இந்தியாவின் Gen Z: கூகுள், மைக்ரோசாப்ட் தான் டாப்! இந்திய கம்பெனிகள் தடுமாறுவது ஏன்?

தொழில் லட்சியங்களில் மாற்றம்:

இந்தியாவில் உள்ள Gen Z இளைஞர்கள், முன்பு கன்சல்டிங், நுகர்வோர் பொருட்கள் போன்ற துறைகளை நாடினர். ஆனால் தற்போது, அவர்களின் கவனம் தொழில்நுட்பத் துறையிலும், உலகளாவிய அனுபவங்களை பெறுவதிலும் திரும்பியுள்ளது. இது நிறுவனங்கள் திறமைகளை ஈர்ப்பதில் ஒரு புதிய போட்டியைக் கொண்டு வந்துள்ளது.

ஏன் டெக் நிறுவனங்கள் டாப்?

Google, Microsoft, Amazon போன்ற உலகளாவிய தொழில்நுட்ப ஜாம்பவான்கள் தற்போது Gen Z-யின் முதல் தேர்வாக இருக்கின்றன. பொறியியல் மற்றும் வணிகப் பட்டதாரிகள் மத்தியில், டிஜிட்டல் திறன்கள், புதுமையான வேலைகள் மற்றும் சர்வதேச வேலை வாய்ப்புகள் காரணமாக இந்த நிறுவனங்கள் மீது ஆர்வம் அதிகமாக உள்ளது. உலக சந்தை மதிப்பில் Alphabet (Google) சுமார் $3.70 ட்ரில்லியன், Microsoft $3.00 ட்ரில்லியன், Amazon $2.30 ட்ரில்லியன் என இருக்கும் நிலையில், இந்த நிறுவனங்கள் சிறந்த திறமைகளை ஈர்க்கின்றன. பாரம்பரிய துறைகளை விட, வேகமான, எதிர்காலத்தை நோக்கிய தொழில்நுட்பத் துறை இவர்களுக்கு கவர்ச்சிகரமாக தெரிகிறது.

சம்பளத்தை விட கற்றல் முக்கியம்:

Gen Z-யின் வேலை எதிர்பார்ப்பில் ஒரு பெரிய மாற்றம் தெரிகிறது. 60% முதல் 65% வரை உள்ளவர்கள், சம்பளத்தை விட கற்றல் மற்றும் திறன்களை வளர்த்துக் கொள்வதற்கே அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கிறார்கள். வெறும் 11-13% பேர் மட்டுமே சம்பளத்திற்கு முதல் இடம் கொடுக்கிறார்கள். 90% க்கும் அதிகமானோர், வேகமான தொழில் வளர்ச்சி, சிறந்த கற்றல் வாய்ப்புகள் மற்றும் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை (Work-Life Balance) இருந்தால், குறைந்த சம்பளத்திற்கும் வேலை செய்ய தயாராக இருக்கிறார்கள்.

சம்பள வெளிப்படைத்தன்மை ஒரு பெரிய தடை:

இந்த வளர்ச்சி ஆர்வத்திற்கு மத்தியிலும், சம்பள வெளிப்படைத்தன்மையில் (Pay Transparency) ஒரு பெரிய இடைவெளி உள்ளது. சுமார் 27% பேர் சம்பளம் குறித்த தெளிவான தகவல்கள் இல்லாததால், வேலை விண்ணப்ப செயல்முறையிலேயே விலகிவிடுகிறார்கள். இது நிறுவனங்களுக்கு ஒரு பெரிய இழப்பு. Gen Z-யின் வெளிப்படைத்தன்மை கோரிக்கை, பதவி உயர்வுகள், பணித்திறன் மதிப்பீடுகள் (Performance Reviews) மற்றும் நிறுவன முடிவுகள் வரை நீள்கிறது.

Gen Z-ஐ கையாள HR தயார் இல்லை:

பல நிறுவனங்களின் மனிதவளத் துறை (HR) Gen Z-யின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யத் தயாராக இல்லை. சர்வே எடுக்கப்பட்ட HR தலைவர்களில் 36% பேர் மட்டுமே இந்த தலைமுறையினரை பணியமர்த்தி நிர்வகிக்கத் தயாராக இருப்பதாகக் கூறியுள்ளனர். இந்த தயார்நிலையின்மை, வேலையில் சேர்ந்தவுடன் உருவாகும் அதிகப்படியான ஊழியர் வெளியேற்றத்திற்கு (Early Turnover) காரணமாகிறது. குறிப்பாக, வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் குறைவாக இருப்பதாக உணர்ந்தால், பாதிக்கும் மேற்பட்ட புதிய ஊழியர்கள் வேலையை விட்டுச் செல்கின்றனர். திறமையான ஊழியர்கள், வளர்ச்சி தேக்கம் கண்டால், இரண்டு முதல் மூன்று ஆண்டுகளுக்கு மேல் ஓரிடத்தில் நிற்பதில்லை.

கேம்பஸ் தேர்வுகளுக்கு அப்பால்:

பல நிறுவனங்கள் இன்டர்ன்ஷிப் வாய்ப்புகளை வழங்கினாலும், அவற்றை முழுநேர ஊழியர்களாக மாற்றுவதில் சிரமங்களை எதிர்கொள்கின்றன. அதேசமயம், 95% மாணவர்கள் கேம்பஸ் தேர்வுகளுக்கு அப்பாற்பட்ட வேலை வாய்ப்புகளுக்கும் தயாராக இருப்பதால், நிறுவனங்கள் கேம்பஸ் டிரைவ்களை தாண்டி, டிஜிட்டல் முறைகள் மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட அணுகுமுறைகளை பயன்படுத்த வேண்டும்.

உலகளாவிய போட்டி:

51% இந்திய Gen Z இளைஞர்கள், வெளிநாடுகளில் அதிக சம்பளம் பெறும் ரிமோட் வேலைகளுக்கு செல்ல தயாராக உள்ளனர். இது உள்ளூர் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு உலகளாவிய சவாலாக உருவெடுத்துள்ளது. நிறுவனங்கள், சம்பள வாக்குறுதிகளை நிறைவேற்றவில்லை என்றால், திறமையானவர்களை ஈர்ப்பதிலும், ஊழியர்களை தக்கவைப்பதிலும் தோல்வியடையக்கூடும்.

நிறுவனங்களுக்கான பாதை:

இந்திய நிறுவனங்கள், வேலை பிராண்ட் மற்றும் சம்பளம் மட்டுமே Gen Z-ஐ ஈர்க்காது என்பதை உணர வேண்டும். எதிர்காலத்திற்கு, தெளிவான சம்பளம், வெளிப்படையான தொழில் வளர்ச்சிப் பாதைகள், அர்த்தமுள்ள வேலை, மற்றும் தொடர்ச்சியான கற்றல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு விரிவான உத்தி தேவை. இன்றைய போட்டிச் சந்தையில், அதிக சம்பளம் வழங்குவதை விட, வேகமான வளர்ச்சியை காட்டுவதே வெற்றியைத் தீர்மானிக்கும்.