Live News ›

J&K Startup Boom: அரசு கொள்கையால் புதிய வளர்ச்சி, ஆனால் நிதி நெருக்கடி?

STARTUPSVC
Whalesbook Logo
AuthorGaurav Bansal|Published at:
J&K Startup Boom: அரசு கொள்கையால் புதிய வளர்ச்சி, ஆனால் நிதி நெருக்கடி?
Overview

ஜம்மு காஷ்மீரில் உள்ள ஸ்டார்ட்அப் சூழல் (Startup Ecosystem) **2021** முதல் **1700%**-க்கும் மேல் வளர்ந்துள்ளது. இதற்கு முக்கிய காரணம், புதிய J&K ஸ்டார்ட்அப் கொள்கை **2024-27** போன்ற அரசின் உதவிகள் மற்றும் பெண் தொழில்முனைவோரின் அதிகரிப்பு. **250 கோடி** ரூபாய் முதலீட்டு நிதி (Venture Fund) ஆரம்பகட்ட ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு ஊக்கமளிக்கிறது. இருப்பினும், இந்தக் கொள்கை சார்ந்த வளர்ச்சியால் பல ஸ்டார்ட்அப்கள் மூடப்படுவதும், புதிய மற்றும் வளர்ந்து வரும் தொழில்களுக்கு நிதிப் பற்றாக்குறை நீடிப்பதுமான சவால்கள் உள்ளன.

அரசின் கொள்கைகளால் அதிரடி வளர்ச்சி

ஜம்மு காஷ்மீரின் ஸ்டார்ட்அப் சூழல், 2021 முதல் 2026 ஆரம்பம் வரை கிட்டத்தட்ட 1800% வளர்ந்துள்ளது. இதற்கு முக்கிய காரணம் அரசின் முயற்சிகள். நிறுவனங்களின் ஆதரவு மற்றும் 250 கோடி ரூபாய் முதலீட்டு நிதி (Venture Capital Fund) ஆகியவை புதிய தொழில்கள் உருவாக உகந்த சூழலை உருவாக்கியுள்ளன. இந்த வளர்ச்சியில் பெண் தொழில்முனைவோர் தலைமையிலான தொழில்களின் அதிகரிப்பும் ஒரு முக்கிய அம்சம். இருப்பினும், இந்த அதிவேக வளர்ச்சி, உண்மையில் எவ்வளவு நிதி முதலீடு செய்யப்படுகிறது, தொழில்கள் நீண்ட காலத்திற்கு நீடிக்குமா, மற்றும் இப்பகுதியில் நிலவும் தனிப்பட்ட பொருளாதார, லாஜிஸ்டிக் சவால்களில் வளர்ச்சி நிலைத்திருக்குமா என்ற கேள்விகளை எழுப்புகிறது.

ஸ்டார்ட்அப் உருவாக்கத்தில் கொள்கையின் தாக்கம்

'புதிய J&K ஸ்டார்ட்அப் கொள்கை 2024-27' தான் ஜம்மு காஷ்மீரின் ஸ்டார்ட்அப் எழுச்சிக்கு அடித்தளமாக அமைந்துள்ளது. 2027-க்குள் 2,000 ஸ்டார்ட்அப்களை உருவாக்கும் இலக்குடன் இது செயல்படுகிறது. இந்த கொள்கை, ஆரம்ப நிதி (Seed Funding), இன்குபேஷன், வழிகாட்டுதல் (Mentorship) மற்றும் சந்தை அணுகல் (Market Access) என பலவிதமான ஆதரவை வழங்குகிறது. 250 கோடி ரூபாய் முதலீட்டு நிதியை உருவாக்குவது, இதில் நிர்வாகத்தின் பங்கு 25 கோடி ரூபாயாக இருப்பது, ஆரம்பக்கட்ட தொழில்களுக்கு ஆதரவளிப்பதில் தெளிவான நோக்கத்தைக் காட்டுகிறது. ஜம்மு காஷ்மீர் தொழில்முனைவோர் மேம்பாட்டு நிறுவனம் (JKEDI) தான் இதை மேற்பார்வையிடுகிறது. இந்த ஒருங்கிணைந்த கொள்கை, இப்பகுதியில் முன்பு நிலவிய பொருளாதார ஸ்திரமின்மையை சமாளித்து, புதிய தொழில்களுக்கு ஒரு சிறந்த சூழலை உருவாக்க முயல்கிறது.

பெண் தொழில்முனைவோர் முன்னெடுக்கும் வளர்ச்சி

இந்த வளர்ச்சியின் முக்கிய சிறப்பம்சமாக பெண் தொழில்முனைவோரின் அதிகரித்த பங்கு உள்ளது. 2024-ல் பதிவு செய்யப்பட்ட 917 ஸ்டார்ட்அப்களில் 333 பெண் தொழில்முனைவோரால் நடத்தப்படுகின்றன. இது பரந்த MSME துறையின் போக்குக்கு ஒத்திருக்கிறது, அங்கு பெண் தொழில்முனைவோர் தலைமையிலான பதிவுகள் 2021-22 இல் 13,352 இலிருந்து 2023-24 இல் 44,708 ஆக அதிகரித்துள்ளது. கடன் உத்தரவாதத் திட்டங்கள் (Credit Guarantee Schemes) போன்ற அரசு முயற்சிகள், பெண் தொழில்முனைவோருக்கு 90% வரை பாதுகாப்பு அளித்து, இந்த வளர்ச்சிக்கு உதவியுள்ளன. உணவு பதப்படுத்துதல், கைவினைப் பொருட்கள் மற்றும் சில்லறை வர்த்தகம் போன்ற துறைகளில் உள்ள இந்தத் தொழில்கள், உள்ளூர் வளங்களைப் பயன்படுத்தி பரந்த சந்தைகளை நாடுகின்றன. ஷாக் டேங்க் இந்தியா போன்ற தேசிய தளங்கள் ட்ராம்பூ ஸ்போர்ட்ஸ் (₹30 லட்சம் பெற்றது) மற்றும் ஃபாஸ்ட்பீட்டில் (₹90 லட்சம் பெற்றதாக கூறப்படுகிறது) போன்ற வாய்ப்புகளையும் வழங்கியுள்ளன.

நிதிப் பற்றாக்குறை மற்றும் தொழில் தோல்விகள்

அ impresses வளர்ச்சி எண்களை மீறி, உன்னிப்பாகப் பார்க்கும்போது குறிப்பிடத்தக்க சவால்கள் வெளிப்படுகின்றன. கொள்கை கட்டமைப்பு வலுவாக இருந்தாலும், ஆரம்பக்கட்ட மற்றும் தொடர்ச்சியான நிதியைப் பெறுவது ஒரு பெரிய தடையாக உள்ளது. J&K அரசின் விதை நிதித் திட்டம், ஒரு ஸ்டார்ட்அப்பிற்கு அதிகபட்சம் 20 லட்சம் ரூபாய் என்றும், ஆண்டுக்கு அதிகபட்சம் 25 ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு மட்டுமே வழங்கப்படும் என்றும் கூறப்பட்டாலும், முந்தைய ஆண்டுகளில் இடைவெளி இருந்த பிறகு 2025-26 நிதியாண்டில் மட்டுமே வழங்கப்பட்டது. இதில் 18 ஸ்டார்ட்அப்கள் மட்டுமே நிதி பெற்றன, மொத்தம் 90 லட்சம் ரூபாய் மட்டுமே விநியோகிக்கப்பட்டது. இது வளரும் சூழலுடன் ஒப்பிடும்போது, புதுமை மற்றும் வளர்ச்சிக்கான சாத்தியமான தடையாகத் தெரிகிறது.

மற்ற சிறிய நகரங்களில் உள்ள இந்திய ஸ்டார்ட்அப் மையங்களும் இதே போன்ற நிதி சவால்களை எதிர்கொள்கின்றன. 'ஸ்டார்ட்அப் இந்தியா' போன்ற அரசு கொள்கைகள் தேசிய அளவில் இருந்தாலும், முதலீட்டாளர்கள் முக்கியமாக பெருநகரங்களில் குவிந்துள்ளனர். J&K-க்கான VC நிதி, 250 கோடி ரூபாயாக இருந்தாலும், இப்பகுதியில் நிதியை உண்மையாக உயர்த்த தனியார் இணை முதலீடு தேவை. குல் ஃப்ரூட்வால் (₹60 கோடி சர்வதேச முதலீட்டைப் பெற்றது) போன்ற வெற்றிகள் வெளிநாட்டு முதலீட்டின் திறனைக் காட்டினாலும், இத்தகைய ஒப்பந்தங்கள் அரிதானவை.

மேலும், இங்கு பல ஸ்டார்ட்அப்கள் மூடப்பட்டுள்ளன. கடந்த ஆண்டு அக்டோபர் மாத நிலவரப்படி, இப்பகுதியைச் சேர்ந்த 41 அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஸ்டார்ட்அப்கள் கலைக்கப்பட்டுள்ளன அல்லது நீக்கப்பட்டுள்ளன. இது பலவீனமான வணிக மாதிரிகள், வரையறுக்கப்பட்ட சந்தை அணுகல் மற்றும் ஆரம்பக் கொள்கை ஆதரவுக்கு அப்பால் நீடிக்கும் நிதிப் பற்றாக்குறை போன்ற பிரச்சனைகளைக் காட்டுகிறது. கடந்த காலங்களில் அரசு ஆதரவால் ஏற்பட்ட வளர்ச்சி, ஆரம்ப எழுச்சிகளை சாத்தியமாக்கினாலும், நீண்ட கால வெற்றி சந்தை சரிபார்ப்பு மற்றும் தனியார் முதலீட்டைச் சார்ந்துள்ளது. இப்பகுதியில் உள்ள பொருளாதார ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் பரந்த ஒருங்கிணைப்பு, பிராந்திய சூழல் அமைப்புகள் கொள்கை சார்ந்த நிலையிலிருந்து சந்தை சார்ந்த நிலைக்கு நகர முக்கியம்.

கட்டமைப்பு தடைகள் மற்றும் வளர்ச்சி சவால்கள்

J&K தொழில்முனைவுக்கான அடித்தளத்தை அமைத்தாலும், கட்டமைப்பு சிக்கல்கள் நீடிக்கின்றன. சீரற்ற மின்சாரம், ஒழுங்குமுறை தடைகள் மற்றும் புவியியல் காரணமாக லாஜிஸ்டிக்ஸ் சிக்கல்கள் போன்ற சவால்கள் வணிகத்தை எளிதாக்குவதில் தொடர்ந்து பாதிப்பை ஏற்படுத்துகின்றன. பெங்களூரு போன்ற பெரிய நகரங்களுடன் ஒப்பிடும்போது, J&K-ல் அனுபவம் வாய்ந்த வழிகாட்டிகள், முதலீட்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் ஏஞ்சல் முதலீட்டாளர்களின் வலுவான நெட்வொர்க் இல்லாததால், ஆரம்ப அரசு மானியங்களுக்கு அப்பால் பிந்தைய கட்ட நிதியைப் பெறுவது கடினமாகிறது. மேலும், மெட்ரோ நகரங்களில் IT திறமையாளர்கள் குவிந்திருப்பது, இப்பகுதியில் திறமையான பணியாளர்களை ஈர்ப்பதிலும் தக்கவைப்பதிலும் சவாலாக உள்ளது.

2027-க்குள் 2,000 ஸ்டார்ட்அப்கள் என்ற கொள்கையின் இலக்கு, குறைந்த விதை நிதியுடன் சேர்ந்து, உண்மையான அளவிடக்கூடிய (Scalable) வணிகங்களை விட எண்ணிக்கைக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதாகத் தெரிகிறது. குல் ஃப்ரூட்வால் போன்ற குறிப்பிட்ட வெற்றிகளுக்கு அப்பால், குறிப்பிடத்தக்க தனியார் முதலீட்டின் சில நிகழ்வுகள், தேசிய அளவிலான வீரர்களுடன் ஒப்பிடும்போது பல பிராந்திய ஸ்டார்ட்அப்களின் சந்தை தயார்நிலை மற்றும் இயல்பான போட்டித்திறன் குறித்து கேள்விகளை எழுப்புகின்றன. 41 ஸ்டார்ட்அப்கள் கலைக்கப்பட்ட விகிதம், ஆரம்ப யோசனைகள் மற்றும் கொள்கை ஆதரவை நீடித்த வணிகங்களாக மாற்றுவதில் தோல்வியைக் குறிக்கிறது.

பார்வை: நிலைத்தன்மை மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு

ஜம்மு காஷ்மீர் ஸ்டார்ட்அப் சூழல் ஒரு முக்கியமான கட்டத்தில் உள்ளது. வலுவான கொள்கை முயற்சிகள் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி குறிப்பிடத்தக்க தொழில்முனைவு செயல்பாட்டைத் தூண்டி, அதிக உள்ளடக்கிய தன்மையை வளர்த்துள்ளன. இருப்பினும், நீண்ட கால வெற்றி, தொடர்ச்சியான நிதிப் பற்றாக்குறையைக் குறைத்தல், கணிசமான தனியார் மூலதனத்தை ஈர்ப்பது மற்றும் உள்ளார்ந்த கட்டமைப்பு மற்றும் லாஜிஸ்டிக் குறைபாடுகளை சமாளிப்பதைச் சார்ந்துள்ளது. காணப்பட்ட வளர்ச்சி கொள்கை செயல்திறனுக்கு ஒரு சான்றாகும், ஆனால் அதன் நிலைத்தன்மை சந்தை ஆதாரம், போட்டியிடும் திறன் மற்றும் பரந்த இந்திய மற்றும் உலகப் பொருளாதாரங்களுடன் ஒருங்கிணைக்கக்கூடிய உண்மையான சாத்தியமான, அளவிடக்கூடிய வணிகங்களை உருவாக்குவதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படும்.

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.