இந்திய ஸ்டார்ட்அப் 'பாராдокஸ்': வெளிநாட்டு அனுபவத்தை மிஞ்சிய உள்ளூர் வளர்ச்சி!

STARTUPSVC
Whalesbook Logo
AuthorGaurav Bansal|Published at:
இந்திய ஸ்டார்ட்அப் 'பாராдокஸ்': வெளிநாட்டு அனுபவத்தை மிஞ்சிய உள்ளூர் வளர்ச்சி!
Overview

இந்தியாவின் தொழில்நுட்ப ஸ்டார்ட்அப் துறையில் ஒரு வியக்கத்தக்க மாற்றம் நிகழ்ந்துள்ளது. வெளிநாடுகளில் அனுபவம் பெற்று திரும்பிய நிறுவனர்களை விட, இப்போதைய உள்ளூர் கண்டுபிடிப்பாளர்கள் (Founders) மதிப்பு (Valuation) மற்றும் வருவாய் (Revenue) போன்ற முக்கிய வர்த்தக அளவீடுகளில் (Commercial Metrics) சிறப்பாக செயல்படுவதாக ஒரு புதிய ஆய்வு தெரிவித்துள்ளது.

இந்தியாவின் தொழில்நுட்ப ஸ்டார்ட்அப் சூழலில் ஒரு புதிய அத்தியாயம் எழுதப்பட்டுள்ளது. பல ஆண்டுகளாக வெளிநாட்டு அனுபவத்திற்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்பட்ட நிலையில், இப்போது முற்றிலும் தலைகீழான நிலை உருவாகி இருக்கிறது.

உள்ளூர் அறிவின் வர்த்தக மேலாதிக்கம்

சமீபத்திய ஆய்வு ஒன்றின்படி, 2016 முதல் 2023 வரையிலான காலகட்டத்தில் தொடங்கப்பட்ட 596 இந்திய தொழில்நுட்ப ஸ்டார்ட்அப்கள் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டுள்ளன. இதில், வெளிநாடுகளில் படித்து, பணிபுரிந்துவிட்டு இந்தியா திரும்பிய நிறுவனர்களை (Returnee Founders) விட, முற்றிலும் இந்தியாவிலேயே வளர்ந்த நிறுவனர்கள் (Domestic Founders) சிறப்பான வர்த்தக வெற்றிகளைப் பெறுவதாகத் தெரியவந்துள்ளது. குறிப்பாக, நிறுவனத்தின் ஆயுட்காலம், ஊழியர் வளர்ச்சி, சந்தை மதிப்பு (Valuation) மற்றும் ஒட்டுமொத்த வருவாய் (Revenue) போன்றவற்றில் உள்ளூர் அறிவு கொண்ட நிறுவனர்களே முன்னிலை வகிக்கின்றனர். இந்த 'திரும்பியவர்கள் முரண்பாடு' (Returnee Paradox) என அழைக்கப்படுகிறது. இந்தப் போக்கைப் புரிந்துகொண்டவர்கள், அதாவது உள்ளூர் சந்தையின் தேவைகளைத் துல்லியமாக அறிந்து, தொழில்நுட்பத்தை அதற்கேற்ப மாற்றியமைப்பவர்கள், தற்போது சிறப்பாகச் செயல்படுகிறார்கள் என பேராசிரியர் AnnaLee Saxenian தெரிவித்துள்ளார். சர்வதேச அனுபவத்தை விட, இந்த ஆழமான உள்ளூர் புரிதலே இப்போது ஒரு முக்கிய சொத்தாக மாறியுள்ளது.

வெளிநாட்டு அனுபவத்தின் மாறும் மதிப்பு

வெளிநாடுகளில் இருந்து திரும்பும் நிறுவனர்கள், தங்களுடைய பரந்த உலகளாவிய தொடர்புகள் (Global Networks) மூலம் ஆரம்பக்கட்ட நிதியை (Seed Funding) எளிதாகப் பெறுவதில் இன்னும் ஒரு படி மேலே இருந்தாலும், இந்த ஆரம்ப அனுகூலம் நீண்ட காலத்திற்கு நீடிப்பதில்லை என ஆய்வு சுட்டிக்காட்டுகிறது. இந்த ஆரம்பக்கட்ட நிதி ஆதாயம், காலப்போக்கில் நிறுவனத்தின் நீடித்த வளர்ச்சிக்கும், வர்த்தக வெற்றிக்கும் வழிவகுப்பதில்லை. மாறாக, திரும்பி வந்தவர்கள் தங்களுடைய சிறப்புத் திறன்களை (Specialized Roles) வெளிப்படுத்துவதிலேயே அதிகம் கவனம் செலுத்துவதாகத் தெரிகிறது. புகழ்பெற்ற தொழில்நுட்ப நிபுணரும், தானும் ஒரு 'திரும்பியவர்' (Returnee) ஆன Vivek Wadhwa, இந்த மாற்றத்தைக் கண்டு ஆச்சரியம் தெரிவித்துள்ளார். உள்ளூர் நிறுவனர்கள் தங்களை விட முன்னுக்கு வந்துவிட்டதாக அவர் குறிப்பிட்டுள்ளார். இதனால், இந்தியாவில் வலுவான வணிகங்களை உருவாக்குவதில் வெளிநாட்டு அனுபவத்தின் முந்தைய மேலாதிக்கம் இனி ஒரு உறுதியான காரணியாக இருக்காது.

முதிர்ச்சியடையும் இந்திய சுற்றுச்சூழல்

இந்த வியத்தகு மாற்றம், கடந்த ஒரு தசாப்தத்தில் இந்தியாவின் ஸ்டார்ட்அப் சுற்றுச்சூழல் (Startup Ecosystem) அடைந்துள்ள மகத்தான வளர்ச்சியையும், முதிர்ச்சியையும் காட்டுகிறது. 2016 முதல் 2023 வரை, இந்தியாவில் ஸ்டார்ட்அப்கள் உருவாகும் வேகமும், துணிகர முதலீடுகள் (Venture Capital Investments) குவிந்த விதமும் अभूतपूर्वமாக இருந்தன. 'ஸ்டார்ட்அப் இந்தியா' (Startup India) போன்ற அரசின் திட்டங்களும், உள்நாட்டு கண்டுபிடிப்புகளை ஊக்குவித்து, கொள்கை ரீதியான ஆதரவையும், சலுகைகளையும் வழங்கின. இதனால், உலகளாவிய மாடல்களைப் பின்பற்றுவதோடு மட்டுமல்லாமல், இந்தியாவிற்கான பிரத்யேகத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் புதுமைகளை உருவாக்கும் திறமையாளர்கள் இங்குள்ள திறமை வளங்களில் (Talent Pools) உருவானார்கள். சுற்றுச்சூழல் முதிர்ச்சியடைந்ததால், உள்நாட்டு நிறுவனர்களுக்கான தடைகள் குறைந்து, உள்ளூர் நுகர்வோர் நடத்தை மற்றும் சட்டரீதியான சூழல்கள் பற்றிய அவர்களின் நெருக்கமான புரிதல் ஒரு தீர்மானகரமான போட்டித்தன்மையாக உருவெடுத்துள்ளது.

சவால்களும், அபாயங்களும்

இருப்பினும், இந்த 'திரும்பியவர் முரண்பாட்டை' (Returnee Paradox) உற்று நோக்கினால், சில சாத்தியமான அபாயங்களும் வெளிப்படுகின்றன. வெளிநாட்டு அனுபவம் வாய்ந்த நிறுவனர்களுக்கு, வணிக முடிவுகளில் அவர்களின் தாக்கம் குறைவது, அவர்களின் தற்போதைய மதிப்புக்கு (Value Proposition) ஒரு சவாலாக அமையும். எதிர்கால நிதி திரட்டுவதிலும், தலைமைப் பொறுப்புகளிலும் இது பின்னடைவை ஏற்படுத்தலாம். பரந்த சுற்றுச்சூழல் பார்வையில், உள்ளூர் சந்தை அறிவை மட்டுமே நம்பியிருப்பது, இந்திய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் உலகளாவிய போட்டியை எதிர்கொள்ள போதுமானதாக இருக்குமா என்ற கேள்வியும் எழுகிறது. உள்ளூர் அறிவு முக்கியம் என்றாலும், உலகளாவிய சந்தைகளுக்கு விரிவடையத் தேவையான நீண்டகால மூலோபாயப் பார்வை (Strategic Foresight) மற்றும் விரிவான சர்வதேச தொடர்புகள் அவற்றில் இல்லாமல் போகலாம். உள்ளூர் தகவமைப்பிற்கே முக்கியத்துவம் கொடுக்கும் போக்கு தொடர்ந்தால், இந்தியாவின் மிகப்பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் சர்வதேச அளவில் போட்டியிடுவதில் சில வரம்புகளைச் சந்திக்க நேரிடும். மேலும், ஆரம்பக்கட்ட நிதி திரட்டுவதில் உள்ளூர் நிறுவனர்களுக்கு சாதகமாக இருந்தாலும், பின்னர் வரும் பெரிய அளவிலான வளர்ச்சி நிதி (Growth Capital) கிடைப்பதில் வேறுபாடு ஏற்பட்டால், அது அவர்களின் வளர்ச்சிக்குத் தடையாக அமையக்கூடும்.

திறமையாளர் ஓட்டத்தின் மாறும் போக்கு

இந்த ஆய்வின் முடிவுகள், உலகளாவிய திறமையாளர் இடம்பெயர்வு (Talent Migration) முறைகளிலும் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். இந்தியாவில் தங்கள் நிறுவனர்களுக்கான வாய்ப்புகள் வலுப்பெற்று வருவதால், வெளிநாடுகளில் இருந்து திரும்பி வருவதற்கான ஈர்ப்பு குறையக்கூடும் என்று Saxenian குறிப்பிடுகிறார். இதனால், அமெரிக்கா போன்ற நாடுகளுக்குச் செல்லும் திறமையாளர்களின் எண்ணிக்கை குறையலாம் அல்லது அவர்களின் தங்கும் காலம் குறையலாம். 'திறமை ஓட்டம்' (Talent Flow) என்ற இந்த இயக்கவியல் மாறி வருகிறது. இந்தியா, தனது சிறந்த திறமைகளை உள்நாட்டிலேயே தக்கவைத்து, வெளிநாட்டு நிபுணத்துவத்தைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைத்து, உள்நாட்டு கண்டுபிடிப்புகளை ஊக்குவித்து வருகிறது. இது உலகளாவிய வளரும் பொருளாதாரங்களுக்கு ஒரு மூலோபாய மாற்றமாகும்.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.