உத்தரப் பிரதேசம், ரூஃப்டாப் சோலார் (Rooftop Solar) அமைப்பதில் இந்தியாவின் முன்னணி மாநிலமாக மாறியுள்ளது. 2026 ஆம் ஆண்டின் மத்தியில், **1,02,000**-க்கும் மேற்பட்ட சோலார் பேனல்கள் நிறுவப்பட்டுள்ளன. மத்திய மற்றும் மாநில அரசுகளின் மானியங்கள் மூலம், இந்த அரசுத் திட்டம் மக்களின் மின்சார செலவைக் குறைக்கிறது. இருப்பினும், வணிக ரீதியான பயன்பாட்டிலும், நகர்ப்புற-கிராமப்புற சோலார் இடைவெளியைக் குறைப்பதிலும் சில சவால்கள் நீடிக்கின்றன.
இந்தியாவில் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி துறையில் உத்தரப் பிரதேசம் ஒரு முக்கிய மையமாக வேகமாக உருவெடுத்துள்ளது. மாநில அரசு, ஜூலை 2026 நிலவரப்படி 1,02,000-க்கும் அதிகமான ரூஃப்டாப் சோலார் அமைப்புகளை நிறுவியுள்ளதாக தெரிவித்துள்ளது. இது இந்தியாவின் மாதாந்திர சோலார் திறன் கூடுதலில் 20 சதவீதத்திற்கும் அதிகமாகும்.
மாநிலத்தின் இந்த வளர்ச்சிக்கு, பிரதம மந்திரி சூர்யா கர் முஃப்த் பிஜ்லி யோஜனா (PM Surya Ghar Muft Bijli Yojana) மூலம் கிடைக்கும் மத்திய அரசின் ஆதரவும், ₹30,000 வரை வழங்கப்படும் மாநில அளவிலான மானியமும் முக்கியக் காரணங்களாகும். இதனால், 3 kW சிஸ்டத்திற்கான முதலீட்டுத் தொகையைத் திரும்பப் பெறும் காலம் மூன்று முதல் நான்கு ஆண்டுகளாகக் குறைந்துள்ளது.
நிர்வாகம் மற்றும் விற்பனையாளர் வளர்ச்சி
சோலார் பயன்பாட்டை ஒரு பாரம்பரிய அரசுத் திட்டமாக அல்லாமல், ஒரு முன்கூட்டிய நுகர்வோர் பிரச்சாரமாக மாநில அரசு கையாண்டதன் மூலம் இந்த வளர்ச்சியை எட்டியுள்ளது. பரவலாக்கப்பட்ட மாதிரியைச் செயல்படுத்தி, உள்ளூர் அதிகாரிகள் கட்டாய ஸ்மார்ட் மீட்டர் நிறுவலை, நேரடியாக வீடுகளுக்கு சோலார் பேனல்களை விளம்பரப்படுத்தும் ஒரு வாய்ப்பாகப் பயன்படுத்தினர். மேலும், லக்னோ மாநகராட்சி, குடியிருப்பாளர்களுக்கு 10 சதவீத சொத்து வரி தள்ளுபடியை வழங்கியது. இந்த அளவை ஆதரிக்க, அங்கீகரிக்கப்பட்ட சோலார் விற்பனையாளர்களின் எண்ணிக்கையை 600 இல் இருந்து 6,000 ஆக கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது. ஐஐடி கான்பூர் (IIT Kanpur) போன்ற நிறுவனங்களில் பயிற்சித் திட்டங்கள் மற்றும் செயலில் உள்ள கண்காணிப்பு வழிமுறைகள் மூலம் இந்த விற்பனையாளர்கள் ஆதரிக்கப்பட்டனர்.
வணிக மற்றும் பிராந்திய சவால்கள்
குடியிருப்புத் துறையில் இவ்வளவு பெரிய வெற்றி பெற்றபோதிலும், நீண்ட கால வளர்ச்சியைப் பாதிக்கக்கூடிய தடைகள் உள்ளன. வணிக மற்றும் தொழில்துறை பயன்பாடுகள், வணிகங்களுக்கான நிகர-ஊட்டல் முறை (net feed-in system) காரணமாக அழுத்தத்தை எதிர்கொள்கின்றன. இது குடியிருப்பு நுகர்வோருக்குக் கிடைக்கும் நிகர-மீட்டரிங் முறையை (net metering system) விட நிதி ரீதியாக கவர்ச்சிகரமானதாக இல்லை. இந்த விலை அமைப்பு, கடைகள் மற்றும் தொழிற்சாலைகள் பெரிய அளவிலான ரூஃப்டாப் சோலார் அமைப்புகளில் முதலீடு செய்வதற்கான ஊக்கத்தைக் குறைக்கிறது.
மேலும், திட்டப் பரவலில் ஒரு தெளிவான சமநிலையின்மை உள்ளது. லக்னோ போன்ற நகர்ப்புற மையங்களில் விரைவான பயன்பாடு காணப்பட்டாலும், ஸ்ரவஸ்தி (Shravasti) போன்ற கிராமப்புற மாவட்டங்கள், குறைந்த நகர்ப்புற அடர்த்தி மற்றும் உள்ளூர் விற்பனையாளர்களின் பலவீனமான வலையமைப்பு காரணமாக பின்தங்கியுள்ளன.
எரிசக்தித் துறையைக் கண்காணிக்கும் முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்கள், இந்த கிராமப்புற-நகர்ப்புற வேறுபாட்டைக் குறைக்கவும், வணிக சோலார் திட்டங்களுக்கான நிதி வருவாயை மேம்படுத்தவும் அரசு கொள்கை மாற்றங்களை அறிமுகப்படுத்துகிறதா என்பதைக் கண்காணிக்க வேண்டும். இந்த மாதிரியின் நிலைத்தன்மை, பல்வேறு பிராந்திய மற்றும் வணிகப் பங்கேற்பாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய தற்போதைய உள்கட்டமைப்பை மாற்றியமைக்கும் மாநிலத்தின் திறனைப் பொறுத்தது.