இந்தியாவின் டீப்டெக் துறை: 17 ஆண்டுகால தாமதம்! ஆய்வகத்திலிருந்து சந்தைக்கு வர சீர்திருத்தம் தேவை?

SEDEMAC-ன் நீண்ட பயணம்: துறையின் தாமதங்களுக்கு ஒரு உதாரணம்

SEDEMAC நிறுவனம், ஆய்வில் தொடங்கி பொதுப் பட்டியலில் இடம்பெற 17 ஆண்டுகள் எடுத்துக் கொண்டது. இது வெறும் தொழில்முனைவோரின் முயற்சி மட்டுமல்ல, இந்தியாவின் டீப்டெக் கண்டுபிடிப்புகள் (Deeptech Innovations) ஏன் தாமதமாகின்றன என்பதையும் தெளிவாகக் காட்டுகிறது. SEDEMAC-ன் நிறுவனர்கள் சந்தை சவால்களையும், நிதியுதவி வரம்புகளையும் திறமையாக எதிர்கொண்டாலும், இந்த நீண்ட கால அவகாசம், துறை எதிர்கொள்ளும் அடிப்படைப் பிரச்சனைகளையே வெளிப்படுத்துகிறது. ஒரு கம்பெனியின் வெற்றியை கொண்டாடுவதை விட, ஒரு ஆய்வக கண்டுபிடிப்பு சந்தைப் பொருளாக மாற எடுக்கும் கால தாமதத்திற்கு காரணமான கட்டமைப்புச் சிக்கல்களை ஆராய்வதே இப்போது முக்கியமாகிறது.

SEDEMAC-ன் காலக்கெடு: பரவலான பிரச்சனைகளின் அறிகுறி

SEDEMAC-ன் 17 ஆண்டு கால வளர்ச்சி, இந்தியாவின் டீப்டெக் துறையில் உள்ள சிக்கல்களைப் பிரதிபலிக்கிறது. இது ஒரு எச்சரிக்கையான வளர்ச்சி உத்தியால் மட்டுமல்ல, துறையின் பரந்த பிரச்சனைகளாலும் ஏற்படுகிறது. இங்கு முக்கிய பிரச்சனை, ஒரு நேர்மறையான சுழற்சி மெதுவாக வளர்வதுதான். அதாவது, வாடிக்கையாளர்களின் உறுதியான ஆதரவு முதலீட்டாளர் நம்பிக்கையை அதிகரிக்கும், இது பின்னர் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (R&D), உற்பத்தி மற்றும் விரிவாக்கத்திற்கு நிதியளிக்கும். இந்த சுழற்சி, வளர்ச்சி காலத்தை குறைப்பதற்கு இன்றியமையாதது. ஆனால், பிரச்சனைகளை வரையறுப்பதிலும், சரிபார்ப்புகளுக்கு கூட்டு நிதியளிப்பதிலும் இந்திய வணிகங்களின் ஈடுபாடு குறைவாக இருப்பது போன்ற கட்டமைப்புச் சிக்கல்கள் இதைத் தடுக்கின்றன. iDEX மற்றும் IN-SPACe போன்ற அரசாங்க திட்டங்கள், கண்டுபிடிப்புகளை தொழில்துறை தேவைகளுடன் இணைப்பதன் மூலம் முன்னேற்றம் கண்டுள்ளன. ஆனால், தனியார் துறையை ஈடுபடுத்துவதற்கு, வரிச் சலுகைகள் அல்லது மானியங்கள் போன்ற ஊக்கத்தொகைகள் மூலம் ஒரு விரிவான அணுகுமுறை தேவை.

இடைவெளியைக் குறைத்தல்: ஆராய்ச்சியில் இருந்து சந்தை வரை

இந்தியாவின் டீப்டெக் துறையில், கல்விசார் ஆராய்ச்சியில் இருந்து வணிக வெற்றியை எட்டுவது பல சவால்களைக் கொண்டுள்ளது. நீண்ட R&D காலங்கள், தொழில்துறை மற்றும் கல்வி நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான மோசமான ஒத்துழைப்பு, தொழில்நுட்பப் பரிமாற்றத்திற்கான குறைவான ஒழுங்குமுறை சோதனை இடங்கள் ஆகியவை இதில் அடங்கும். இந்தியா வலுவான கல்விசார் ஆராய்ச்சிகளைக் கொண்டிருந்தாலும், காப்புரிமை பெறுவதிலும், தொழில்நுட்பத்தைப் பரிமாற்றுவதற்கான முறைகளிலும் முன்னேற்றம் தேவை. பல்கலைக்கழகங்களில் வணிகமயமாக்கலைக் கையாள குறிப்பிட்ட அலுவலகங்களை அமைப்பதும், பொது நிதியுதவி ஆராய்ச்சிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான தெளிவான விதிகளை உருவாக்குவதும் முக்கிய படிகளாகும். நிதியுதவி மற்றொரு பெரிய தடையாகும். முதலீட்டு ஆர்வங்கள் அதிகரித்து வந்தாலும், 2025-ல் டீப்டெக் ஸ்டார்ட்அப்கள் மொத்த விசி ஃபண்டிங்கில் (VC Funding) சுமார் 9-12% மட்டுமே பெற்றன. இது உலக சராசரியான 20% ஐ விட மிகக் குறைவு. ₹1 லட்சம் கோடி மதிப்பிலான ஆராய்ச்சி, மேம்பாடு மற்றும் கண்டுபிடிப்பு (RDI) திட்டம் மற்றும் ₹10,000 கோடி மதிப்பிலான ஸ்டார்ட்அப் இந்தியா ஃபண்ட் ஆஃப் ஃபண்ட்ஸ் 2.0 போன்ற திட்டங்கள், ஆரம்ப நிறுவனங்களுக்கு நீண்ட கால நிதியுதவி வழங்குவதன் மூலம் உதவ முயல்கின்றன. இருப்பினும், இந்த திட்டங்கள் எவ்வளவு சிறப்பாக செயல்படுத்தப்படுகின்றன என்பது முக்கியமானதாகும்.

நிதியுதவி மற்றும் திறமைசார் சவால்கள்

இந்தியாவின் டீப்டெக் துறைக்கு, சிறப்பு நிதியுதவி நிறுவனங்கள் பற்றாக்குறையாக உள்ளன. டீப்டெக் அறிவுசார் சொத்துரிமை (Intellectual Property), மூலதனத்தைத் திரட்டுதல் மற்றும் ஒப்பந்தங்களை வடிவமைப்பதில் ஆழ்ந்த நிபுணத்துவம் கொண்ட முதலீட்டு வங்கிகள் மற்றும் சட்ட நிறுவனங்கள் அரிதாகவே காணப்படுகின்றன. இதனால், பரிவர்த்தனைகள் மிகவும் கடினமாகின்றன. அமெரிக்கா மற்றும் இஸ்ரேல் போன்ற நாடுகளில் உருவாக பல தசாப்தங்கள் எடுத்த இந்த ஆதரவு வலையமைப்பு, இந்தியாவில் இன்னும் வளர்ச்சியடைந்து வருகிறது. அதே நேரத்தில், திறமையாளர்களின் தொகுப்புக்கு சிறப்பு வளர்ச்சி தேவைப்படுகிறது. இந்தியா ஏராளமான பொறியாளர்களை உருவாக்கியுள்ளது, ஆனால் ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையினர் மட்டுமே மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களில் கவனம் செலுத்துகின்றனர். தொழில்நுட்பம், மேலாண்மை மற்றும் தொழில்முனைவு ஆகியவற்றை இணைக்கும் திட்டங்களும், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு இன்டர்ன்ஷிப்களுக்கான பாதைகளும், திரும்ப வருவதற்கான கடமையுடன் கூடிய சர்வதேச PhD படிப்புகளும் தேவை. திறமையாளர்கள் நாட்டை விட்டு வெளியேறுவதும் ஒரு சவாலாக உள்ளது. அறிவுசார் சொத்துரிமைக்கான பலவீனமான அமைப்பு மற்றும் விரைவான நுகர்வோர் தொழில்நுட்பத்தில் கவனம் செலுத்துவது, டீப் R&D திட்டங்களை விட, பல இந்திய யூனிகார்ன்கள் (Unicorns) குறைவான காப்புரிமைகளைக் கொண்டிருப்பதற்கு வழிவகுக்கிறது. டீப்டெக்கில் வணிக முதலீடு 2025-ல் ஐந்து ஆண்டு குறைந்தபட்ச அளவை எட்டியுள்ளது. நிறுவனங்கள் ஆபத்து தவிர்ப்பு (Risk Aversion) மற்றும் நீண்ட கால வளர்ச்சி நேரங்களை காரணங்களாகக் கூறுகின்றன.

இந்தியாவின் டீப்டெக் துறைக்கான பார்வை

இந்தியாவின் டீப்டெக் துறைக்கான எதிர்காலம் நம்பிக்கைக்குரியதாகத் தெரிகிறது. அரசாங்கக் கொள்கைகள், RDI திட்டம் மற்றும் ஃபண்ட் ஆஃப் ஃபண்ட்ஸ் 2.0 போன்ற திட்டங்களிலிருந்து கிடைக்கும் அதிக மூலதனம், மற்றும் வளர்ந்து வரும் வணிக ஈடுபாடு ஆகியவற்றால் இது ஆதரிக்கப்படுகிறது. டீப்டெக் துறை 2027 ஆம் ஆண்டு வரை ஆண்டுக்கு 40% வளரக்கூடும் என்றும், 2030 ஆம் ஆண்டுக்குள் GDP-க்கு கணிசமாக பங்களிக்கக்கூடும் என்றும் அறிக்கைகள் தெரிவிக்கின்றன. ஸ்டார்ட்அப்களின் தகுதிக்கான காலத்தை 20 ஆண்டுகள் வரை நீட்டிப்பதும், சலுகைகளுக்கான வருவாய் வரம்பை உயர்த்துவதும், நீண்ட கால, அறிவியல் அடிப்படையிலான கண்டுபிடிப்புகளை ஆதரிப்பதில் ஒரு மூலோபாய மாற்றத்தைக் காட்டுகிறது. விரிவாக்கம், திறமைகளை நியமித்தல் மற்றும் வணிகமயமாக்கல் ஆகியவை சவாலாக இருந்தாலும், இத்துறை வளர்ந்து வருகிறது. இப்போது ஆராய்ச்சி, ஸ்டார்ட்அப்கள் மற்றும் நீண்ட கால நிதியுதவி ஆகியவற்றை சிறப்பாக இணைத்து, ஆய்வகத்திலிருந்து சந்தைக்குச் செல்வதை விரைவுபடுத்துவதில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. அடுத்த பத்து ஆண்டுகளில் உலகளவில் போட்டித்தன்மை வாய்ந்த டீப்டெக் நிறுவனங்களை போதுமான அளவு உருவாக்குவதே இதன் நோக்கமாகும்.