கார்ப்பரேட் வெல்னஸ் வளர்ச்சி ஸ்டார்ட்அப் வளர்ச்சிக்கு உந்துதல்: சுகாதாரம் மற்றும் உடற்பயிற்சி தீர்வுகளுக்கான தேவை அதிகரிப்பு.

TECH
Whalesbook Logo
AuthorSimar Singh|Published at:
கார்ப்பரேட் வெல்னஸ் வளர்ச்சி ஸ்டார்ட்அப் வளர்ச்சிக்கு உந்துதல்: சுகாதாரம் மற்றும் உடற்பயிற்சி தீர்வுகளுக்கான தேவை அதிகரிப்பு.
Overview

நிறுவனங்கள் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் தக்கவைப்புக்கான முக்கிய உத்தியாக ஊழியர் நலனுக்கு அதிக முக்கியத்துவம் அளித்து வருகின்றன, இது ஹெல்த்-டெக் மற்றும் உடற்பயிற்சி ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சியைத் தூண்டுகிறது. இந்த நிறுவனங்கள் கண்டறிதல், மருத்துவர் ஆலோசனை மற்றும் மன நல ஆதரவு உள்ளிட்ட ஒருங்கிணைந்த தீர்வுகளை வழங்குகின்றன, இது பணியிட சலுகைகளை மாற்றியமைக்கிறது. இந்த போக்கு கார்ப்பரேட் நலன் துறையில் உள்ள நிறுவனங்களுக்கு கணிசமான வருவாய் வளர்ச்சிக்கும் விரிவாக்கத்திற்கும் வழிவகுக்கிறது.

நிறுவன உலகம் ஊழியர் நலனை முக்கிய பணியிட உத்திகளில் ஒருங்கிணைக்கும் திசையில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தைக் கண்டுள்ளது, இதை உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும் திறமைகளைத் தக்கவைக்கவும் முக்கியமாக கருதுகிறது. இது விரிவான சுகாதாரம் மற்றும் உடற்பயிற்சி தீர்வுகளுக்கான தேவையை கடுமையாக அதிகரிக்கிறது, இது இந்த துறையில் உள்ள ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு வளர்ச்சியை கணிசமாகத் தூண்டுகிறது. ஒரு காலத்தில் விருப்பமான ஊழியர் சலுகையாக கருதப்பட்டது, இப்போது அது கார்ப்பரேட் திட்டமிடலின் ஒரு அடிப்படை அம்சமாக மாறியுள்ளது. இது கார்ப்பரேட் நலன் நிறுவனங்கள் மற்றும் ஹெல்த்-டெக் தளங்களுக்கு புதிய வருவாய் ஆதாரங்களைத் திறக்கிறது, அவை தொகுக்கப்பட்ட தடுப்பு பராமரிப்பு சேவைகளை வழங்குகின்றன. Onsurity, HealthifyMe, Plum, Cult Fit, Amaha, QubeHealth, மற்றும் ekincare போன்ற ஸ்டார்ட்அப்கள் AI-இயங்கும் தளங்களுடன் தங்கள் சலுகைகளை விரிவுபடுத்துகின்றன, அவை கண்டறிதல், மருத்துவர் ஆலோசனைகள், மன நல ஆதரவு, தடுப்பூசிகள் மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட நடத்தை தூண்டுதல்களை ஒருங்கிணைக்கின்றன. இவற்றின் நோக்கம் ஊழியர்களுக்கு தொடர்ச்சியான மற்றும் தடுப்பு சுகாதார ஈடுபாட்டை உருவாக்குவதாகும். இந்த போக்கு வலுவான செயல்திறன் அளவீடுகளில் பிரதிபலிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, FITPASS கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் அதன் கார்ப்பரேட் வாடிக்கையாளர் தளத்தை மூன்று மடங்காக அதிகரித்துள்ளது மற்றும் 2026 க்குள் 330 முதல் 500 வாடிக்கையாளர்கள் வரை வளர இலக்கு வைத்துள்ளது, வெல்னஸ் கூட்டாண்மைகளிலிருந்து வருவாய் மூன்று மடங்காக அதிகரித்துள்ளது. அதன் தற்போதைய வருடாந்திர தொடர்ச்சியான வருவாய் (ARR) ரூ. 174.1 கோடி ஆகும், இதில் 70% அதன் B2B பிரிவில் இருந்து வருகிறது. ekincare FY25 இல் சுமார் ரூ. 90 கோடி வருவாயைப் பதிவு செய்துள்ளது, இது முந்தைய ஆண்டை விட 71% அதிகமாகும், மேலும் FY18 இல் சுமார் 33 கார்ப்பரேட்களாக இருந்த அதன் வாடிக்கையாளர் தளத்தை 1,000 க்கும் மேற்பட்ட கார்ப்பரேட்களாக விரிவுபடுத்தியுள்ளது. 6,000 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு சேவை செய்யும் Plum, காப்பீட்டுடன் நலன் சலுகைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கும் நிறுவனங்களில் 500% அதிகரிப்பைக் கண்டுள்ளது, மேலும் ஒரு முழு-அடுக்கு சுகாதார தளத்தை உருவாக்க ரூ. 200 கோடி முதலீடு செய்கிறது. தொழில் ஆய்வாளர்களின் கருத்துப்படி, இந்த முடுக்கம் அதிகரித்த சுகாதார விழிப்புணர்வு மற்றும் தொற்றுநோய்க்குப் பிறகு மன நலனில் கவனம் செலுத்துவதால் இயக்கப்படுகிறது. WEH Ventures இன் பொது பங்குதாரர் தீபக் குப்தா கூறுகையில், காப்பீட்டு இடைத்தரகர்கள் வாடிக்கையாளர் உறவுகளை ஆழப்படுத்த நலன் தீர்வுகளில் விரிவடைந்து வருகின்றனர். முதலாளிகள் இப்போது தங்கள் ஊழியர் சுகாதார வரவு செலவுத் திட்டங்களில் கணிசமான பகுதியை (10-15%) காப்பீடு அல்லாத நலன் சேவைகளுக்கு ஒதுக்குகிறார்கள், இந்த எண்ணிக்கை கணிசமாக உயரும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்த செய்தி இந்திய ஹெல்த்-டெக் மற்றும் வெல்னஸ் ஸ்டார்ட்அப் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் குறிப்பிடத்தக்க நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது, இது இந்த நிறுவனங்களில் வலுவான வளர்ச்சி வாய்ப்புகளையும் முதலீட்டு வாய்ப்புகளையும் குறிக்கிறது. இது இந்திய வணிகங்களில் ஊழியர் நலன் மற்றும் நிறுவன உற்பத்தித்திறனில் சாத்தியமான மேம்பாடுகளையும் பரிந்துரைக்கிறது.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.