இந்தியா செமிகண்டக்டர் கனவு: ISM 2.0 - சிப் டிசைனில் புதிய புரட்சி!

செமிகண்டக்டர் டிசைனில் இந்தியா புதிய சிகரம்!

இந்தியாவின் செமிகண்டக்டர் துறையை அடுத்த கட்டத்திற்கு எடுத்துச் செல்லும் வகையில், மத்திய அரசு இந்தியா செமிகண்டக்டர் மிஷன் 2.0 (ISM 2.0) -ஐ அதிகாரப்பூர்வமாக வெளியிட்டுள்ளது. இந்த புதிய கட்டத்தில், உள்நாட்டு திறன்களை வளர்ப்பதன் மூலமும், உலகளாவிய நிறுவனங்களுடன் போட்டியிடும் வகையில் புதிய கண்டுபிடிப்புகளை உருவாக்குவதிலும் இந்தியா கவனம் செலுத்தும். உற்பத்திக்கு அப்பால், செமிகண்டக்டர் கண்டுபிடிப்புகளுக்கான முக்கிய மையமாக இந்தியாவை நிலைநிறுத்துவதே இதன் நோக்கம். இந்த லட்சிய திட்டத்திற்காக, 2026-27 நிதியாண்டில் ₹1,000 கோடி ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்டுள்ளது.

டிசைன் துறைக்கு முக்கியத்துவம்

ISM 2.0-ன் மையப்புள்ளி, இந்தியாவின் செமிகண்டக்டர் இலக்குகளில் டிசைன் நிறுவனங்கள் மற்றும் ஸ்டார்ட்அப்களை முன்னிறுத்துவதாகும். மத்திய அமைச்சர் அஸ்வினி வைஷ்ணவ், இந்த நிறுவனங்களுக்கு புதிய தயாரிப்புகளை வடிவமைத்து, அவற்றை சந்தைக்குக் கொண்டு சென்று, உலகளாவிய செமிகண்டக்டர் தலைவர்களாக உருவெடுக்கும் வகையில் அதிகாரமளிக்கும் பார்வையை முன்வைத்துள்ளார். இந்த டிசைன் மைய அணுகுமுறை, இந்தியாவின் வேகமாக வளர்ந்து வரும் ஸ்டார்ட்அப் சூழலில் உள்ள ஆழ்ந்த தொழில்நுட்ப ஆற்றலையும், புதுமையையும் பயன்படுத்திக் கொள்ள முயல்கிறது.

பெங்களூருவில் நடந்த ஒரு நிகழ்ச்சியில், குவால்காம் (Qualcomm) நிறுவனத்துடன் இணைந்து 2-நானோமீட்டர் சிப் ஒன்றை இணைந்து உருவாக்கியதைக் காட்சிப்படுத்தியது, மேம்பட்ட சிப் டிசைனில் இந்தியாவின் வளர்ந்து வரும் திறமைக்கும், உலகளாவிய தொழில்நுட்ப விநியோகச் சங்கிலியில் அதன் முக்கியப் பங்குக்கும் ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டாகும். குவால்காம் நிறுவனத்தின் நீண்டகால அர்ப்பணிப்பு, இந்தியாவின் வளர்ந்து வரும் சூழலை பிரதிபலிக்கிறது, அதன் R&D திறன்களில் கணிசமான முதலீடுகளை செய்துள்ளது. மின்னணுவியல் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப அமைச்சகத்தின் கீழ் தொடங்கப்பட்ட டிசைன் லிங்க்ட் இன்சென்டிவ் (DLI) ஸ்கீம், ஸ்டார்ட்அப்களுக்கான தடைகளை குறைப்பதில் ஆரம்பகால வெற்றியை நிரூபித்துள்ளது.

சுற்றுச்சூழல் மற்றும் உற்பத்தி இலக்குகள்

டிசைன் துறையில் கவனம் செலுத்துவதோடு, மேம்பட்ட உற்பத்தி திறன்களை நிறுவுவதற்கான முயற்சிகளையும் ISM 2.0 தொடரும். இந்த மிஷன், உள்நாட்டில் முழுமையான செமிகண்டக்டர் மதிப்புச் சங்கிலியை ஒருங்கிணைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இதில், உற்பத்தி மட்டுமல்லாமல், முக்கிய upstream மற்றும் downstream பிரிவுகளும் அடங்கும். உபகரண உற்பத்தியாளர்கள், சிறப்பு இரசாயன மற்றும் வாயு விநியோகஸ்தர்கள், மற்றும் சோதனை (Testing) மற்றும் உற்பத்தி மேம்பாட்டில் (Yield Improvement) கவனம் செலுத்தும் நிறுவனங்களையும் இது உள்ளடக்கும்.

2-நானோமீட்டர் போன்ற மேம்பட்ட சிப் நோட்களில் உற்பத்தி திறனை எட்டுவதை அரசாங்கம் இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. ISM 1.0, உற்பத்தி (Fabrication), அசெம்பிளி (Assembly) மற்றும் சோதனை (Testing) உள்கட்டமைப்பிற்கு ₹76,000 கோடி ஒதுக்கீடு செய்து அடித்தளம் அமைத்தது. ISM 2.0, உள்நாட்டு உற்பத்தியில் முக்கிய உள்ளீடுகள் மற்றும் முழுமையான இந்திய அறிவுசார் சொத்துரிமையை (Intellectual Property) உள்ளடக்கியதாக அதன் நோக்கத்தை விரிவுபடுத்துகிறது. எலக்ட்ரானிக்ஸ் காம்போனென்ட் மேனுஃபேக்சரிங் ஸ்கீம் (ECMS) கூட, எலக்ட்ரானிக்ஸ் உற்பத்தி சூழலை மேலும் வலுப்படுத்த ₹40,000 கோடி ஆக உயர்த்தப்பட்டுள்ளது.

உலகளாவிய சூழல் மற்றும் போட்டி

புவிசார் அரசியல் மாற்றங்கள் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி பாதிப்புகளுக்கு மத்தியில், இந்தியாவின் அரைக்கடத்தி தன்னம்பிக்கை மற்றும் உலகளாவிய போட்டித்திறனுக்கான மூலோபாய உந்துதல் வந்துள்ளது. உலகின் 60% க்கும் அதிகமான செமிகண்டக்டர்களையும், சுமார் 90% மேம்பட்ட சிப்களையும் தயாரிக்கும் தைவான் போன்ற கிழக்கு ஆசியாவின் ஆதிக்கம், உற்பத்தி ஒருங்கே குவிந்துள்ள அபாயங்களை எடுத்துக்காட்டுகிறது. அமெரிக்கா, ஐரோப்பிய யூனியன், ஜப்பான் மற்றும் தென் கொரியா போன்ற பெரிய பொருளாதாரங்களும் உள்நாட்டு திறனை அதிகரிக்கவும், விநியோகச் சங்கிலியை பல்வகைப்படுத்தவும் இதே போன்ற முயற்சிகளைத் தொடங்கியுள்ளன.

இந்த மாற்றியமைப்பில் இந்தியா ஒரு நம்பகமான பங்காளியாக தன்னை நிலைநிறுத்துகிறது. அதன் பரந்த பொறியியல் திறமையைப் பயன்படுத்துகிறது, இது உலகளாவிய செமிகண்டக்டர் வடிவமைப்புப் பணியாளர்களில் 20% ஆக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. தைவான் மற்றும் தென் கொரியா போன்ற நாடுகள் இந்தியாவின் திறமை மற்றும் சந்தையைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளவும், அதே நேரத்தில் தங்கள் சொந்த மூலோபாய விநியோகச் சங்கிலி மீள்தன்மையை வலுப்படுத்தவும் இந்தியாவை தீவிரமாக அணுகி வருகின்றன. AI, ஆட்டோமோட்டிவ் மற்றும் 5G பயன்பாடுகளுக்கான தேவைகளால் உந்தப்பட்டு, உலகளாவிய செமிகண்டக்டர் சந்தை 2030 க்குள் சுமார் $1 டிரில்லியன் எட்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்தியாவின் உள்நாட்டு செமிகண்டக்டர் சந்தையும் விரிவடையும், இது 2030 க்குள் சுமார் 10% உலகளாவிய தேவையை பிரதிபலிக்கும் வகையில், $100-$110 பில்லியன் எட்டும் என கணிக்கப்பட்டுள்ளது.

சவால்கள் (Bear Case): அளவு மற்றும் செயல்படுத்தல் தடைகள்

இவ்வளவு லட்சியமான பார்வை இருந்தபோதிலும், குறிப்பிடத்தக்க சவால்கள் நீடிக்கின்றன. ISM 2.0-க்காக ஒதுக்கப்பட்ட ₹1,000 கோடி, வடிவமைப்பு ஊக்கத்தொகைகளுக்கு கணிசமாக இருந்தாலும், உலகளவில் மேம்பட்ட உற்பத்தி வசதிகளை நிறுவுவதற்குத் தேவையான பில்லியன் டாலர் முதலீடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது குறைவாகவே தோன்றுகிறது. இந்தியாவின் முக்கிய பலம் வடிவமைப்பில் உள்ளது, ஆனால் மேம்பட்ட உற்பத்தி திறன்களில் ஒரு முக்கிய இடைவெளியை எதிர்கொள்கிறது. மாதிரி மேம்பாடு மற்றும் பெருமளவிலான உற்பத்திக்கு வெளிநாட்டு ஃபவுண்ட்ரிகளை நம்ப வேண்டியுள்ளது.

ISM 2.0-ஆல் இலக்கு வைக்கப்பட்ட உபகரணங்கள், இரசாயனங்கள் மற்றும் வாயுக்களுக்கான முழுமையான உள்நாட்டு சூழலை உருவாக்குவது ஒரு சிக்கலான மற்றும் மூலதனம் மிகுந்த முயற்சியாகும். தற்போது 90% க்கும் அதிகமான அத்தியாவசிய உள்ளீடுகள் இறக்குமதி செய்யப்படுகின்றன. மேலும், இந்தியாவில் அதிக எண்ணிக்கையிலான பொறியியல் பட்டதாரிகள் இருந்தாலும், உற்பத்தி மற்றும் மேம்பட்ட பேக்கேஜிங் பணிகளுக்கான சிறப்பு உற்பத்தித் திறனில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பற்றாக்குறை உள்ளது. 2027 க்குள் 250,000-300,000 திறமையான நிபுணர்களின் பற்றாக்குறை இருக்கும் என்று மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. உலகளாவிய தலைவர்களான அமெரிக்கா (3.6%) மற்றும் சீனா (2.4%) உடன் ஒப்பிடும்போது, இந்தியாவின் R&D செலவினம் GDP-யில் 0.7% ஆக உள்ளது, இது மிகவும் வலுவான கண்டுபிடிப்பு சூழலை வளர்க்க வேண்டியதன் அவசியத்தைக் குறிக்கிறது. இந்தியாவின் செமிகண்டக்டர் ஸ்டார்ட்அப்களில் வென்ச்சர் கேப்பிடல் முதலீடு வளர்ந்து வந்தாலும், சீனாவை விட கணிசமாகக் குறைவாகவே உள்ளது.

எதிர்காலக் கண்ணோட்டம்

இந்தியாவின் செமிகண்டக்டர் பயணம் தொடர்ச்சியான விரிவாக்கத்திற்கு தயாராக உள்ளது. தொழில்முறை மதிப்பீடுகள் 2030 க்குள் உள்நாட்டு சந்தை $100-$110 பில்லியன் எட்டும் என்று கணிக்கின்றன. நாட்டின் திறமைப் pool 2030 க்குள் 400,000 நிபுணர்களை எட்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. டிசைன் மீதான மூலோபாய கவனம், உற்பத்தி திறன் மற்றும் முழு மதிப்புச் சங்கிலியைக் கட்டமைப்பதற்கான தொடர்ச்சியான முயற்சிகளுடன் இணைந்து, உலகளாவிய செமிகண்டக்டர் வலையமைப்பில் இந்தியா ஒரு மீள்தன்மை மற்றும் போட்டித்திறன் கொண்ட வீரராக தன்னை நிலைநிறுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. யூனியன் பட்ஜெட் மூலம் சமிக்ஞை செய்யப்பட்ட தொடர்ச்சியான கொள்கை ஆதரவு மற்றும் மூலோபாய சர்வதேச ஒத்துழைப்புகள், இந்த லட்சியங்களை உறுதியான உற்பத்தி மற்றும் வடிவமைப்புத் தலைமையாக மாற்றுவதற்கு முக்கியமானதாக இருக்கும்.