Whalesbook
இந்தியாவில் சிப் துறையில் புது யுகம்: உற்பத்தி முதல் IP வரை!
இந்தியாவின் பட்ஜெட் 2026-27, நாட்டின் தொழில்நுட்ப மற்றும் தொழில்துறை கொள்கைகளில் ஒரு பெரிய மறுசீரமைப்பை அறிவித்துள்ளது. India Semiconductor Mission (ISM) 2.0 அதிகாரப்பூர்வமாக அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளதுடன், Electronics Components Manufacturing Scheme (ECMS) திட்டத்திற்கான ஒதுக்கீடும் ₹40,000 கோடி ஆக கணிசமாக உயர்த்தப்பட்டுள்ளது. இது, வெறும் பாகங்களை இணைத்து உற்பத்தி செய்யும் வழக்கமான அணுகுமுறையிலிருந்து, அறிவுசார் சொத்துரிமையை (IP) மையமாகக் கொண்ட ஒரு முழுமையான செமிகண்டக்டர் சூழல் அமைப்பை (ecosystem) உருவாக்கும் திசையில் ஒரு தீர்க்கமான பாய்ச்சலாகும். இன்றைய டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்தில், உற்பத்தித் திறனை மட்டும் நம்பி இருப்பது போதாது; முழுமையான மதிப்புச் சங்கிலியிலும் (value chain) நிபுணத்துவம் தேவை என்பதை இது உணர்த்துகிறது. செயற்கை நுண்ணறிவு (AI), எலக்ட்ரிக் வாகனங்கள் (EVs) மற்றும் அடுத்த தலைமுறை தகவல் தொடர்பு சாதனங்களுக்குத் தேவைப்படும் மேம்பட்ட சிப்களின் உலகளாவிய தேவையும், புவிசார் அரசியல் பதற்றங்களும் இந்த மாற்றத்தை மேலும் அவசியமாக்குகின்றன.
ISM 2.0-ன் மூலோபாய மறுசீரமைப்பு
டிசம்பர் 2021-ல் ₹76,000 கோடி ஒதுக்கீட்டில் தொடங்கப்பட்ட India Semiconductor Mission (ISM) 1.0, Tata Electronics மற்றும் Micron போன்ற நிறுவனங்களிடமிருந்து ஃபேப்ரிகேஷன் (fabrication) மற்றும் அசெம்பிளி, டெஸ்டிங், மார்க்கிங், பேக்கேஜிங் (ATMP) வசதிகளுக்கான முக்கிய முதலீடுகளை ஈர்ப்பதில் வெற்றி பெற்றது. ஆனால், ISM 1.0-ன் தாக்கம் பெரும்பாலும் கீழ்நிலை உற்பத்தியோடு நின்றுவிட்டது. ஃபேப்ரிகேஷன் உபகரணங்கள் மற்றும் சிறப்புப் பொருட்கள் போன்ற முக்கிய மேல்நிலை (upstream) பிரிவுகள் இறக்குமதியைச் சார்ந்தே இருந்தன. ISM 2.0 இந்த குறைபாட்டை நேரடியாக நிவர்த்தி செய்கிறது. இது, வடிவமைப்பு, உபகரணங்கள், பொருட்கள் மற்றும் நிறுவன திறன்கள் என அனைத்தையும் உள்ளடக்கிய ஒரு பரந்த கட்டமைப்பிற்குள் உற்பத்தியை ஒருங்கிணைக்கிறது. இனி, உள்நாட்டு உபகரணங்கள் மற்றும் பொருட்களின் உற்பத்தி, முழுமையான இந்திய IP மேம்பாடு, மற்றும் தொழில்துறை சார்ந்த ஆராய்ச்சி மற்றும் பயிற்சி உள்கட்டமைப்பை நிறுவுவதற்கு பட்ஜெட் ஒதுக்கீடுகள் மூலோபாய ரீதியாகத் திருப்பி விடப்பட்டுள்ளன. இந்த ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறை, விநியோகச் சங்கிலித் (supply chain) தன்னிறைவை வலுப்படுத்தி, உலகளாவிய செமிகண்டக்டர் சந்தைகளில் இந்தியாவை மேலும் வலிமையான போட்டியாளராக நிலைநிறுத்தும்.
ECMS மூலம் உதிரிபாக உற்பத்தி அதிகரிப்பு
₹40,000 கோடி நிதியுதவியுடன் விரிவுபடுத்தப்பட்டுள்ள ECMS, இந்த சூழல் அமைப்பை உருவாக்கும் முயற்சியில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. ஏப்ரல் 2025-ல் ₹22,919 கோடி ஒதுக்கீட்டில் தொடங்கப்பட்ட இந்தத் திட்டம், ஏற்கனவே ஆரம்ப முதலீட்டு வாக்குறுதிகளை மிஞ்சிவிட்டதால், அரசாங்கம் அதன் ஒதுக்கீட்டை கணிசமாக உயர்த்தியுள்ளது. மேம்படுத்தப்பட்ட ECMS, செமிகண்டக்டர் உற்பத்திக்குத் தேவையான இரசாயனங்கள், வாயுக்கள், வேஃபர்கள், துல்லியமான இயந்திரங்கள் மற்றும் மேம்பட்ட பேக்கேஜிங் சேவைகள் உள்ளிட்ட உள்நாட்டு உதிரிபாகங்கள் மற்றும் சிறப்புப் பொருட்களின் உற்பத்தியை அதிகரிக்கும். இந்த உதிரிபாகச் சூழல் அமைப்பை வலுப்படுத்துவது, இறக்குமதியைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கவும், இந்தியாவின் உற்பத்தித் தளத்தை உலகளாவிய மதிப்புச் சங்கிலிகளுடன் ஆழமாக ஒருங்கிணைக்கவும் முக்கியமானது.
உலகளாவிய சூழலும் வரலாற்றுப் பாடங்களும்
செமிகண்டக்டர்கள், பாதுகாப்பு, தூய ஆற்றல் முதல் AI மற்றும் கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் வரையிலான துறைகளை இயக்கும் முக்கிய உள்கட்டமைப்பாக மாறியுள்ளன. உலகளாவிய செமிகண்டக்டர் போட்டி தீவிரமடைந்து வருகிறது. அமெரிக்காவின் CHIPS Act மற்றும் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் EU Chips Act போன்ற பெரிய திட்டங்களுடன், முக்கிய பொருளாதாரங்கள் தங்கள் விநியோகச் சங்கிலிகளைப் பாதுகாக்கவும், உள்நாட்டுத் திறன்களை வளர்க்கவும் கணிசமான ஊக்கத்தொகைகளை வழங்குகின்றன. இந்தியாவின் ISM 2.0, இந்தியாவின் பொறியியல் திறமையையும் வளர்ந்து வரும் டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்தையும் பயன்படுத்தி, சில உற்பத்தி மையங்களைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கும் ஒரு நம்பகமான மையமாக இந்தியாவை நிலைநிறுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. வரலாற்று ரீதியாக, இந்தியாவின் செமிகண்டக்டர் தொழிலை வலுவாகக் கட்டியெழுப்பும் முயற்சிகள், கொள்கை நிலைத்தன்மையின்மை மற்றும் சூழல் அமைப்பின் அடிப்படை கூறுகளில் கவனம் செலுத்துவதில் உள்ள குறைபாடுகள் போன்ற சவால்களை எதிர்கொண்டுள்ளன. முந்தைய முயற்சிகள், சுற்றியுள்ள பொருட்கள் மற்றும் உபகரணங்களுக்கான விநியோகச் சங்கிலியை போதுமானதாக உருவாக்காமல், ஃபேப்ரிகேஷன் அலகுகளை ஈர்ப்பதில் கவனம் செலுத்தின. ISM 2.0-ன் IP மற்றும் முழுமையான அணுகுமுறைக்கான முக்கியத்துவம், கடந்தகால தவறுகளைச் சரிசெய்யவும், ஒரு நிலையான, போட்டித்தன்மை வாய்ந்த தொழில்துறையைக் கட்டியெழுப்பவும் முயல்கிறது.
சவால்களும் தடைகளும்
இந்த லட்சியமான மாற்றத்தின் மத்தியிலும், இந்தியாவின் செமிகண்டக்டர் தன்னிறைவுப் பயணத்தில் குறிப்பிடத்தக்க சவால்கள் நீடிக்கின்றன. ஒரு முழுமையான IP சூழல் அமைப்பை உருவாக்குவது மிகவும் சிக்கலானது மற்றும் அதிக மூலதனம் தேவைப்படுகிறது. இதற்கு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் (R&D) தொடர்ச்சியான முதலீடுகளும், வலுவான திறமைக் குழுவும் (talent pipeline) தேவை. மேலும், 10 நானோ மீட்டருக்கும் குறைவான மேம்பட்ட ஃபேப்ரிகேஷன் தொழில்நுட்பங்களில் இந்தியா இன்னும் பின்தங்கியே உள்ளது. உயர் தூய்மை இரசாயனங்கள் மற்றும் சிறப்பு வாயுக்கள் போன்ற முக்கிய உள்ளீடுகளுக்கான இந்தியாவின் 90% இறக்குமதி சார்ந்திருத்தல், ஒரு உண்மையான உள்நாட்டு விநியோகச் சங்கிலியைக் கட்டுவதற்கான நீண்ட பயணத்தை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. மேலும், அரசாங்க மானியங்களைப் பெறுவதும், ஒழுங்குமுறை விதிகளைக் கையாள்வதும் நீண்ட செயல்முறைகளாக இருக்கலாம். தீவிரமான உலகளாவிய போட்டியும், சிப் விநியோகச் சங்கிலிகளின் ஆயுதமயமாக்கலும் புவிசார் அரசியல் அபாயங்களை அதிகரிக்கின்றன. மாஸ்க் செட் (mask sets) வடிவமைப்பிற்கான அதிக செலவு ஒரு பெரிய தடையாக உள்ளது. வடிவமைத்தல், பொருள் அறிவியல் மற்றும் மேம்பட்ட உற்பத்தித் துறைகளில் மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த திறமைகளைக் கண்டறிந்து தக்கவைப்பது, பரந்த அளவிலான பொறியாளர்கள் இருந்தபோதிலும், ஒரு தொடர்ச்சியான கவலையாகவே உள்ளது.
எதிர்காலக் கண்ணோட்டம்
ISM 2.0 மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட ECMS, ஒரு ஒருங்கிணைந்த மற்றும் நிறுவன ரீதியாக வலுவான கொள்கை கட்டமைப்பைக் குறிக்கின்றன. நிதி ஆதரவை ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, வடிவமைப்பு, திறன்களை மேம்படுத்துதல் மற்றும் சப்ளையர் மேம்பாட்டு நடவடிக்கைகளுடன் இணைப்பதன் மூலம், அரசாங்கம் ஒரு சமச்சீரான மற்றும் நிலையான செமிகண்டக்டர் கட்டமைப்பை உருவாக்க முயல்கிறது. சலுகை சுங்க வரிக் கொள்கைகளின் தொடர்ச்சியும், கொத்துக் கொத்தான வளர்ச்சி முறைகளின் ஊக்குவிப்பும் திட்டத்தின் சாத்தியக்கூறுகளை மேம்படுத்தவும், விநியோகச் சங்கிலித் தன்னிறைவை அதிகரிக்கவும் முயல்கின்றன. இந்தியாவின் செமிகண்டக்டர் சந்தை, உள்நாட்டுத் தேவையும் உலகளாவிய வாய்ப்புகளும் காரணமாக, 2030-க்குள் $100-$110 பில்லியன் ஆக உயரும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ISM 2.0-ன் வெற்றி, ஃபேப்ரிகேஷன் திறனுக்கும் ஒரு வலுவான, IP-செறிவூட்டப்பட்ட சூழல் அமைப்புக்கும் இடையிலான இடைவெளியை திறம்படக் குறைப்பதில், சிக்கலான உலகளாவிய இயக்கவியலைக் கையாள்வதில், மற்றும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு மற்றும் சிறப்பு உற்பத்தித் திறன்களில் தொடர்ச்சியான தனியார் மற்றும் பொது முதலீட்டை வளர்ப்பதில் தங்கியுள்ளது.