இந்திய தொழில் மற்றும் வர்த்தக கூட்டமைப்பு (FICCI) ஒரு புதிய தளத்தை தொடங்கியுள்ளது. இதன் மூலம் சுமார் 300 குடும்ப அலுவலகங்கள் (Family Offices) இந்திய ஸ்டார்ட்அப்களில் **₹30 பில்லியன்** முதலீடு செய்ய திட்டமிட்டுள்ளன. இது ஆரம்பகட்ட நிறுவனங்களுக்கு உள்நாட்டு மூலதனத்தை அதிகரிக்க உதவும்.
தனியார் முதலீட்டை கண்டுபிடிப்புடன் இணைத்தல்
இந்திய தொழில் மற்றும் வர்த்தக கூட்டமைப்பு (FICCI), இந்திய ஸ்டார்ட்அப் சூழலுக்கு தனியார் மூலதனத்தை கொண்டு வர ஒரு அதிகாரப்பூர்வ பாலமாக செயல்படும் வகையில், ஒரு பிரத்யேக 'Family Office Forum' ஐ அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. இந்த முயற்சி, சுமார் 300 இந்திய குடும்ப அலுவலகங்களில் உள்ள சுமார் $30 பில்லியன் சொத்துக்களை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. இந்த குடும்ப அலுவலகங்கள், அதிக நிகர மதிப்புள்ள குடும்பங்களுக்கான தனியார் செல்வ மேலாண்மை அமைப்புகளாகும்.
ஆரம்பகட்ட சவால்களுக்கு தீர்வு
வரலாற்று ரீதியாக, இந்தியாவில் பல குடும்ப அலுவலகங்கள் தரமான டீல்களை கண்டறிவது, துண்டு துண்டான முதலீட்டு வாய்ப்புகளை நிர்வகிப்பது, மற்றும் ஒவ்வொரு புதிய முயற்சிக்கும் மீண்டும் மீண்டும் செய்ய வேண்டிய due diligence செயல்முறைகளை கையாள்வது போன்றவற்றில் சிரமங்களை எதிர்கொண்டுள்ளன. ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட வலையமைப்பை உருவாக்குவதன் மூலம், FICCI மன்றம் இந்த அலுவலகங்கள் ஸ்டார்ட்அப் வாய்ப்புகளை கண்டறியவும், கூட்டு முதலீடுகளில் ஒத்துழைக்கவும், மேலும் வரி மற்றும் ஒழுங்குமுறை பிரச்சினைகளில் கொள்கை வகுப்பாளர்களுடன் நேரடியாக ஈடுபடவும் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட சூழலை வழங்க நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
FICCI-யின் ஸ்டார்ட்அப் குழுவின் தலைவரும் Info Edge நிறுவனருமான சஞ்சீவ் பிக்ஷ்சந்தானி கூறுகையில், குடும்ப அலுவலகங்கள் பாரம்பரிய துணிகர மூலதன நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிடும்போது தனித்துவமான உத்திகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை பரிசீலனைகளுடன் செயல்படுகின்றன. இந்தியாவின் தனியார் செல்வம் வளரும்போது, இந்த நிறுவனங்கள் மேலும் மேலும் சிறப்பு வாய்ந்தவையாக மாறி வருகின்றன. இந்த மன்றம், முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் யோசனைகளைப் பரிமாறிக்கொள்ளவும், அவர்களின் முதலீட்டு அணுகுமுறைகளை சீரமைக்கவும் ஒரு கூட்டு இடமாக செயல்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
ஸ்டார்ட்அப் நிதியளிப்பு நிலப்பரப்பில் தாக்கம்
துறை வல்லுநர்கள், நாட்டில் கணிசமான தனியார் செல்வம் இருந்தபோதிலும், ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட பாதைகளின் பற்றாக்குறை பெரும்பாலும் இந்த மூலதனம் புதுமைக்கு திறம்பட பாய்வதைத் தடுத்துள்ளது என்று சுட்டிக்காட்டியுள்ளனர். IDFC FIRST வங்கியின் ஸ்டார்ட்அப் பேங்கிங் தலைவர் பாவேஷ் கே. ஜatania, இந்த தளம் உள்நாட்டு குடும்ப செல்வம் மற்றும் ஸ்டார்ட்அப் சூழலுக்கு இடையிலான விடுபட்ட பாலமாக செயல்படுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது என்று வலியுறுத்தினார்.
மன்றத்தின் செயல்பாட்டுத் திட்டத்தில் முதலீட்டு டீல்களைத் தொகுத்தல், ஸ்டார்ட்அப்களுக்கான டெமோ நாட்கள் நடத்துதல் மற்றும் due diligence செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும். வளங்களையும் நிபுணத்துவத்தையும் ஒன்றிணைப்பதன் மூலம், இந்த முயற்சி வரிவிதிப்பு மற்றும் முதலீட்டுக் கொள்கைகள் தொடர்பாக சீர்திருத்தவாதிகளுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது குடும்ப அலுவலகங்களுக்கான ஒரு ஒருங்கிணைந்த குரலைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தவும் முயல்கிறது.
முதலீட்டாளர்கள் அடுத்து என்ன கண்காணிக்க வேண்டும்?
ஸ்டார்ட்அப் மற்றும் தனியார் பங்குத் துறைகளைக் கண்காணிப்பவர்களுக்கு, இந்த மன்றத்தின் மூலம் பயன்படுத்தப்படும் மூலதனத்தின் உண்மையான அளவு முக்கியமாக கண்காணிக்கப்படும். $30 பில்லியன் என்ற எண்ணிக்கை நிதிகளின் சாத்தியமான தொகுப்பைக் குறிக்கும் அதே வேளையில், இந்த முயற்சி எவ்வளவு திறம்பட உயர்தர முதலீட்டு வாய்ப்புகளைத் தொகுக்க முடியும் மற்றும் due diligence க்குத் தேவையான நேரத்தைக் குறைக்க முடியும் என்பதைப் பொறுத்தது. கொள்கை மாற்றங்கள் அல்லது அரசாங்கத்துடன் மன்றத்தின் நேரடி ஈடுபாடுகளிலிருந்து எழக்கூடிய வரி சீர்திருத்தங்கள் குறித்த எதிர்கால புதுப்பிப்புகளையும் முதலீட்டாளர்கள் கண்காணிக்கலாம், ஏனெனில் இவை ஆரம்பகட்ட முயற்சிகளுக்கு குடும்ப அலுவலகங்கள் நீண்டகால மூலதனத்தை எவ்வளவு எளிதாகக் கொடுக்கின்றன என்பதை பாதிக்கக்கூடும்.