ஐடி ஊழியர்களுக்கு WFH கட்டாயமா? எரிபொருள் தட்டுப்பாட்டால் எழுந்த புதிய கோரிக்கை!

TECH
Whalesbook Logo
AuthorHarsh Vora|Published at:
ஐடி ஊழியர்களுக்கு WFH கட்டாயமா? எரிபொருள் தட்டுப்பாட்டால் எழுந்த புதிய கோரிக்கை!
Overview

இந்திய தகவல் தொழில்நுட்பத் துறை ஊழியர்கள், எரிபொருள் தட்டுப்பாடு மற்றும் ஆற்றல் சேமிப்பு நடவடிக்கைகளை கருத்தில் கொண்டு, நிறுவனங்கள் கட்டாயமாக வீட்டிலிருந்து வேலை செய்யும் முறையை (WFH) பின்பற்ற வேண்டும் என வலியுறுத்தியுள்ளனர்.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

ஊழியர் சங்கத்தின் கோரிக்கை என்ன?

இந்தியாவின் முக்கியத் துறையான தகவல் தொழில்நுட்பம் (IT) மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பம் சார்ந்த சேவைகள் (ITES) தற்போது ஒரு புதிய விவாதத்தின் மையமாக மாறியுள்ளது. ஊழியர்களின் நலனுக்காக செயல்படும் 'The Nascent Information Technology Employees Senate (NITES)' என்ற அமைப்பு, மத்திய தொழிலாளர் அமைச்சகத்திடம் ஒரு முக்கிய கோரிக்கையை முன்வைத்துள்ளது. அதன்படி, அனைத்து ஐடி நிறுவனங்களும் ஊழியர்களை வீட்டிலிருந்து வேலை செய்ய (Work From Home - WFH) கட்டாயமாக அனுமதிக்க வேண்டும்.

எரிபொருள் சிக்கனமும் தேசிய நலனும்

இந்த WFH கோரிக்கை, நாட்டின் எரிபொருள் சேமிப்புக்கும், பிரதமர் மோடி அவர்களின் ஆற்றல் சேமிப்பு இலக்குகளை எட்டுவதற்கும் உதவும் என்று NITES அமைப்பு வாதிடுகிறது. கோவிட்-19 பெருந்தொற்று காலத்தில், ஐடி நிறுவனங்கள் வெற்றிகரமாக வீட்டிலிருந்தே செயல்பட்டதையும், சர்வதேச வாடிக்கையாளர்களுக்கு தடையில்லாமல் சேவைகளை வழங்கியதையும் அவர்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். வீட்டிலிருந்து வேலை செய்வது, நகர்ப்புறங்களில் போக்குவரத்து நெரிசலைக் குறைக்கவும், சாலைகளில் ஏற்படும் அழுத்தத்தைக் குறைக்கவும் உதவும் என்றும் அமைப்பு கூறுகிறது. இதை ஊழியர்களின் நன்மை மட்டுமல்லாது, நாட்டின் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கும், ஆற்றல் சிக்கனத்திற்கும் ஒரு முக்கிய வழியாக NITES பார்க்கிறது.

நிறுவனங்களின் மறுபக்கம்: அலுவலகம் திரும்புதல்

ஆனால், மறுபுறம் பல பெரிய ஐடி நிறுவனங்கள், ஊழியர்களை மீண்டும் அலுவலகங்களுக்குத் திரும்ப அழைக்கும் போக்கைக் கடைப்பிடித்து வருகின்றன. டாடா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸ் (TCS), இன்ஃபோசிஸ் (Infosys), விப்ரோ (Wipro) போன்ற முன்னணி நிறுவனங்கள், ஊழியர்களை வாரத்தில் இரண்டு முதல் மூன்று நாட்கள் அலுவலகத்திற்கு வரச் சொல்கின்றன. புதிய யோசனைகள் பிறப்பதற்கும், பயிற்சி அளிப்பதற்கும், நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதற்கும் நேருக்கு நேர் சந்திப்புகள் அவசியம் என நிறுவனங்கள் கருதுகின்றன. அலுவலகங்களை தினசரி வேலைக்கான இடமாகப் பார்க்காமல், குழுவாக இணைந்து செயல்படுவதற்கான (Teamwork) இடங்களாகப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியுள்ளன.

எதிர்காலப் பார்வை: கலவையான கருத்துக்கள்

இந்த WFH கோரிக்கை, இந்தியாவின் எரிபொருள் பயன்பாட்டைக் குறைக்கவும், இறக்குமதி செய்யப்படும் புதைபடிவ எரிபொருட்களின் (Fossil Fuels) தேவையைக் குறைக்கவும் உதவும் என நம்பப்படுகிறது. மேலும், நீண்ட தூர பயணங்களைக் குறைப்பதன் மூலம் ஊழியர்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்தவும், நிறுவனங்களுக்கு அலுவலகச் செலவுகளைக் குறைக்கவும் இது வழிவகுக்கும் என்கிறார்கள் ஆதரவாளர்கள்.

எனினும், நிபுணர்கள் (Analysts) கூறுகையில், நீண்ட காலத்திற்கு கலப்பின வேலை முறை (Hybrid Model) தான் சிறந்தது என்கின்றனர். இது ஊழியர்களின் விருப்பத்தையும், நிறுவனங்களின் குழுப்பணி மற்றும் புதிய யோசனைகளுக்கான தேவையையும் சமநிலைப்படுத்தும். பெருந்தொற்று காலத்தில் WFH வெற்றிகரமாக இருந்தபோதிலும், திடீர் படைப்பாற்றல் (Spontaneous Creativity), புதிய ஊழியர்களுக்குப் பயிற்சி அளித்தல், மற்றும் நீண்ட காலத்திற்கு வலுவான நிறுவன கலாச்சாரத்தைப் பராமரித்தல் ஆகியவற்றில் இதன் தாக்கம் குறித்து கேள்விகள் உள்ளன. நிறுவனங்கள் ரிமோட் டீம்களை நிர்வகிப்பதில் உள்ள சவால்கள், சைபர் பாதுகாப்பு அபாயங்கள் (Cybersecurity risks), மற்றும் அலுவலகங்களில் செய்யப்பட்ட பெரிய முதலீடுகள் ஆகியவற்றையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டியுள்ளது. இந்த சூழ்நிலையில், ஊழியர்களின் நெகிழ்வுத்தன்மை (Flexibility) மற்றும் நிறுவனங்களின் குறிப்பிட்ட இலக்குகளுக்கு இடையே ஒரு சமநிலையைக் கண்டறிவது ஐடி நிறுவனங்களுக்கு ஒரு பெரிய சவாலாக உள்ளது.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.