Infosys நிறுவனத்தின் இணை நிறுவனர் Kris Gopalakrishnan, இந்திய நிறுவனங்கள் வெறும் இன்-ஹவுஸ் (in-house) ஆராய்ச்சிகளை மட்டும் நம்பியிருக்காமல், ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனங்களை கையகப்படுத்துதல் மற்றும் கல்வி நிறுவனங்களுடன் இணைந்து செயல்படுவதன் மூலம் நவீன தொழில்நுட்பங்களை விரைவாக அடையலாம் என அறிவுறுத்தியுள்ளார்.
புதுமையான அணுகுமுறை அவசியம்
Infosys நிறுவனத்தின் இணை நிறுவனரும், CII-யின் இன்னோவேஷன் சென்டரின் தலைவருமான Kris Gopalakrishnan, சமீபத்தில் நடைபெற்ற CII Startupreneur விருது வழங்கும் விழாவில் ஒரு முக்கிய கருத்தைப் பகிர்ந்துள்ளார். நிறுவனங்கள் தாங்களாகவே பல ஆண்டுகள் செலவு செய்து ஆராய்ச்சி செய்வதை விட, ஏற்கனவே வளர்ந்து வரும் ஸ்டார்ட்அப்களை கையகப்படுத்துவது (Acquisition) வேகமான வளர்ச்சியைத் தரும் என்று அவர் குறிப்பிட்டுள்ளார்.
ஏன் இந்த மாற்றம்?
IT துறையில் TCS, Wipro, மற்றும் HCLTech போன்ற முன்னணி நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே இந்த உத்தியைதான் பயன்படுத்தி வருகின்றன. கிளவுட் (Cloud), செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) மற்றும் சைபர் செக்யூரிட்டி போன்ற துறைகளில் உடனுக்குடன் முன்னேற, புதிய ஸ்டார்ட்அப்களை வாங்குவது லாபகரமாக அமையும். இன்-ஹவுஸ் ஆராய்ச்சியில் இருக்கும் அதிகப்படியான செலவுகள் (Overhead Costs) மற்றும் நீண்ட கால காத்திருப்பு காலம் ஆகியவற்றை இது தவிர்க்க உதவுகிறது.
முதலீட்டாளர்கள் கவனத்திற்கு: ரிஸ்க்குகள் என்ன?
இந்த அணுகுமுறை அதிக பலன்களைத் தந்தாலும், இதில் முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டிய சில சிக்கல்கள் உள்ளன:
- பிரீமியம் விலை: ஸ்டார்ட்அப்களை வாங்கும்போது அதிக விலையை (Premium) செலுத்த வேண்டியிருக்கும். இது நிறுவனத்தின் பேலன்ஸ் ஷீட்டில் குட்வில் (Goodwill) சுமையை அதிகரிக்கும்.
- இன்டகிரேஷன் சிக்கல்: ஒரு பெரிய நிறுவனம் சிறிய ஸ்டார்ட்அப் கலாச்சாரத்தை உள்வாங்குவதில் சிரமங்கள் ஏற்படலாம். இதனால் எதிர்பார்த்த பலன் கிடைக்காமல் போக வாய்ப்புள்ளது.
- ROI: இந்த கையகப்படுத்துதல்கள் நிறுவனத்தின் மார்ஜின் (Margin) மற்றும் வருவாய் வளர்ச்சியை எப்படி மாற்றுகிறது என்பதை முதலீட்டாளர்கள் தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டும்.
உலக அளவில், குறிப்பாக அமெரிக்க சந்தையில் இந்த மாடல் பெரும் வெற்றியைத் தந்துள்ளது. இந்திய நிறுவனங்களும் சர்வதேச அளவில் போட்டி போட இந்த 'எக்ஸ்டர்னல் இன்னோவேஷன்' பாதை முக்கியமானது என்று கோபாலகிருஷ்ணன் நம்புகிறார்.