Google India: இந்தியாவில் கூகிள் மீது நெருக்கடி! முக்கிய அதிகாரி விலகல் - ரெகுலேட்டரி சவால்கள் அதிகரிப்பு!

TECH
Whalesbook Logo
AuthorGaurav Bansal|Published at:
Google India: இந்தியாவில் கூகிள் மீது நெருக்கடி! முக்கிய அதிகாரி விலகல் - ரெகுலேட்டரி சவால்கள் அதிகரிப்பு!
Overview

இந்தியாவில் கூகிள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு பெரிய தலைவலி. அதன் முக்கிய சட்ட ஆலோசகர் (Top Legal Counsel) வெறும் **16 மாதங்களில்** ராஜினாமா செய்துள்ளார். இது, கடுமையான புதிய விதிமுறைகளை எதிர்கொள்ளும் இந்த முக்கிய சந்தையில், ஏற்கெனவே இருக்கும் தலைமை வெற்றிடத்தை மேலும் அதிகரித்துள்ளது.

கூகிள் நிறுவனத்தின் இந்திய செயல்பாடுகளுக்கு இது மிக முக்கியமான காலகட்டம். உலகளவில் அதன் முக்கிய சந்தைகளில் ஒன்றான இந்தியாவில், சட்ட மற்றும் கொள்கை (Legal & Policy) பிரிவில் மூத்த தலைவர்கள் வெளியேறுவது, மாறும் சட்டதிட்டங்களுக்கு ஏற்ப செயல்படுவதிலும், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி திட்டங்களை செயல்படுத்துவதிலும் சவால்களை ஏற்படுத்துகிறது.

பிஜோயா ராய் (Bijoya Roy) கூகிள் இந்தியாவின் தலைமை சட்ட ஆலோசகராக 16 மாதங்கள் பணியாற்றிவிட்டு விலகியிருப்பது, ஏற்கெனவே இருக்கும் மூத்த தலைமை நிலைத்தன்மையற்ற நிலையை மேலும் மோசமாக்கியுள்ளது. இதற்கு முன்னரும், பொது கொள்கை (Public Policy) மற்றும் சட்ட குழுக்களில் இருந்து பல முக்கிய அதிகாரிகள் வெளியேறியுள்ளனர். தற்போது, கடுமையான ஒழுங்குமுறை அழுத்தங்கள் (Regulatory Pressure) அதிகமாக இருக்கும் நேரத்தில், முக்கிய பொறுப்புகள் காலியாக உள்ளன.

இந்தியாவில் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) உள்ளடக்கம், டீப்ஃபேக்குகள் (Deepfakes) மற்றும் விரைவாக உள்ளடக்கத்தை நீக்குவது தொடர்பான கடுமையான புதிய விதிகள் பிப்ரவரி 2026 முதல் அமலுக்கு வந்துள்ளன. சட்டவிரோத உள்ளடக்கத்தை 3 மணி நேரத்திற்குள் நீக்க வேண்டும், AI-யால் உருவாக்கப்பட்ட உள்ளடக்கத்தை லேபிளிட வேண்டும் போன்ற இந்த விதிமுறைகள், தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கு இணக்கமான செயல்பாடுகளுக்கு (Compliance) பெரும் சவால்களை ஏற்படுத்துகின்றன. இதற்கு அனுபவம் வாய்ந்த தலைமை அவசியம்.

இந்தியாவில் ஆண்ட்ராய்டு (Android OS) இயங்குதளத்தின் பரவலான பயன்பாடு மற்றும் 2026 வாக்கில் 90 கோடிக்கும் அதிகமாகும் என எதிர்பார்க்கப்படும் இணைய பயனர்கள் காரணமாக, ஆல்பாபெட் (Alphabet) நிறுவனத்திற்கு இந்தியா ஒரு முக்கிய வளர்ச்சி சந்தையாகும். கூகிள் இங்கு பெருமளவில் முதலீடு செய்து வருகிறது. ஆனால், அதே சமயம் போட்டி கடுமையாகி வருகிறது. உதாரணமாக, ஆப்பிள் (Apple) நிறுவனம் இந்தியாவின் ஸ்மார்ட்போன் சந்தையில் தனது நிலையை வலுப்படுத்தியுள்ளது. 2025-ல் மட்டும் 28% மதிப்பு பங்கு மற்றும் 9% விற்பனை பங்குகளை கைப்பற்றியுள்ளது. கூகிள் AI டேட்டா சென்டர்களில் $15 பில்லியன் முதலீடு செய்திருந்தாலும், இந்த போட்டி மற்றும் ஒழுங்குமுறை சூழலை ஸ்திரமான தலைமை இல்லாமல் கையாள்வது பெரும் சவாலாக உள்ளது.

தொடர்ச்சியான மூத்த அதிகாரிகள் வெளியேறுவது, ஒழுங்குமுறை தேவைகள் அதிகரிக்கும் இந்த நேரத்தில், ஒரு தலைமை இடைவெளியை (Leadership Gap) உருவாக்குகிறது. முக்கிய சட்ட மற்றும் கொள்கை பொறுப்புகளில் அனுபவம் வாய்ந்த தலைவர்கள் இல்லாததால், இந்தியாவின் டிஜிட்டல் சட்டங்களுக்கு இணங்காத (Non-compliance) அபாயம் அதிகரிக்கிறது. இதனால் அபராதங்கள், செயல்பாட்டு இடையூறுகள் அல்லது சந்தை அணுகல் சிக்கல்கள் ஏற்படலாம். இந்தியாவின் நீதித்துறையும் கடுமையான அணுகுமுறையை எடுத்து வருகிறது. கூகிள் போன்ற தளங்கள் AI-யால் உருவாக்கப்பட்ட டீப்ஃபேக்குகளை அகற்ற வேண்டும் என சமீபத்திய நீதிமன்ற உத்தரவுகள் வலியுறுத்துகின்றன.

உலகளவிலும் கூகிள் பல்வேறு சோதனைகளை எதிர்கொண்டுள்ளது. ஐரோப்பிய ஆணையம் (European Commission) அதன் சந்தை ஆதிக்கத்தை தவறாகப் பயன்படுத்துவதாக குற்றம் சாட்டி விசாரணை நடத்தி வருகிறது. முக்கிய சந்தையில் நிலவும் இந்த தலைமை நிலைத்தன்மையற்ற தன்மை, கூகிளின் இடர் மேலாண்மை (Risk Management) மற்றும் வளர்ச்சியை பாதிக்குமா என்ற கேள்விகளை எழுப்புகிறது. முதலீட்டாளர்கள் மத்தியில் GOOGL பங்குகள் மீது 88% 'வாங்கலாம்' என்ற கருத்து இருந்தாலும், செயல்பாட்டு அபாயங்கள் இந்த கண்ணோட்டத்தை பாதிக்கலாம்.

இந்தியாவின் இந்த சிக்கலான சந்தையில் கூகிளின் வெற்றி, அதிநவீன ஒழுங்குமுறை மற்றும் போட்டி அழுத்தங்களை கையாளக்கூடிய அனுபவம் வாய்ந்த தலைவர்களை ஈர்ப்பதையும் தக்கவைப்பதையும் பொறுத்தது. நாட்டின் மாறிவரும் டிஜிட்டல் நிர்வாக விதிகளுடன் தீவிரமாக ஈடுபடுவதும், அதன் நீண்டகால இலக்குகளுக்கு அவசியமாகும்.

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.