Zomato இப்போது 'Eternal'! ₹32 பில்லியன் மறுபெயரிடல் மற்றும் Blinkit-ன் பிரம்மாண்ட 600% ஏற்றம் – இது இந்தியாவின் அடுத்த டெக் ஜாம்பவானா?

TECH
Whalesbook Logo
AuthorGaurav Bansal|Published at:
Zomato இப்போது 'Eternal'! ₹32 பில்லியன் மறுபெயரிடல் மற்றும் Blinkit-ன் பிரம்மாண்ட 600% ஏற்றம் – இது இந்தியாவின் அடுத்த டெக் ஜாம்பவானா?
Overview

Eternal, முன்பு Zomato, 2025 இல் உணவு விநியோகத்திற்கு அப்பாற்பட்ட அதன் பலதரப்பட்ட லட்சியங்களைப் பிரதிபலிக்க மறுபெயரிடப்பட்டது. நிறுவனத்தின் சந்தை மூலதனம் 48% அதிகரித்து ₹2.87 லட்சம் கோடியாக ஆனது. Quick commerce பிரிவு Blinkit, 600% வருவாய் பெருக்கத்தையும், மேம்படுத்தப்பட்ட லாபத்தையும் கண்டது, இது கையகப்படுத்துதலை நியாயப்படுத்தியது. Zomato Food Delivery நிலையானதாகவும் லாபகரமானதாகவும் இருந்தது, ஆனால் வளர்ச்சி குறைந்தது மற்றும் போட்டி அதிகரித்தது. 'Going out' பிரிவு District, நிலையற்ற செயல்திறனுடன் இழப்புகளைச் சந்தித்தது. ஒட்டுமொத்தமாக, Blinkit தான் Eternal-ன் முக்கிய வளர்ச்சி இயந்திரம்.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

முன்னுரை (Opening)

Zomato Limited அதிகாரப்பூர்வமாக 2025 இல் Eternal Limited ஆக மாறியது, இது அதன் அசல் உணவு விநியோக கவனத்திற்கு அப்பால் பரந்த வணிக போர்ட்ஃபோலியோவை உள்ளடக்குவதற்கான ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மூலோபாய மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது. இந்த மறுபெயரிடல் நிறுவனத்தின் சந்தை மூலதனத்தில் 48% அதிகரிப்புடன் ஏற்பட்டது, இது ₹2.87 லட்சம் கோடி ($31.8 பில்லியன்) எட்டியது. இந்த ஈர்க்கக்கூடிய மதிப்பீட்டு வளர்ச்சிக்கான முதன்மை உந்துசக்தி அதன் குயிக் காமர்ஸ் பிரிவான Blinkit-ன் அபரிமிதமான வெற்றியாகும், இது ஆண்டில் 600% வருவாய் உயர்வை பதிவு செய்தது. Eternal என்ற பெயர், Eternal-ன் லட்சியத்தை குறிக்கிறது, அதன் நிறுவப்பட்ட உணவு விநியோக செயல்பாடுகள், வேகமாக விரிவடையும் Blinkit, மற்றும் District பிரிவு ஆகியவற்றின் 'Going out' சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை ஒரு ஒருங்கிணைந்த, பன்முகப்படுத்தப்பட்ட நிறுவனமாக ஒருங்கிணைக்கும். 2025 ஆம் ஆண்டு இந்த பன்முகப்படுத்தப்பட்ட உத்தி உண்மையில் வணிக அடிப்படை மற்றும் நிலையான வளர்ச்சியில் grounded ஆக உள்ளதா என்பதை மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு முக்கியமான சோதனையாக அமைந்தது.

முக்கிய சிக்கல்

Zomato இலிருந்து Eternal ஆக மாற்றம் வெறும் ஒரு வெளித்தோற்ற மாற்றத்தை விட மேலானது; இது CEO Deepinder Goyal-ன் ஆழமான நோக்கத்தை வெளிப்படுத்தும் ஒரு அறிவிப்பாகும். Zomato அடையாளம் அதன் முக்கிய உணவு விநியோக வணிகத்தால் மிக குறுகியதாக வரையறுக்கப்பட்டுள்ளதாகவும், நிறுவனத்தின் வளர்ந்து வரும் லட்சியங்களுக்கு இது போதுமானதாக இல்லை என்றும் அவர் கூறினார். Eternal என்ற பெயர் ஒரு வாக்குறுதியையும் ஒரு முரண்பாட்டையும் குறிக்க தேர்வு செய்யப்பட்டது, இது வணிகங்களின் பன்முகப்படுத்தப்பட்ட போர்ட்ஃபோலியோவைச் சுமக்கக்கூடிய ஒரு தளத்தைக் குறிக்கிறது. 2025 ஆம் ஆண்டு இந்த பன்முகப்படுத்தப்பட்ட உத்தி உண்மையில் வணிக அடிப்படை மற்றும் நிலையான வளர்ச்சியில் grounded ஆக உள்ளதா என்பதை மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு முக்கியமான சோதனையாக அமைந்தது.

Blinkit: முக்கிய வணிகத்திற்கு அப்பாற்பட்ட முதலீடு பலனளித்தது

Grofers-ன் கையகப்படுத்தல், பின்னர் Blinkit என மறுபெயரிடப்பட்டது, ஆரம்பத்தில் கணிசமான சந்தை சந்தேகத்துடன் வரவேற்கப்பட்டது, பல ஆய்வாளர்கள் அதன் மூலோபாயத் தேவை மற்றும் மதிப்பீடு குறித்து கேள்வி எழுப்பினர். இருப்பினும், FY25 க்குள், Blinkit கையகப்படுத்தலை நியாயப்படுத்தியது மட்டுமல்லாமல், Eternal-ன் வளர்ச்சிப் பாதையை அடிப்படையாக மாற்றியது. Zomato-க்கு அப்பாற்பட்ட ஒரு வணிகம் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க எதிர்கால உந்துசக்தியாக மாறிய தருணத்தில், Blinkit இப்போது வகிக்கும் நிலையில், நிறுவனம் Eternal மறுபெயரிடலுக்கு தயாராக இருந்ததாக Goyal குறிப்பிட்டார். Blinkit-ன் வருவாய் ஒரு வருடத்திற்கும் குறைவான காலத்தில் 600% என்ற அசாதாரணமான உயர்வை கண்டது, Q3 FY25 இல் ₹1,399 கோடியிலிருந்து Q2 FY26 இல் ₹9,891 கோடியாக உயர்ந்தது. ஆய்வாளர்கள் இந்த வியத்தகு வருவாய் எழுச்சியை, Q2 FY26 இல் அதன் செயல்பாடுகளில் 80% ஆக இருந்த இன்வென்டரி-லெட் மாடலை நோக்கி நிறுவனத்தின் விரைவான மாற்றத்திற்கு காரணம் கூறுகின்றனர். அதன் டார்க் ஸ்டோர் நெட்வொர்க்கை விரிவுபடுத்துவதில் ஆழமான முதலீடு இருந்தபோதிலும், இது Q3 FY25 க்குள் 1,000 இடங்களைக் கடந்தது மற்றும் FY26 க்குள் 2,100 ஐ இலக்காகக் கொண்டுள்ளது, Blinkit அதன் சரிசெய்யப்பட்ட EBITDA லாப வரம்பில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றத்தைக் காட்டியது, அதை 4.3% இலிருந்து 1.3% ஆகக் குறைத்தது. Blinkit-ன் நிகர ஆர்டர் மதிப்பு ஒரு முழு காலாண்டிற்கு (Q1 FY26) Zomato-வின் உணவு விநியோக நிகர ஆர்டர் மதிப்பை மிஞ்சியபோது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மைல்கல் எட்டப்பட்டது, இது Q2 FY26 வரையிலும் தொடர்ந்தது. Q2 FY26 நிலவரப்படி, Blinkit-ன் செயல்பாட்டு வருவாய் Eternal-ன் மொத்த வருவாயில் 70% க்கும் அதிகமாக பங்களிக்கிறது, இது நிறுவனத்தின் வலுவான வளர்ச்சித் தூணாக அதன் நிலையை உறுதிப்படுத்துகிறது.

Zomato உணவு விநியோகம்: லாபகரமானது, நிலையானது, ஆனால் மெதுவாக

Blinkit Eternal-ன் அதிவேக வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கும் அதே வேளையில், பாரம்பரிய Zomato உணவு விநியோக வணிகம் அதன் நிதி நிலைத்தன்மை மற்றும் லாபத்தின் அடித்தளமாக உள்ளது. இந்த பிரிவு Q3 FY25 இல் ₹423 கோடியிலிருந்து Q2 FY26 இல் ₹428 கோடி வரை EBITDA-ல் நிலையான வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்தது, அதே காலகட்டத்தில் சரிசெய்யப்பட்ட வருவாய் 3% மிதமான வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்தது. இந்த வரையறுக்கப்பட்ட மேல்-வரி செயல்திறன் உணவு விநியோகத் துறையில் காணப்பட்ட பரவலான மந்தநிலையை பிரதிபலிக்கிறது. Zomato உணவு விநியோகத்தின் CEO Rakesh Ranjan, இந்த இயக்கவியல்களுக்கு மத்தியில் பதவி விலகினார். இதையும் மீறி, வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தல் வலுவாக இருந்தது, மாதந்தோறும் பரிவர்த்தனை செய்யும் பயனர்கள் 20.5 மில்லியனிலிருந்து 24.1 மில்லியனாக வளர்ந்தனர், இருப்பினும் விருப்ப ஆர்டர்களின் அதிர்வெண் தேக்கமடைந்துள்ளது. மூலோபாய ரீதியாக, Zomato Quick மற்றும் Zomato Everyday போன்ற அளவிட முடியாத பிரிவுகளை நிறுத்தியதன் மூலம் Eternal ஒழுக்கத்தைக் காட்டியுள்ளது, மேலும் 500-600 டெலிவரி நிர்வாகிகளைப் பாதித்த பணிநீக்கங்களையும் மேற்கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், போட்டி நிலப்பரப்பு தீவிரமடைந்துள்ளது. Nuvama Institutional Equities, Swiggy-ன் உணவு விநியோக வணிகம் தொடர்ந்து நான்கு காலாண்டுகளாக Zomato-வை விட சிறப்பாக செயல்பட்டு வருவதாகவும், சிறந்த லாபத்தன்மையைக் காட்டுவதாகவும் அறிக்கை அளிக்கிறது. Rapido தனது Ownly மூலம் உணவு விநியோகத்தில் நுழைவது மற்றொரு மாறியை அறிமுகப்படுத்துகிறது, இது இரண்டாம் மற்றும் மூன்றாம் நிலை சந்தைகளில் நீண்டகால இரட்டை ஆதிக்கத்தை பாதிக்கக்கூடும். உணவு விநியோகம் Eternal-ன் நிதி முதுகெலும்பாக உள்ளது, ஆனால் ஒரு முதன்மை வளர்ச்சி இயந்திரமாக அதன் பங்கு குறைந்துள்ளது.

District: ஒரு ஆபத்தான பந்தயம், இன்னும் பலனளிக்கவில்லை

District, Eternal-ன் ஒரு விரிவான நுகர்வோர் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பாக மாறும் விருப்பத்தைப் பிரதிபலிக்கிறது. இந்த பிரிவு நிகழ்வுகள், திரைப்படங்கள் மற்றும் உணவக முன்பதிவுகள் உள்ளிட்ட 'Going out' அனுபவங்களை ஒருங்கிணைக்கிறது, இது Eternal-ன் ₹2,048 கோடி Paytm Insider கையகப்படுத்தலின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. இந்திய நேரடி நிகழ்வுகள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு சந்தை, ₹20,800 கோடி மதிப்புடையது, 2030 க்குள் இரட்டிப்பாகும் என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது, இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வாய்ப்பை வழங்குகிறது. இருப்பினும், இந்த திறனை நிதி வெற்றியாக மாற்றுவது சவாலாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. Q2 FY26 இல், District-ன் வருவாய் ஆண்டுக்கு 23% அதிகரித்து ₹189 கோடியாக ஆனது, ஆனால் காலாண்டு அடிப்படையில் 9% குறைந்தது. அதே நேரத்தில், இழப்புகள் ₹57 கோடியாக ஆழமாகின, இது முந்தைய காலத்தில் ₹18 கோடி லாபத்திலிருந்து ஒரு கூர்மையான தலைகீழ் ஆகும். CFO Akshant Goyal இந்த இழப்புகளுக்கு ஒரு அடிப்படை பின்னடைவை விட ஒரு கட்டுப்படுத்தப்பட்ட முதலீட்டு சுழற்சிக்கு காரணம் கூறினார், மேலும் 32% ஆண்டுக்கு ஆண்டு பயனர் வளர்ச்சியை சுட்டிக்காட்டினார். District Stores-ஐ தொடங்குதல் மற்றும் ஐக்கிய அரபு அமீரக சந்தையில் நுழைவது உட்பட ஆக்கிரோஷமான விரிவாக்கம் இருந்தபோதிலும், பணமாக்குதல் சீரற்றதாக உள்ளது. District, Book My Show போன்ற நிறுவப்பட்ட போட்டியாளர்களுடன் நேரடியாக போட்டியிடும் கண்டுபிடிப்பு தளங்களின் உள்ளார்ந்த சவால்களை எதிர்கொள்கிறது, மேலும் நிகழ்வுகளைச் சுற்றி உச்சத்தை அடையும் ஒரு சந்தையில் விநியோகம் மற்றும் தேவை அடர்த்தி இரண்டையும் உருவாக்க வேண்டும்.

3-சிலிண்டர் எஞ்சின்: முன்னேற்றத்தின் பாதை

2025 ஆம் ஆண்டு முடிவடையும் போது, Eternal-ன் மூன்று முக்கிய வணிகப் பிரிவுகள் தனித்துவமான செயல்திறன் முறைகளைக் காட்டுகின்றன: Blinkit மிகவும் பிரகாசமாக ஜொலிக்கிறது, Zomato உணவு விநியோகம் நிலையான பிரகாசத்தைத் தக்க வைத்துக் கொண்டுள்ளது, மேலும் District மங்கலாகத் தெரிகிறது. Blinkit Eternal-ன் அதிவேகமாக வளரும் பிரிவு மட்டுமல்ல, இது உடைப்பு அளவீடு, மேம்பட்ட யூனிட் பொருளாதாரம் மற்றும் உறுதியான சந்தை தலைமைத்துவத்தை வெளிப்படுத்தும் ஒரே பிரிவு ஆகும், இது நிறுவனத்தின் புதிய அடையாளத்தை உறுதிப்படுத்துகிறது. Zomato உணவு விநியோகம், லாபகரமானதாகவும், செயல்பாட்டு ரீதியாக ஒழுக்கமானதாகவும் இருந்தாலும், இனி ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சி இயந்திரமாக இல்லை, இது மெதுவான வருவாய் விரிவாக்கம் மற்றும் தீவிரமடைந்து வரும் போட்டியின் முகத்தை எதிர்கொள்கிறது. District, சாதகமான மேக்ரோ சூழல் இருந்தபோதிலும், நிதி நிலைத்தன்மையுடன் போராடி வருகிறது, சீரற்ற வருவாய் மற்றும் ஆழமான இழப்புகளைக் காட்டுகிறது. Eternal-ன் மாற்றம் Blinkit-ன் தொடர்ச்சியான வெற்றியைச் சார்ந்துள்ளது, ஏனெனில் பன்முகப்படுத்தல் முயற்சிகள் இன்னும் முழுமையடையவில்லை. நிறுவனத்தின் பார்வை Zomato பிராண்டை மிஞ்சியிருந்தாலும், அதன் செயல்திறன் இன்னும் முழுமையாகப் பிடிக்க வேண்டும். Eternal என்ற பெயர் மகத்தான லட்சியத்தைக் குறிக்கிறது, ஆனால் தற்போதைய முடிவுகள் அந்த எதிர்காலத்தைப் பாதுகாக்க கணிசமான வேலை இன்னும் உள்ளது என்பதைக் காட்டுகின்றன.

தாக்கம்

Eternal Limited-ன் மூலோபாய மறுபெயரிடல் மற்றும் ஆக்கிரமிப்பு பன்முகப்படுத்தல் இந்தியாவின் தொழில்நுட்பத் துறைக்கான முதலீட்டாளர் பார்வையை பாதிக்க வாய்ப்புள்ளது. Blinkit-ன் குறிப்பிடத்தக்க வெற்றி குயிக் காமர்ஸ் மற்றும் இன்வென்டரி-லெட் உத்தியின் திறனை உறுதிப்படுத்துகிறது. இதற்கு மாறாக, உணவு விநியோகம் மற்றும் 'Going out' பிரிவுகள் எதிர்கொள்ளும் சவால்கள், பல்வேறு வணிகங்களை அளவிடுவதில் உள்ள உள்ளார்ந்த சிக்கல்கள் மற்றும் போட்டி அழுத்தங்களை எடுத்துக்காட்டுகின்றன. இந்த கதை வளர்ச்சி உத்திகள், சந்தை இயக்கவியல் மற்றும் வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரங்களில் பன்முகப்படுத்தப்பட்ட தொழில்நுட்ப கூட்டமைப்புகளின் சாத்தியக்கூறுகளை மதிப்பிடும் முதலீட்டாளர்களுக்கு முக்கியமான நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது. இந்திய பங்குச் சந்தையில் ஒட்டுமொத்த தாக்கம் மிதமானது, முதன்மையாக தொழில்நுட்பத் துறையில் உணர்வை பாதிக்கிறது மற்றும் எதிர்கால தள நிறுவன மதிப்பீடுகளுக்கான எதிர்பார்ப்புகளை வடிவமைக்கிறது.

  • தாக்கம் மதிப்பீடு: 7/10

கடினமான சொற்களின் விளக்கம்

  • சந்தை மூலதனம் (Market Capitalization): ஒரு நிறுவனத்தின் நிலுவையில் உள்ள பங்குகளின் மொத்த சந்தை மதிப்பு, பங்கு விலையை நிலுவையில் உள்ள பங்குகளின் எண்ணிக்கையால் பெருக்குவதன் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது.
  • குயிக் காமர்ஸ் (Quick Commerce): மிக விரைவாக சிறிய ஆர்டர்களை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு வணிக மாதிரி, பொதுவாக 10 முதல் 60 நிமிடங்களுக்குள், பெரும்பாலும் மைக்ரோ-ஃபுல்ஃபில்மென்ட் மையங்களிலிருந்து.
  • இன்வென்டரி-லெட் மாடல் (Inventory-Led Model): ஒரு வணிக அணுகுமுறை, இதில் நிறுவனம் அதன் சொந்த சரக்குகளை வைத்திருக்கிறது, சரக்கு அளவுகளை நிர்வகிக்கிறது, மூன்றாம் தரப்பு சப்ளையர்கள் அல்லது நேரடி-டு-நுகர்வோர் மாதிரிகளை மட்டுமே சார்ந்து இருக்காமல்.
  • சரிசெய்யப்பட்ட EBITDA லாப வரம்பு இழப்பு (Adjusted EBITDA Margin Loss): வட்டி, வரிகள், தேய்மானம் மற்றும் கடன்தொகைக்கு முன் ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு லாபத்தின் ஒரு அளவீடு, வருவாயின் சதவீதமாக வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. "இழப்பு" இந்த அளவீடு எதிர்மறையானது என்பதைக் குறிக்கிறது.
  • நிகர ஆர்டர் மதிப்பு (Net Order Value - NOV): ரத்துசெய்தல்கள், வருமானங்கள் மற்றும் தள்ளுபடிகளைக் கழித்த பிறகு ஒரு தளம் மூலம் வைக்கப்பட்ட ஆர்டர்களின் மொத்த பண மதிப்பு.
  • இரண்டாம் / மூன்றாம் நிலை சந்தைகள் (Tier II/III Markets): இந்தியாவில் மக்கள் தொகை அளவு மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் அடிப்படையில் வகைப்படுத்தப்பட்ட நகரங்கள், பொதுவாக டெல்லி, மும்பை அல்லது பெங்களூரு போன்ற பெரிய பெருநகரப் பகுதிகளை விட சிறியவை.
  • பணமாக்குதல் (Monetisation): ஒரு சொத்து, சேவை அல்லது வணிகச் செயல்பாட்டை வருவாய் அல்லது லாபமாக மாற்றும் செயல்முறை.
  • டார்க் ஸ்டோர்கள் (Dark Stores): ஆன்லைன் சில்லறை விற்பனையாளர்களால் விரைவான டெலிவரிக்கு பயன்படுத்தப்படும் சிறிய, கிடங்கு போன்ற வசதிகள், பொதுமக்களுக்கு அணுக முடியாதவை.
  • EBITDA: வட்டி, வரிகள், தேய்மானம் மற்றும் கடன்தொகைக்கு முந்தைய வருவாய், ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு செயல்திறனின் அளவீடு.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.