Whalesbook
டெல் டெக்னாலஜீஸ் தனது தனிநபர் கணினி பிரிவில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மூலோபாய மறுசீரமைப்பை மேற்கொண்டுள்ளது, சந்தைப் பங்கு இழப்புகளைத் திரும்பப் பெறுவதற்கும் விற்பனையை மீட்டெடுப்பதற்கும் இது இலக்கு வைத்துள்ளது. லாஸ் வேகாஸில் நடைபெற்ற CES இல், நிறுவனம் பரந்த அளவிலான வாடிக்கையாளர்களையும் விலை புள்ளிகளையும் ஈர்ப்பதற்காக தனது PC போர்ட்ஃபோலியோவை விரிவுபடுத்தும் என்று அறிவித்தது. தலைமை இயக்க அதிகாரி மற்றும் துணைத் தலைவர் ஜெஃப் கிளார்க், அதிக-நிலை வணிக இயந்திரங்களில் அதிக கவனம் செலுத்தியதால் அந்தப் பிரிவு "சிறிது தவறான பாதையில் சென்றுவிட்டது" என்பதை ஒப்புக்கொண்ட பிறகு இந்த மாற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது.
தனிநபர் கணினி சந்தை குறிப்பிடத்தக்க சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. இன்டர்நேஷனல் டேட்டா கார்ப்பரேஷன் (IDC) 2026 இல் 2.4% சுருக்கத்தை கணித்துள்ளது, இது 2025 இல் மிதமான 6.6% வளர்ச்சிக்குப் பிறகு வரும். டெல் இந்த மந்தநிலையை கடுமையாக உணர்ந்தது, 2024 இன் நான்காவது காலாண்டுக்கும் 2025 இன் நான்காவது காலாண்டுக்கும் இடையில் அதன் நுகர்வோர் PC சந்தைப் பங்கு 5% இலிருந்து 4.6% ஆகக் குறைந்தது. டெல்லுக்கு பாரம்பரியமாக வலுவாக இருந்த நிறுவனப் பிரிவில், அதே காலகட்டத்தில் அதன் பங்கு 22.5% இலிருந்து 21.2% ஆகக் குறைந்தது. டெல்லின் PC வணிகத்திற்கான மொத்த வருவாய் தோராயமாக 1% குறைந்து, $48.9 பில்லியன் (2024) இலிருந்து $48.4 பில்லியன் (2025) ஆக இருந்தது, அதே நேரத்தில் போட்டியாளர்கள் லாபம் ஈட்டினர்.
டெல்லின் வியூக மாற்றத்தில் 2026 இல் திட்டமிடப்பட்டுள்ள புதிய தயாரிப்புகளுடன் குறைந்த விலை வகைகளில் போட்டியிடுவது மற்றும் ஒரு விருப்பமான PC வரிசையை மீண்டும் கொண்டு வருவது ஆகியவை அடங்கும். நிறுவனம் அதன் XPS பிராண்டை மீண்டும் கொண்டு வருவதையும் உறுதிப்படுத்தியுள்ளது, இந்த நடவடிக்கை அதன் நிறுத்தத்திற்கு வலுவான நுகர்வோர் பின்னூட்டத்திற்குப் பிறகு எடுக்கப்பட்டது. "நான் உங்களிடம் மன்னிப்பு கேட்க கடமைப்பட்டுள்ளேன். நாங்கள் உங்களுக்கு செவிசாய்க்கவில்லை," என்று கிளார்க் கூறினார், இது திருத்தத்திற்கான அர்ப்பணிப்பைக் குறிக்கிறது. டிசம்பர் மாத தொடக்கத்தில் இணைந்த ராப் ப்ரூக்னர், வணிக PC வணிகத்தை வழிநடத்த நியமிக்கப்பட்டுள்ளார். நிரந்தர தலைவர் கிடைக்கும் வரை கிளார்க் தற்காலிகமாக நுகர்வோர் பக்கத்தை மேற்பார்வையிடுவார்.
சிட்டி ரிசர்ச்சில் டெக்னாலஜி ஹார்டுவேர் மற்றும் டெக் சப்ளை செயின் ஆய்வாளர் ஆசியா மெர்ச்சண்ட், பிரீமியம் வணிக வாடிக்கையாளர்களுடனான டெல்லின் வரலாற்று வெற்றி, தயாரிப்பு அகலத்தின் பற்றாக்குறையால் பலவீனமடைந்ததாகக் குறிப்பிட்டார். நுகர்வோர் பிரிவில், குறிப்பாக டெல் குறைந்த விலை வகைகளில் போதுமான அளவு போட்டியிடாத இடத்தில், போட்டி இடைவெளிகளை நிவர்த்தி செய்ய பலதரப்பட்ட சலுகைகளை உள்ளடக்கும் இந்த மாற்றம் ஒரு அவசியமான படியாக கருதப்படுகிறது.