டீப்டெக் துறையில் இந்தியாவின் எதிர்காலம்: கன்ஸ்யூமர் ஆப்களை விட செமிகண்டக்டர் மற்றும் ப்ராடக்ட் கண்டுபிடிப்புகளில் கவனம் செலுத்த அஜய் சவுத்ரி வலியுறுத்தல்

தொழில்முனைவு என்பது ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்குவதை விட மேலானது; இது புதிதாக ஒன்றைக் கட்டியெழுப்புவதற்கான மனநிலை மாற்றம், இதில் பெரும்பாலும் ஆபத்தும் நிச்சயமற்ற தன்மையும் அடங்கும். சமீபத்திய Inc42 கணக்கெடுப்பு, முன்னணி இந்திய முதலீட்டாளர்களில் 22% க்கும் அதிகமானோர், ஸ்டார்ட்அப் சூழல், தொழில்களை உண்மையாக மாற்ற, வசதி ஆப்களை விட, செயற்கை நுண்ணறிவு (AI), செமிகண்டக்டர் மற்றும் ட்ரோன்கள் போன்ற டீப்டெக் துறைகளில் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று நம்புவதாகக் காட்டுகிறது. இந்த பார்வை HCL-ன் இணை நிறுவனர் மற்றும் 'இந்திய ஹார்டுவேரின் தந்தை' என்று அடிக்கடி அழைக்கப்படும் அஜய் சவுத்ரியாலும், அவரது 'ஜஸ்ட் ஆஸ்பயர்' புத்தகத்திலும் எதிரொலிக்கிறது. இந்திய தொழில்நுட்ப எதிர்காலத்திற்கு செமிகண்டக்டர்கள் மிக முக்கியம் என்று அவர் அடையாளம் காட்டுகிறார். கல்ஹோட்டியாஸ் பல்கலைக்கழகத்தில் பேசிய சவுத்ரி, 1970களில் அவர் மற்றும் ஐந்து பேர் சேர்ந்து INR 1.86 லட்சத்தை திரட்டி HCL-ஐத் தொடங்கிய தனது பயணத்தைப் பகிர்ந்து கொண்டார், இது இப்போது 14 பில்லியன் டாலர் நிறுவனமாக உள்ளது. இது அவரது தத்துவத்தை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது: "வளங்களை விட லட்சியம்" (A > R). அவர் இந்திய இளைஞர்களிடம் அதிக ஊதியம் பெறும் வேலைகளைத் தேடுவதை விட்டுவிட்டு, தங்களுக்கென நிறுவனங்களை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்த வலியுறுத்தினார். உலகின் இளைய மக்கள்தொகையுடன், புதுமையான எதிர்காலத்திற்கு இந்தியா தனித்துவமான நிலையில் உள்ளது. சவுத்ரி "சேவை-சார்ந்த" (services-led) பொருளாதாரத்திலிருந்து "தயாரிப்பு-சார்ந்த" (product-led) பொருளாதாரத்திற்கு மாறுவதை ஆதரிக்கிறார். பல்கலைக்கழகங்கள் மாணவர்களுக்கு குறியீடு எழுதுவது மட்டுமல்லாமல், தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதையும் கற்பிக்க வேண்டும் என்பதை அவர் வலியுறுத்துகிறார். கல்வித்துறை மற்றும் தொழில்துறை இடையேயான ஒத்துழைப்பு, இந்த அடுத்த தலைமுறை தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்பாளர்களை வளர்ப்பதற்கும், இந்தியாவின் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்திற்கு ஒரு வலுவான அடித்தளத்தை உருவாக்குவதற்கும் மிக அவசியமானது.