இந்தியாவின் டேட்டா பாதுகாப்பு: முக்கிய துறைகளுக்கு 'சாவரின் கிளவுட்' கட்டாயமா? அரசு பரிசீலனை!

TECH
Whalesbook Logo
AuthorPooja Singh|Published at:
இந்தியாவின் டேட்டா பாதுகாப்பு: முக்கிய துறைகளுக்கு 'சாவரின் கிளவுட்' கட்டாயமா? அரசு பரிசீலனை!
Overview

இந்திய அரசு, புவிசார் அரசியல் அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் சைபர் பாதுகாப்பு பிரச்சனைகளைக் கருத்தில் கொண்டு, எரிசக்தி, தொலைத்தொடர்பு, வங்கி போன்ற முக்கிய துறைகளுக்கு 'சாவரின் கிளவுட்' (Sovereign Cloud) முறையை கட்டாயமாக்குவது குறித்து தீவிரமாக ஆலோசித்து வருகிறது.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

'மேட்-இன்-இந்தியா' கிளவுட் - அரசின் அடுத்தகட்ட திட்டம்!

இந்திய அரசு ஒரு முக்கிய கொள்கை மாற்றத்தை பரிசீலித்து வருகிறது. எரிசக்தி, தொலைத்தொடர்பு, வங்கி போன்ற மிகவும் முக்கியமான துறைகளில், இந்தியாவில் தயாரிக்கப்பட்ட 'சாவரின் கிளவுட்' (Sovereign Cloud) அமைப்புகளைப் பயன்படுத்த கட்டாயமாக்கலாம் என்று அரசு தரப்பில் ஆலோசிக்கப்படுகிறது.

தற்போதைய புவிசார் அரசியல் பதற்றங்கள், அதிகரித்து வரும் சைபர் பாதுகாப்பு கவலைகள் ஆகியவற்றை எதிர்கொள்ளவும், தேசிய டேட்டா பாதுகாப்பை மேலும் வலுப்படுத்தவும், வெளிநாட்டு கிளவுட் வழங்குநர்களைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கவும் இந்த நடவடிக்கை எடுக்கப்படலாம். முக்கியமான டேட்டா மற்றும் டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பின் மீது அதிக கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பது நாட்டின் பாதுகாப்பிற்கு அவசியம் என அதிகாரிகள் கருதுகின்றனர்.

நயாரா எனர்ஜி விவகாரம் - முக்கிய தூண்டுதல்!

இந்த ஆலோசனைகளுக்கு முக்கிய உந்துதலாக இருந்தது, ஜூலை 2025-ல் நடந்த ஒரு சம்பவம். ஐரோப்பிய யூனியன் (EU) விதித்த sanctions காரணமாக, ரஷ்யாவின் Rosneft நிறுவனத்தின் பகுதியளவு உரிமையாளரான நயாரா எனர்ஜி (Nayara Energy) மீது தடைகள் விதிக்கப்பட்டன. இதைத் தொடர்ந்து, Microsoft நிறுவனம் நயாரா எனர்ஜிக்கு அதன் IT சேவைகளான Outlook, Teams போன்றவற்றை திடீரென நிறுத்தியது. நயாரா எனர்ஜி அதற்கான கட்டணத்தைச் செலுத்தியிருந்தாலும் இந்த சேவை நிறுத்தப்பட்டது.

இதுகுறித்து நயாரா எனர்ஜி டெல்லி உயர் நீதிமன்றத்தில் வழக்கு தொடர்ந்தது. Microsoft நிறுவனம் நீதிமன்ற விசாரணைக்கு முன்பே சேவைகளை மீட்டெடுத்தாலும், வெளிநாட்டு நிறுவனங்களின் கட்டுப்பாட்டில் உள்ள டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பின் அபாயங்கள் மற்றும் அத்தியாவசிய செயல்பாடுகளில் ஏற்படக்கூடிய இடையூறுகள் இந்த சம்பவத்தால் தெளிவாகின.

சவால்கள் நிறைந்த உள்நாட்டு கிளவுட் உருவாக்கம்

'சாவரின் கிளவுட்' முறையை அமல்படுத்துவதில் உள்ள மிகப்பெரிய தடை, தற்போதுள்ள தொழில்நுட்ப இடைவெளிதான். இந்தியாவில் தயாரிக்கப்படும் கிளவுட் அமைப்புகள், Microsoft, AWS, Google Cloud போன்ற உலகளாவிய ஜாம்பவான்கள் வழங்கும் மேம்பட்ட தீர்வுகளுடன் இன்னும் போட்டி போட முடியவில்லை.

இந்தியாவின் IT சேவைத் துறை வலுவாக இருந்தாலும், TCS, Infosys போன்ற நிறுவனங்கள் பாரம்பரியமாக மென்பொருள் மற்றும் சேவைகளில் கவனம் செலுத்துகின்றனவே தவிர, சொந்தமாக ஹைப்பர்ஸ்கேல் கிளவுட் உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவதில் அதிக ஈடுபாடு காட்டுவதில்லை. TCS-ன் சந்தை மூலதனம் ₹8.86 டிரில்லியன், P/E 17.54. Infosys-ன் சந்தை மூலதனம் ₹4.75 டிரில்லியன், P/E 15.8. இதற்கு மாறாக, Microsoft-ன் சந்தை மூலதனம் $3.15 டிரில்லியன், P/E 26.58 ஆக உள்ளது.

இதேபோன்ற அதிநவீன உள்நாட்டு கிளவுட் அமைப்புகளை உருவாக்க ஆராய்ச்சி, மேம்பாடு மற்றும் டேட்டா சென்டர்களில் பெரும் முதலீடு தேவை. இந்தியாவின் டேட்டா சென்டர் சந்தை வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது, 2035-க்குள் $36.6 பில்லியன் தொடும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஆனால், இதில் பெரும்பாலான விரிவாக்கம், இந்திய அரசு சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்க முயற்சிக்கும் அதே உலகளாவிய ஹைப்பர்ஸ்கேலர்களால் இயக்கப்படுகிறது.

உலகளாவிய கிளவுட் சந்தை நிலவரம்

உலகளவில், AWS கிளவுட் உள்கட்டமைப்பு சந்தையில் சுமார் 30-33% சந்தைப் பங்கைக் கொண்டு முதலிடத்தில் உள்ளது. அதைத் தொடர்ந்து Microsoft Azure (20-25%) மற்றும் Google Cloud Platform (10-13%) வருகின்றன. இந்தியாவில், AWS முன்னணியில் உள்ளது, அதே நேரத்தில் Azure, குறிப்பாக அரசு திட்டங்களில் வலுவான வளர்ச்சியைக் காட்டுகிறது. Google Cloud அதன் AI திறன்களுக்காக ஸ்டார்ட்அப்களிடையே பிரபலமாக உள்ளது.

இந்திய கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் சந்தை கணிசமானது. இது 2026-க்குள் சுமார் ₹95 பில்லியன் தொடும் என்றும், 2024-ல் USD 14.43 பில்லியன் ஆக இருந்து 2032-க்குள் USD 68.66 பில்லியன் ஆக, 21.80% CAGR-ல் வளரும் என்றும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

எதிர்கொள்ள வேண்டிய தடைகள் மற்றும் அபாயங்கள்

'சாவரின் கிளவுட்' முறையை அமல்படுத்துவது குறிப்பிடத்தக்க அபாயங்களையும் கொண்டுள்ளது. உள்நாட்டு கிளவுட் தீர்வுகள், முன்னணி உலகளாவிய வழங்குநர்களின் scalability மற்றும் cost-efficiency-க்கு ஈடு கொடுக்க முடியாமல் போகலாம். இது செயல்பாட்டுத் திறனற்ற தன்மைக்கு வழிவகுத்து, போட்டித்தன்மையை பாதிக்கலாம்.

உலகத்தரம் வாய்ந்த கிளவுட் தளங்களை உருவாக்குவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் ஆகும் செலவு மிக அதிகம். வெளிநாட்டு நிறுவனங்களின் பல தசாப்த கால முதலீடு மற்றும் economies of scale உடன் இந்திய நிறுவனங்கள் போட்டியிடுவது ஒரு கடினமான சவாலாக உள்ளது. Reliance Jio போன்ற நிறுவனங்கள் கிளவுட் துறையில் நுழைந்தாலும், பரந்த வளங்களைக் கொண்ட நிறுவப்பட்ட ஜாம்பவான்களுக்கு எதிராக அவர்களுக்கு ஒரு கடினமான போட்டி காத்திருக்கிறது.

இந்திய கிளவுட் எதிர்காலப் பார்வை

'சாவரின் கிளவுட்' முறையை நோக்கி அரசு எடுக்கும் இந்த நடவடிக்கை, டேட்டா பாதுகாப்பு மற்றும் தொழில்நுட்ப சுதந்திரத்திற்கான நீண்டகால உத்தியைக் குறிக்கிறது. இது உள்நாட்டு கண்டுபிடிப்புகளையும் முதலீடுகளையும் ஊக்குவிக்கும்.

இருப்பினும், இந்திய வழங்குநர்கள் தொழில்நுட்ப இடைவெளியை விரைவாகக் குறைத்து, போட்டி சேவைகளை வழங்குவதில் வெற்றி தங்கியுள்ளது. வலுவான, அளவிடக்கூடிய மற்றும் உலகளவில் போட்டித்தன்மை வாய்ந்த 'சாவரின் கிளவுட்' தீர்வுகளை உருவாக்க அரசு, ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்துறைக்கு இடையே நெருக்கமான ஒத்துழைப்பு அவசியம். இந்தக் கொள்கை, இந்தியாவின் டிஜிட்டல் எதிர்காலத்தை மாற்றியமைக்கக்கூடிய ஒரு உயர்மட்ட அணுகுமுறையாகும்.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.