இந்திய எலக்ட்ரானிக்ஸ் உற்பத்தி: ₹40,000 கோடி ECMS திட்டம் சிக்கலில்? செலவு பிரச்சனைகள் தீர்க்கப்படுமா?

கொள்கை மாற்றங்கள் ECMS-ன் வெற்றியை தீர்மானிக்கும்!

இந்திய எலக்ட்ரானிக்ஸ் உற்பத்தித் துறையில், பட்ஜெட்டுக்கு பிந்தைய ஆலோசனைக் கூட்டத்தில், மத்திய எலக்ட்ரானிக்ஸ் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப அமைச்சகத்துடன் (MeitY) உற்பத்தியாளர்கள் முக்கிய ஆலோசனை நடத்தினர்.

₹40,000 கோடி மதிப்பிலான ECMS திட்ட விரிவாக்கத்தை வரவேற்றாலும், தற்போதைய கட்டமைப்பு சார்ந்த செலவுப் பிரச்சனைகள் மற்றும் செயல்பாட்டுத் தாமதங்கள் இந்தத் திட்டத்தின் முழுப் பயனையும் தடுத்துவிடும் என அவர்கள் எச்சரித்துள்ளனர். உள்நாட்டு மதிப்பு கூட்டலை (domestic value addition) அதிகரிப்பதற்கும், மூலதன உபகரணங்கள் (capital equipment) உற்பத்தியை மேம்படுத்துவதற்கும் தேவையான கொள்கை மாற்றங்கள் அவசியம் என வலியுறுத்தினர்.

முதலீடு vs. செயலாக்கம்: முக்கிய சவால்கள்

ECMS திட்டத்தின் கீழ் ஏற்கனவே ₹54,000 கோடிக்கும் அதிகமான முதலீட்டு உறுதிமொழிகள் பெறப்பட்டுள்ளன. மேலும், 50,000க்கும் மேற்பட்ட நேரடி வேலைவாய்ப்புகள் உருவாகும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

Dixon Technologies, Tata Electronics போன்ற நிறுவனங்கள் உற்பத்தியை விரிவுபடுத்தி, வெறும் அசெம்பிளி (assembly) தாண்டி, ஆழமான காம்போனென்ட் தயாரிப்பை நோக்கி நகர முயல்கின்றன. ஆனால், DIXON போன்ற நிறுவனங்களின் பங்கு விலையானது, இந்த இலக்குகளை அடைவதில் உள்ள சவால்களை முதலீட்டாளர்கள் உன்னிப்பாக கவனிப்பதைக் காட்டுகிறது. DIXON-ன் P/E விகிதம் 48.6x ஆக உள்ளது, இது தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி மற்றும் கொள்கை அமலாக்கத்தை சார்ந்துள்ளது. MeitY எடுக்கும் முடிவுகள், இந்தச் செலவுத் தடைகளை நீக்குமா என்பதைப் பொறுத்தே சந்தையின் அடுத்தகட்ட நகர்வு இருக்கும்.

செலவு அழுத்தங்கள்: ஆழமான பார்வை

முக்கியமான உள்ளீடுகள் (inputs) மற்றும் துணை அசெம்பிளிகள் (sub-assemblies) மீதான 'இன்வெர்டட் டியூட்டி ஸ்ட்ரக்ச்சர்' (inverted duty structure) ஒரு பெரிய பிரச்சனையாக உள்ளது. பல சமயங்களில், உள்நாட்டில் தயாரிக்கப்படும் இயந்திரங்களுக்கான இறக்குமதி சுங்க வரி (customs duty) விட, அந்த இயந்திரங்களுக்குத் தேவைப்படும் இறக்குமதி செய்யப்படும் உதிரி பாகங்களுக்கான வரி அதிகமாக உள்ளது. இது உள்நாட்டு உற்பத்திக்கான ஊக்கத்தைக் குறைக்கிறது.

மேலும், 'பாண்டட் வேர்ஹவுசிங்' (bonded warehousing) வசதிகளில் உள்ள 2% 'சேஃப் ஹார்பர் மார்ஜின்' (safe harbour margin), வரிக்குப் பிறகு சுமார் 0.7% கூடுதல் செலவை ஏற்படுத்துகிறது. குறைந்த லாப வரம்பில் (margins) இயங்கும் இந்தத் துறைக்கு இது பெரும் சுமையாகும். எனவே, முழுமையான வரி விலக்கு அளிக்க வேண்டும் என கோரிக்கை விடுத்துள்ளனர்.

ஐந்து வருடங்களுக்கான மூலதன உபகரணங்களுக்கான வரி விலக்கை வரவேற்றாலும், எலக்ட்ரானிக்ஸ் உற்பத்திக்கு நீண்ட கால முதலீடு தேவைப்படுவதால், இந்தச் சலுகைகளையும் அதே கால அளவிற்கு நீட்டிக்க வேண்டும் என உற்பத்தியாளர்கள் கருதுகின்றனர். வியட்நாம், சீனா போன்ற போட்டியாளர்கள் நீண்ட கால சலுகைகளை வழங்கும்போது, இந்தியத் துறைக்கு இது சமமற்ற போட்டியாக அமைகிறது.

மதிப்பு கூட்டலில் தடைகள்

ECMS விரிவாக்கத்தின் வெற்றி, இந்த முறையான செலவுப் பிரச்சனைகளால் பாதிக்கப்படலாம். இன்வெர்டட் டியூட்டி ஸ்ட்ரக்ச்சர் முறையாகத் தீர்க்கப்படாவிட்டால், உள்நாட்டு மதிப்பு கூட்டலை அதிகரிப்பதில் நேரடித் தடையாக இருக்கும்.

மேம்பட்ட உற்பத்தி மையங்களைப் போல் அல்லாமல், இந்தியாவில் எலக்ட்ரானிக்ஸ் துறை இன்னும் அத்தியாவசியப் பொருட்களுக்கான இறக்குமதி வரிகளுடன் போராடி வருகிறது. வெளிநாட்டு தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களுக்கான விசா பெறுவதில் தாமதம் போன்ற செயல்பாட்டுத் தடைகளும் (operational hurdles) ஒரு பெரிய ஆபத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. இது திட்ட காலக்கெடுவை தாமதப்படுத்தி, முதலீட்டாளர் நம்பிக்கையைக் குறைத்து, உற்பத்தி வேகத்தைக் குறைக்கும். Dixon Technologies போன்ற நிறுவனங்கள் கூட இந்த அமைப்பு ரீதியான திறமையின்மையால் பாதிக்கப்படலாம்.

எதிர்காலப் பார்வை: கொள்கை நுணுக்கங்கள்

'காலிப்ரேட்டட் பாலிசி அட்ஜஸ்ட்மென்ட்ஸ்' (calibrated policy adjustments) மூலம், வெறும் நிதி ஒதுக்கீடு மட்டும் போதாது என்பதைத் துறை உணர்ந்துள்ளது. ECMS-ன் எதிர்கால வெற்றி, MeitY இந்த நிதி மற்றும் செயல்பாட்டு சிக்கல்களை எவ்வளவு திறம்பட கையாள்கிறது என்பதைப் பொறுத்தது.

இந்தக் கொள்கை நுணுக்கங்கள் தீர்க்கப்படும் வரை, ஆழமான காம்போனென்ட் உற்பத்தியை நோக்கிய துறையின் பயணம் கடினமாகவே இருக்கும்.