மதிப்பீடு: 8/10.