IIM பெங்களூருவின் ஸ்டார்ட்அப் இன்குபேட்டர் ஆன NSRCEL, அதன் கீழ் உள்ள நிறுவனங்களின் ஒட்டுமொத்த மதிப்பை $7 பில்லியன் டாலராக உயர்த்தியுள்ளது. இந்த மையம் ஆர்ட்டிபிஷியல் இன்டெலிஜென்ஸ் (AI) மற்றும் டீப் டெக்னாலஜி மீது கவனம் செலுத்தி, ஒரு மில்லியன் தொழில்முனைவோரை ஆதரிக்கும் இலக்குடன் செயல்படுகிறது. முதலீட்டாளர்கள் கவனத்திற்கு: NSRCEL ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனம், பங்குச் சந்தையில் பட்டியலிடப்படவில்லை. எனவே இதற்கு பங்கு விலை எதுவும் இல்லை.
புதிய மைல்கல்லை எட்டிய NSRCEL
இந்திய மேலாண்மை நிறுவனம் (IIM) பெங்களூருவின் ஸ்டார்ட்அப் மையமான நாததுர் சரங்கபாணி ராகவன் சென்டர் ஃபார் என்டர்பிரீநியூரல் லேர்னிங் (NSRCEL), ஒரு முக்கிய மைல்கல்லை எட்டியுள்ளது. 2000 ஆம் ஆண்டு தொடங்கப்பட்டதிலிருந்து, இந்த இன்குபேட்டர் ஆதரித்த ஸ்டார்ட்அப்கள் ஒட்டுமொத்தமாக $7 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான நிறுவன மதிப்பை அடைந்துள்ளன. இந்த சாதனை, பாரம்பரிய கல்வி ஆராய்ச்சியில் இருந்து நடைமுறை வணிக உருவாக்கத்திற்கு மாறுவதில் இந்த மையத்தின் பங்களிப்பை எடுத்துக்காட்டுகிறது. மேலும், இது 35,000 க்கும் மேற்பட்ட வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்க உதவியுள்ளது.
AI மற்றும் டீப் டெக் மீது கவனம்
NSRCEL தற்போது நவீன தொழில்நுட்ப உலகிற்கு ஏற்ப அதன் உத்திகளை மாற்றியமைத்து வருகிறது. குறிப்பாக, செயற்கை நுண்ணறிவு (Artificial Intelligence - AI) மற்றும் டீப் டெக்னாலஜி ஆகியவற்றில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது. இதன் மூலம், நிறுவனர்களுக்கு 24/7 ஆதரவை வழங்க ஒரு 'திறந்த கட்டமைப்பு' மாதிரியை உருவாக்க இலக்கு கொண்டுள்ளது. இதன் மூலம், தற்போதுள்ள 238,000 தொழில்முனைவோரில் இருந்து ஒரு மில்லியனை அடையும் இலக்கை அடைய நம்புகிறது.
இந்த வளர்ச்சியை ஆதரிக்கும் வகையில், NSRCEL ஒரு பௌதீக இடத்தை தாண்டி செயல்படுகிறது. இது மேலாண்மை கோட்பாடுகளையும், ஆக்டிவ் வென்ச்சர் உருவாக்கத்தையும் இணைக்கும் ஒரு கலப்பின சூழலாக (Hybrid Ecosystem) இப்போது இயங்குகிறது. 2024-25 நிதியாண்டில், நாட்டின் 24 மாநிலங்களில் 720 க்கும் மேற்பட்ட வென்ச்சர்களுக்கு இந்த மையம் ஆதரவு அளித்துள்ளது. மேலும், ஹின்டால்ஸ்டன் யூனிலீவர், கோல்ட்மேன் சாக்ஸ், கேப்ஜெமினி போன்ற பெருநிறுவனங்களுடனும், டி-ஹப் (T-Hub) மற்றும் ஐஐடி டெல்லி (IIT Delhi FITT) போன்ற கல்வி நிறுவனங்களுடனும் அதன் கூட்டாண்மைகளை ஆழப்படுத்தியுள்ளது.
சிறப்பு மையங்கள் மற்றும் வெற்றி கதைகள்
குறிப்பிட்ட தொழில்துறைகளைக் கவனிப்பதற்காக, NSRCEL சிறப்பு 'சென்டர்ஸ் ஆஃப் எக்ஸலன்ஸ்' (CoEs) ஐயும் அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. இதில், கர்நாடக அரசின் ஐந்து ஆண்டு கால ஆதரவுடன் நிதி அளிக்கப்பட்ட ஃபின்டெக் சென்டர் ஆஃப் எக்ஸலன்ஸ் குறிப்பிடத்தக்கது. நிலைத்தன்மை (Sustainability) மற்றும் சுழற்சி பொருளாதாரம் (Circular Economy) ஆகியவையும் மையத்தின் முக்கிய தூண்களாக மாறியுள்ளன, பசுமை தொழில்நுட்பத்தில் கவனம் செலுத்தும் ஸ்டார்ட்அப்களை ஈர்க்கின்றன.
NSRCEL திட்டத்தின் மூலம் பயனடைந்த பல ஸ்டார்ட்அப்கள் வணிக ரீதியாக வளர்ச்சியை கண்டுள்ளன. சமீபத்திய உதாரணங்களில், ஃப்ளக்ஸ்ஜென் (FluxGen) ₹28 கோடி நிதியுதவி பெற்றது. 'தி எனர்ஜி கம்பெனி' (The Energy Company) $2 மில்லியன் டாலர்களை உயர்த்தியது. உகி (Ukhi) என்ற ஸ்டார்ட்அப் $1.2 மில்லியன் டாலர்களைப் பெற்றது. மேலும், மருத்துவ தொழில்நுட்ப நிறுவனமான அனாடோமெக் (Anatomech) அதன் கம்ப்ரஷன் தொழில்நுட்பத்திற்கான இந்திய காப்புரிமையைப் பெற்றுள்ளது. தங்களுக்கென பிரத்யேகமாக பெண்களுக்கான தொழில்முனைவோர் திட்டங்களையும் இந்த இன்குபேட்டர் தொடர்ந்து நடத்தி வருகிறது. கோல்ட்மேன் சாக்ஸ் 10,000 பெண்கள் திட்டம் மற்றும் தேசிய மகளிர் ஆணையத்துடனான கூட்டாண்மை முயற்சிகளும் இதில் அடங்கும்.
முதலீட்டாளர்களுக்கான முக்கிய குறிப்பு
$7 பில்லியன் என்ற இந்த புள்ளிவிவரம் இன்குபேட்டரின் மாதிரிக்கு ஒரு வெற்றியாக இருந்தாலும், இதைச் சுற்றியுள்ள சூழலை கவனமாகப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம். NSRCEL என்பது IIMB இன்னோவேஷன்ஸ் கீழ் பதிவுசெய்யப்பட்ட ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பாகும். இது பங்குச் சந்தையில் பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனம் அல்ல, எனவே NSE அல்லது BSE இல் இதன் பங்கு விலை எதுவும் இல்லை.
முதலீட்டு அபாயங்கள் (Risk Perspective) பார்வையில், இந்த மதிப்பீடு தனிப்பட்ட நிறுவனங்களின் நிதி திரட்டல் சுற்றுகளின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்பட்ட ஒரு கூட்டு மதிப்பீடாகக் கருதப்பட வேண்டும், இது சந்தை மதிப்பை ஒத்தது அல்ல. ஆரம்பகட்ட ஸ்டார்ட்அப்கள் அதிக தோல்வி அபாயங்களைக் கொண்டிருப்பதால், இன்குபேட்டர் மாதிரி இயல்பாகவே இந்த அபாயங்களுடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது. மேலும், இன்குபேட்டரின் செயல்பாட்டு நிலைத்தன்மை, தொடர்ச்சியான மானியங்கள், கார்ப்பரேட் ஸ்பான்சர்ஷிப் மற்றும் அரசாங்க ஆதரவைச் சார்ந்துள்ளது. NSRCEL AI மற்றும் டீப் டெக் நோக்கி அதன் கவனத்தை விரிவுபடுத்துவதால், அதிக எண்ணிக்கையிலான வென்ச்சர்களுக்கு வழிகாட்டுதல் மற்றும் வள ஆதரவின் தரத்தை பராமரிக்கும் திறன் ஒரு முக்கிய கண்காணிப்பு காரணியாக இருக்கும்.