TCS Q4 வருவாய் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை; அமெரிக்க ஆட்சேர்ப்புக்கு மத்தியில் AI வருவாய் $1.8 பில்லியனை எட்டியது

TECH
Whalesbook Logo
AuthorSimran Kaur|Published at:
TCS Q4 வருவாய் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை; அமெரிக்க ஆட்சேர்ப்புக்கு மத்தியில் AI வருவாய் $1.8 பில்லியனை எட்டியது
Overview

டாடா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸ் (TCS) டிசம்பர் காலாண்டு முடிவுகளை வெளியிட்டது, இது வருவாய் மற்றும் EBIT மார்ஜின் இரண்டிற்கும் ஆய்வாளர் கணிப்புகளை விட குறைவாக இருந்தது. உலகளாவிய செலவினங்களில் எச்சரிக்கை இருந்தபோதிலும், தொழில்நுட்ப மாற்றம் மற்றும் AI திட்டங்களுக்கான தேவை வலுவாக உள்ளது, AI சேவைகள் வருவாய் ஆண்டுக்கு $1.8 பில்லியன் ஆக உயர்ந்துள்ளது. இந்த IT ஜாம்பவான் அமெரிக்காவில் உள்ளூர் ஆட்சேர்ப்பை துரிதப்படுத்துகிறது, ஐந்து ஆண்டுகளில் 15,000 புதிய ஊழியர்களைத் திட்டமிடுகிறது, அதே நேரத்தில் H-1B விசாக்களின் மீதான சார்புநிலையைக் குறைக்கிறது.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

TCS Navigates Subdued Quarter Amidst AI Growth Surge

டாடா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸ் (TCS) டிசம்பர் காலாண்டிற்கான அதன் நிதி முடிவுகளை வெளியிட்டது, இது வருவாய் வளர்ச்சி (revenue growth) மற்றும் வட்டி மற்றும் வரிகளுக்கு முந்தைய வருவாய் (EBIT) மார்ஜின்கள் இரண்டிலும் ஆய்வாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை விட குறைவாக இருந்தது. IT சேவை நிறுவனமானது, வாடிக்கையாளர் செலவினங்களில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் உலகளாவிய பொருளாதார நிச்சயமற்ற தன்மைகளை ஒப்புக்கொண்டது, இருப்பினும் தொழில்நுட்பத்தால் இயக்கப்படும் மாற்றங்களுக்கான (technology-driven transformations) தேவையின் தொடர்ச்சியான நெகிழ்ச்சித்தன்மையை வலியுறுத்தியது.

AI Services Drive Revenue Momentum

பரந்த சந்தை சவால்கள் (market headwinds) இருந்தபோதிலும், TCS தனது AI சேவைகள் வருவாயை ஆண்டுக்கு $1.8 பில்லியன் ஆக உயர்த்தியுள்ளது, இது முந்தைய காலாண்டில் $1.5 பில்லியனாக இருந்தது. வாடிக்கையாளர்கள் முதலீட்டின் மீதான வருவாய் (return on investment) மற்றும் விரைவான முடிவுகளை (rapid outcomes) மையமாகக் கொண்ட புதிய திட்டங்களில் அதிகரித்து கையெழுத்திடுகிறார்கள், குறிப்பாக குறுகிய சுழற்சி, AI-உந்துதல் முயற்சிகள் மூலம் என்று CEO K Krithivasan எடுத்துரைத்தார். இந்த திட்டங்கள் வரையறுக்கப்பட்ட முடிவுகளை விரைவாக வழங்குகின்றன, இது செயற்கை நுண்ணறிவின் (artificial intelligence) வளர்ந்து வரும் பங்களிப்பைக் குறிக்கிறது.

Shifting Hiring Strategies Globally

தலைமை மனிதவள அதிகாரி (Chief Human Resources Officer) சுதீப் குன்னுமல், கடந்த இரண்டு காலாண்டுகளில் சுமார் 31,000 ஊழியர்களின் குறிப்பிடத்தக்க பணிநீக்கக் குறைப்பு (headcount reduction) குறித்த கவலைகளை நிவர்த்தி செய்தார். உயர்தர திறமைக்கான (high-quality talent) தேவை வலுவாக இருப்பதாகவும், தற்போதைய பணியாளர்களை மேம்படுத்துவதில் (upskilling) தொடர்ச்சியான முதலீடுகள் செய்யப்படுவதாகவும் அவர் கூறினார். TCS உலகளவில் வளாகங்கள் (campuses), பிற நிறுவனங்களிலிருந்து வருபவர்கள் (lateral hires) மற்றும் தலைமைப் பதவிகளில் (leadership roles) இருந்து தீவிரமாக ஆட்சேர்ப்பு செய்கிறது.

குன்னுமல் அமெரிக்காவில் ஒரு மூலோபாய மாற்றத்தையும் (strategic pivot) விவரித்தார், அடுத்த மூன்று முதல் ஐந்து ஆண்டுகளில் சுமார் 15,000 பேரை உள்ளூரில் பணியமர்த்த TCS திட்டமிட்டுள்ளதாகக் கூறினார். இந்த முன்முயற்சியின் நோக்கம் H-1B விசாக்களைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைப்பதாகும், ஏனெனில் பெரும்பாலான சமீபத்திய தேவைகள் உள்ளூர் ஆட்சேர்ப்பு மூலம் பூர்த்தி செய்யப்பட்டுள்ளன, இது முக்கிய சந்தைகளில் ஒரு வலுவான உள்நாட்டுப் பணியாளர்களை உருவாக்குவதற்கான உறுதிப்பாட்டைக் குறிக்கிறது.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.