இந்திய டெக் துறையில் பெண்களின் ஆதிக்கம் உயர்வு! சம்பளம் ஏறுது, ஆனா தலைமைப் பொறுப்பில் பெரிய இடைவெளி!

TECH
Whalesbook Logo
AuthorRahul Suri|Published at:
இந்திய டெக் துறையில் பெண்களின் ஆதிக்கம் உயர்வு! சம்பளம் ஏறுது, ஆனா தலைமைப் பொறுப்பில் பெரிய இடைவெளி!
Overview

இந்தியாவில் வேகமாக வளர்ந்து வரும் டெக் துறையில், பெண்கள் பங்கேற்பு **2026**-ல் **31%** ஆக உயர்ந்துள்ளது. Foundit ரிப்போர்ட்டின்படி, இது கடந்த ஆண்டை விட **19%** அதிகம். வெறும் ஆரம்ப நிலை வேலைகளில் மட்டுமல்லாமல், நல்ல சம்பளம் பெறும் மிட்-சீனியர் நிலைகளிலும் பெண்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்துள்ளது.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

டெக் துறையின் வளர்ச்சிக்கு பெண்கள் அவசியம்!

இந்தியாவின் வளர்ந்து வரும் டெக் துறை ஒரு முக்கிய மக்கள் தொகை மாற்றத்தை சந்தித்து வருகிறது. Foundit வெளியிட்ட 'Women in the Indian Workforce 2026' அறிக்கையின்படி, புதிய டெக் வேலைவாய்ப்புகளில் பெண்களின் பங்கேற்பு 2026-ல் 31% ஆக உயர்ந்துள்ளது. இது முந்தைய ஆண்டை விட 19% அதிகமாகும். AI, செமிகண்டக்டர், டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு போன்ற துறைகளில் இந்தியா ஒரு உலகளாவிய டெக் சக்தியாக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்ள முயற்சிக்கும் இந்த நேரத்தில், திறமையான மனிதவளத்தை முழுமையாகப் பயன்படுத்துவது மிக அவசியம். பெண்களை இந்த எதிர்காலத் துறைகளில் அதிகளவில் ஈடுபடுத்துவது என்பது வெறும் சமத்துவப் பிரச்சனை மட்டுமல்ல, அது புத்தாக்கம் (Innovation) மற்றும் நீண்ட கால போட்டித்தன்மையை (Competitiveness) அதிகரிக்கும் ஒரு நேரடி உத்தி என்றும் நிபுணர்கள் வலியுறுத்துகின்றனர். ஒட்டுமொத்த டெக் வேலைவாய்ப்பு சந்தையும் ஸ்திரத்தன்மையின் அறிகுறிகளைக் காட்டுகிறது, இது உலகளாவிய திறமைப் போட்டியில் இந்தப் பெண்களின் பங்களிப்பின் முக்கியத்துவத்தை மேலும் எடுத்துக்காட்டுகிறது.

முன்னேற்றம்: எந்த துறையில், எவ்வளவு?

Foundit தரவுகள் பெண்களின் தொழில் வாழ்க்கையில் ஒரு நுட்பமான பரிணாம வளர்ச்சியை வெளிப்படுத்துகின்றன. 7 முதல் 10 வருட அனுபவம் உள்ளவர்களுக்கு வாய்ப்புகள் 14% ஆகவும், 11 முதல் 15 வருட அனுபவம் உள்ளவர்களுக்கு 4% ஆகவும் இரட்டிப்பாகியுள்ளது. இது அனுபவம் வாய்ந்த திறமையாளர்களுக்கான தேவையைக் காட்டுகிறது. புவியியல் ரீதியாக, வேலைவாய்ப்புகள் முக்கிய பெருநகரங்களைத் தாண்டி விரிவடைந்துள்ளன. Tier-2 மற்றும் Tier-3 நகரங்கள், பெண்களைக் கொண்ட வேலைப் பதிவுகளில் தற்போது 44% பங்களிப்பைக் கொண்டுள்ளன (இது 2025-ல் 41% ஆக இருந்தது). செயல்பாட்டு ரீதியாக (Functionally), IT வேலைகளில் ஓரளவு வளர்ச்சி இருந்தாலும், டேட்டா மற்றும் அனலிட்டிக்ஸ் (Data and Analytics) துறையில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம் காணப்படுகிறது. இந்தத் துறை 7% லிருந்து 10% ஆக வளர்ந்துள்ளது. இந்தியாவின் புத்தாக்க நிகழ்ச்சி நிரலுக்கு (Innovation Agenda) இது மிகவும் முக்கியமானது.

சம்பளம், ஸ்டார்ட்அப் தாக்கம் மற்றும் வேலை மாதிரிகள்

அதிக சம்பளப் பிரிவுகளும் பெண்களுக்கு எளிதாகக் கிடைக்கின்றன. ஆண்டுக்கு ₹11 லட்சம் முதல் ₹25 லட்சம் வரை வழங்கும் வேலைகளின் விகிதம் 16% ஆகவும், ₹25 லட்சத்திற்கு மேல் வழங்கும் வேலைகள் 10% ஆகவும் உயர்ந்துள்ளன. குறிப்பாக ஸ்டார்ட்அப்கள், பெண்களுக்கு அதிக சம்பளம் வழங்கும் வேலைகளில் சந்தையை விட அதிக பங்களிப்பைச் செய்கின்றன. பொருளாதார ஆய்வுகளின்படி, பெண்களை நிதி முதலீடுகளில் ஈடுபடுத்துவது GDP-க்கு இணையான வாய்ப்புகளைத் திறக்கும் எனக் கூறப்படுகிறது. மேலும், நிறுவனங்கள் கலப்பின (Hybrid) மற்றும் ரிமோட் (Remote) வேலை வாய்ப்புகளை அதிகரித்து, நெகிழ்வுத்தன்மைக்கு (Flexibility) அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கின்றன. இது தொழில் மற்றும் குடும்பப் பொறுப்புகளைச் சமநிலைப்படுத்தும் பெண்களுக்கு மிகவும் அவசியமானது.

பெரும் சவால்: தலைமைப் பொறுப்பில் இடைவெளி

ஊக்கமளிக்கும் புள்ளிவிவரங்களுக்கு மத்தியிலும், இந்தியாவின் டெக் துறையில் பெண்களின் முழுத் திறனை அடைவதைத் தடுக்கும் ஆழமான கட்டமைப்பு ரீதியான தடைகள் உள்ளன. இந்தியா அதிக எண்ணிக்கையிலான பெண் STEM பட்டதாரிகளை உருவாக்கிய போதிலும், பணியிடத்தில், குறிப்பாக மூத்த பதவிகளில் அவர்களின் பிரதிநிதித்துவம் விகிதாசாரப்படி குறைவாகவே உள்ளது. ஆரம்ப நிலை வேலைக்கும் தலைமைப் பதவிகளுக்கும் இடையே ஒரு பெரிய இடைவெளி நீடிக்கிறது. நிர்வாகப் பதவிகளில் (Executive roles) சுமார் 7% மற்றும் இயக்குநர் (Director) மட்டங்களில் 13% பெண்கள் மட்டுமே உள்ளனர். அறியாமலே நிகழும் பாரபட்சங்கள் (Unconscious bias), குடும்பத்திற்காக வேலையில் இடைவெளி எடுப்பது குறித்த சமூக எதிர்பார்ப்புகள், மற்றும் தலைமைப் பதவிகளில் visible முன்மாதிரிகள் இல்லாதது ஆகியவை தொடர்ந்து அமைப்பு ரீதியான தடைகளை உருவாக்குகின்றன. பல பெண்கள் தொழில்நுட்பப் பாத்திரங்களிலிருந்து 'மென் திறன்' (Soft skills) பதவிகளுக்குத் திருப்பி விடப்படுகிறார்கள். அவர்களின் கருத்துக்கள் பெரும்பாலும் செயல்திறனை விட ஆளுமை மையமாகக் கொண்டதாக உள்ளன. இந்த அடுக்குத் தடைகளை உடைக்க, வெறும் திறன்களை மேம்படுத்தும் திட்டங்கள் மட்டும் போதாது. இந்தத் தடைகளை சரிசெய்யாவிட்டால், இந்தியாவின் உலகளாவிய போட்டித்தன்மைக்கு உதவும் திறமையான பெண்களின் முழுமையான பயன்பாட்டை இழக்கும் அபாயம் உள்ளது.

எதிர்காலக் கண்ணோட்டம்

இந்திய டெக் துறையில் பெண்களின் வளர்ச்சிப் பாதை நேர்மறையாக உள்ளது, ஆனால் அதற்குத் தொடர்ச்சியான, கவனமான முயற்சிகள் தேவை. பங்கேற்பு விகிதங்கள் மற்றும் நடுத்தர வயது, அதிக சம்பளம் பெறும் வேலைகளில் அவர்களின் அதிகரித்த இருப்பு தெளிவாகத் தெரிந்தாலும், தலைமைப் பதவிகளில் அதை மொழிபெயர்ப்பதே முக்கிய சவாலாக உள்ளது. நிறுவனங்கள் தக்கவைப்பு (Retention) மற்றும் முன்னேற்றத்தை (Advancement) மேம்படுத்த, இலக்கு வைக்கப்பட்ட திட்டங்களில் அதிக கவனம் செலுத்துகின்றன. இறுதியில், தலைமைப் பொறுப்பில் உள்ள இடைவெளியைக் குறைப்பதும், அனைத்து தொழில் நிலைகளிலும் சமமான வாய்ப்புகளை உறுதி செய்வதும், இந்தியாவின் வளர்ந்து வரும் பெண் டெக் ஊழியர்களின் முழு பொருளாதார மற்றும் புத்தாக்க சக்தியைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளவும், உலக அரங்கில் அதன் போட்டித்தன்மையைத் தக்கவைக்கவும் முக்கியமாகும்.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.