விசி (VC) பின்னடைவு காலநிலை தொழில்நுட்பத்தை பாதிக்கிறது, ஆனால் ஜெரோதாவின் ரெயின்மேட்டர் (Rainmatter) இரட்டிப்பு செய்கிறது! அவர்களின் 15-ஆண்டு ரகசிய வியூகம் வெளிப்படுத்தப்பட்டது

STARTUPSVC
Whalesbook Logo
AuthorPooja Singh|Published at:
விசி (VC) பின்னடைவு காலநிலை தொழில்நுட்பத்தை பாதிக்கிறது, ஆனால் ஜெரோதாவின் ரெயின்மேட்டர் (Rainmatter) இரட்டிப்பு செய்கிறது! அவர்களின் 15-ஆண்டு ரகசிய வியூகம் வெளிப்படுத்தப்பட்டது
Overview

இந்தியாவின் மற்ற வென்ச்சர் கேப்பிட்டல் நிதியங்கள் இந்தத் துறையில் சுணக்கம் காட்டி வரும் வேளையில், ஜெரோதாவின் முதலீட்டுப் பிரிவான ரெயின்மேட்டர் கேப்பிட்டல், காலநிலை தொழில்நுட்ப முதலீடுகளில் தனது கவனத்தை அதிகரித்து வருகிறது. நிறுவன அதிகாரிகள், குறுகிய கால சந்தைப் போக்குகளால் பாதிக்கப்படாமல், 10-15 ஆண்டு கால முதலீட்டு நோக்கத்தைக் கொண்டுள்ளதாகக் கூறுகின்றனர். 2016 முதல், ரெயின்மேட்டர் 43 காலநிலை தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களில் ₹350 கோடியை முதலீடு செய்துள்ளது, அதிக நிதியுதவி பெறும் மின்சார வாகன (EV) முயற்சிகளை விட, கழிவு மறுசுழற்சி மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட விவசாயம் போன்ற துறைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறது. இந்த மாறுபட்ட அணுகுமுறை, பாரம்பரிய வளர்ச்சி சார்ந்த விசிக்களிடம் (VCs) இருந்து மூலதனத்தை ஈர்க்க முடியாத முக்கியமான பிரச்சனைகளை எதிர்கொள்ளும் தொழில்முனைவோருக்கு ஆதரவளிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

முன்னணி இந்திய தரகர் நிறுவனமான ஜெரோதாவின் வென்ச்சர் முதலீட்டுப் பிரிவான ரெயின்மேட்டர் கேப்பிட்டல், எச்சரிக்கையான வென்ச்சர் கேப்பிட்டல் நிதியளிப்புப் போக்கிற்கு மாறாக, காலநிலை தொழில்நுட்பத்தில் தனது ஈடுபாட்டை கணிசமாக அதிகரித்து வருகிறது. பல இந்திய விசிக்கள் (VCs) இலாபகரமான வெளியேற்றங்கள் (exits) மற்றும் விரைவான வளர்ச்சியில் உள்ள சவால்கள் காரணமாக காலநிலை தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடுகளைக் குறைத்து வரும் நிலையில், ரெயின்மேட்டர் 10-15 ஆண்டு கால முதலீட்டு நோக்கத்துடன் நீண்டகாலப் பார்வையைக் கொண்டுள்ளது. இந்த மூலோபாய முடிவு, நிலையான தீர்வுகளை வளர்ப்பதற்கும், முக்கியமான சுற்றுச்சூழல் சவால்களை எதிர்கொள்ளும் தொழில்முனைவோருக்கு ஆதரவளிப்பதற்கும் ஒரு அர்ப்பணிப்பை வலியுறுத்துகிறது.

காலநிலை தொழில்நுட்பத்தில் விசி (VC) எச்சரிக்கை: முக்கிய பிரச்சினை

இந்தியாவில் உள்ள பல வென்ச்சர் கேப்பிட்டல் நிறுவனங்கள் சமீபத்தில் காலநிலை தொழில்நுட்பம் குறித்து மிகவும் எச்சரிக்கையாகிவிட்டன. இந்தத் துறையானது, ஆரம்பகால ஆர்வத்தின் மத்தியிலும், வலுவான நிதி வருவாயை வழங்குவதிலோ அல்லது குறிப்பிடத்தக்க அளவிடக்கூடிய தன்மையைக் காண்பிப்பதிலோ சிரமங்களை எதிர்கொண்டுள்ளது. இதன் விளைவாக, காலநிலை தொழில்நுட்பத்தில் சராசரி முதலீட்டுத் தொகைகள் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் குறைந்துள்ளதாகக் கூறப்படுகிறது. இந்த எச்சரிக்கையானது, இந்தத் துறையில் உள்ள பல ஸ்டார்ட்அப்கள் நிதி திரட்டுவதில் சிரமத்தை சந்திக்க நேரிடுகிறது.

ரெயின்மேட்டரின் மாறுபட்ட நிலைப்பாடு

ரெயின்மேட்டர் கேப்பிட்டல், இருப்பினும், இந்தக் காலத்தை ஒரு தடையாகக் கருதாமல், ஒரு வாய்ப்பாகப் பார்க்கிறது. ரெயின்மேட்டரின் வென்ச்சர் முதலீடுகளை வழிநடத்தும் தினேஷ் பாய், அவர்களின் நீண்டகாலப் பார்வையை வலியுறுத்தினார். பாய் கூறினார், "நாங்கள் ஆதரிக்கும் அனைத்து காலநிலை தொழில்நுட்ப முதலீடுகளிலும், எங்களிடம் 10-15 வருட பார்வை உள்ளது. அதனால்தான் நாங்கள் குறுகிய காலத்தைப் பற்றி கவலைப்படுவதில்லை." இந்த பொறுமையான மூலதன அணுகுமுறை, பாரம்பரிய, காலக்கெடுவுடன் கூடிய வென்ச்சர் நிதிகளுடன் தொடர்புடைய உடனடி வெளியேற்ற அழுத்தமின்றி முதலீடு செய்ய அவர்களுக்கு அனுமதிக்கிறது.

முதலீட்டுத் தத்துவம் மற்றும் அளவு

2016 இல் அதன் தொடக்கத்திலிருந்து, ரெயின்மேட்டர் காலநிலை தொழில்நுட்பத்தில் மொத்தம் 43 முதலீடுகளைச் செய்துள்ளது, சுமார் ₹350 கோடியை முதலீடு செய்துள்ளது. நிறுவனத்தின் ஆரம்ப கவனம் ஃபின்டெக் ஆக இருந்தாலும், 2020களின் முற்பகுதியில் சுகாதாரம் மற்றும் ஆரோக்கியம், மற்றும் முக்கியமாக, காலநிலை தொழில்நுட்பம் போன்ற முக்கியத் துறைகளை உள்ளடக்குவதற்காக அதன் கவனத்தை மூலோபாயமாக விரிவுபடுத்தியது. 2020 இல் நிறுவப்பட்ட ஒரு தனி இலாப நோக்கற்ற அமைப்பான ரெயின்மேட்டர் ஃபவுண்டேஷன், காலநிலை தொடர்பான முயற்சிகளுக்கு மானியங்களையும் வழங்குகிறது.

மூலோபாய கவனம் செலுத்தும் பகுதிகள்

காலநிலை தொழில்நுட்பம் என்பது மின்சார வாகனங்கள், நிலையான விவசாயம், நீர் மேலாண்மை மற்றும் சுழற்சிப் பொருளாதார மாதிரிகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு பரந்த துறையாகும். இந்திய காலநிலை-மையப்படுத்தப்பட்ட வென்ச்சர் கேப்பிட்டல் பெரும்பாலும் மின்சார வாகனங்கள் மற்றும் மொபிலிட்டியை நோக்கிச் சென்றாலும், தனியார் பங்கு புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தியை ஆதரித்தாலும், ரெயின்மேட்டர் தனது கவனத்தை வேண்டுமென்றே மாற்றியுள்ளது. விவசாயக் கழிவுகளை மறுசுழற்சி செய்தல், காலநிலை நுண்ணறிவு, காலநிலை நிதியளிப்பு மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட விவசாயம் ஆகியவற்றில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனங்களுக்கு இந்த நிறுவனம் முன்னுரிமை அளிக்கிறது. ஏற்கனவே கணிசமான மூலதனத்தை ஈர்த்துள்ள மின்சார வாகனங்கள் (EV) மற்றும் மொபிலிட்டி போன்ற துறைகளைத் தவிர்த்து, நிதி அணுகுவதற்கு கடினமாக இருக்கும் பகுதிகளை குறிவைக்கும் அவர்களின் நனவான முடிவை பாய் குறிப்பிட்டார்.

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மின்சார வாகன (EV) முதலீடுகள்

இந்த மூலோபாய வேறுபாடு இருந்தபோதிலும், ரெயின்மேட்டர் மின்சார வாகனத் துறையை முழுமையாக விலக்கவில்லை. சமீபத்திய நகர்வில், EVகளுக்கான மோட்டார்கள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டாளர்களை உற்பத்தி செய்யும் Naxatra Labs நிறுவனத்திற்கான $3 மில்லியன் முன்-சீரிஸ் ஏ நிதியுதவி சுற்றிற்கு இந்த நிறுவனம் தலைமை தாங்கியது, இது இந்தத் துறைக்கான நுணுக்கமான அணுகுமுறையைக் காட்டுகிறது.

போர்ட்ஃபோலியோ சிறப்பம்சங்கள் மற்றும் இலக்குகள்

ரெயின்மேட்டரின் காலநிலை போர்ட்ஃபோலியோவில் இருந்து ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வெற்றி, பால் பண்ணை பிராண்டான அகஷயகல்பா (Akshaykalpa) ஆகும். ரெயின்மேட்டர் அதன் சீரிஸ் பி ($15 மில்லியன்) மற்றும் சீரிஸ் சி ($12 மில்லியன்) நிதியுதவி சுற்றுகளில் பங்கேற்றது. அவர்களின் காலநிலை தொழில்நுட்ப போர்ட்ஃபோலியோவில் உள்ள மற்ற நிறுவனங்களில் ஆல்ட் மேட் (Alt Mat), அம்வுடோ (Amwoodo), ஆராஷ்யூர் (Aurassure), கிளைம்ஸ் (Climes), மற்றும் ஓஸஸ் பயோ (Ossus Bio) ஆகியவை அடங்கும். அனைத்துத் துறைகளிலும், ரெயின்மேட்டர் சுமார் 142 முதலீடுகளைச் செய்துள்ளது, இதில் ஃபின்டெக்கில் 35, சுகாதாரம் மற்றும் உடற்பயிற்சியில் 41, ஊடகத்தில் 8, மற்றும் பிற தொழில்களில் 15 ஆகியவை அடங்கும், இதன் மொத்த நிர்வாகத்தின் கீழ் உள்ள சொத்துக்கள் (AUM) சுமார் ₹1,600 கோடி ஆகும்.

பொறுமையான மூலதனம் மற்றும் வெளியேற்ற யதார்த்தங்கள்

ரெயின்மேட்டர் தனது புதிய ₹1,000 கோடி மாற்று முதலீட்டு நிதியிலிருந்தும் (AIF) மற்றும் ஜெரோதாவின் இருப்புப் பட்டியலிலிருந்தும் கூட்டாக முதலீடு செய்வதன் மூலம் செயல்படுகிறது, இது கார்ப்பரேட் வென்ச்சர் மாதிரிகளைப் பிரதிபலிக்கிறது. AIF ஆனது 15 ஆண்டுகால நீண்ட காலத்துடன் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, இது மேலும் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு நீட்டிக்கப்படலாம். இந்த அமைப்பு, ரெயின்மேட்டரை ஒரு பொறுமையான முதலீட்டாளராக இருக்க அனுமதிக்கிறது, வழக்கமான வரையறுக்கப்பட்ட பங்குதாரரின் (LP) உடனடி வெளியேற்றங்களுக்கான தேவைகளால் பாதிக்கப்படவில்லை. நேரடி வெளியேற்றங்கள் அவசரப்படுத்தப்படாவிட்டாலும், பாய் அவற்றின் முக்கியத்துவத்தை ஒப்புக்கொண்டார், "விநியோகங்கள் (distributions) முதலீடுகளைப் (investing) போலவே முக்கியமானவை" என்று கூறினார். இன்றுவரை, ரெயின்மேட்டர் எந்த முதலீட்டிலிருந்தும் முழுமையாக வெளியேறவில்லை, இருப்பினும் கிரெடிட் கார்டு மேலாண்மை தளமான CRED இலிருந்து ஒரு இரண்டாம் நிலை பரிவர்த்தனை (secondary transaction) மூலம் பகுதியளவு வெளியேறியுள்ளது. ஜெரோதா நிறுவனர்களான நிகில் காமத் மற்றும் நிதின் காமத் ஆகியோரால் ஈர்க்கப்பட்ட இந்த நிறுவனத்தின் அடிப்படை குறிக்கோள், அதிக வளர்ச்சி கொண்ட விசிக்களால் (VCs) புறக்கணிக்கப்படக்கூடிய சமூகப் பிரச்சனைகளைத் தீர்க்கும் தொழில்முனைவோருக்கு ஆதரவளிப்பதாகும்.

தாக்கம்

பரந்த வென்ச்சர் கேப்பிட்டல் உணர்வு தணிந்து வரும் நிலையில், காலநிலை தொழில்நுட்பத்தில் ரெயின்மேட்டரின் தொடர்ச்சியான முதலீடு, இந்தியாவில் காலநிலை தீர்வுகளின் வளர்ச்சி மற்றும் அளவிடுதலில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும். நிலையான நிதியுதவி மற்றும் நீண்டகாலப் பார்வையுடன், அவர்கள் ஸ்டார்ட்அப்களை புதுமைப்படுத்தவும் வளரவும் ஆற்றல் அளிக்கிறார்கள், இது அழுத்தமான சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கும் புதிய சந்தைகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்க வழிவகுக்கும். இந்த அணுகுமுறை மற்ற முதலீட்டாளர்களையும் நிலையான வணிகங்களின் நீண்டகால சாத்தியக்கூறுகளைக் கருத்தில் கொள்ள ஊக்குவிக்கும். வென்ச்சர் இன்டெலிஜென்ஸ் படி, 2025 இல் சுமார் 24 முதலீடுகள் மற்றும் 2024 இல் 28 முதலீடுகளுடன் நிறுவனத்தின் செயலில் பங்கேற்பு, அதன் அர்ப்பணிப்பை எடுத்துக்காட்டுகிறது.

Impact Rating: 7/10

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.