இணக்கச் சிக்கல்
ஜூன் 1, 2026 முதல், புதிய மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி அமைச்சகம் (MNRE) அங்கீகரிக்கப்பட்ட மாடல்கள் மற்றும் உற்பத்தியாளர்கள் (ALMM) பட்டியல்-II-க்கு கண்டிப்பாக இணங்க வேண்டும் என வலியுறுத்தியுள்ளது. இந்த கொள்கை மாற்றத்தின்படி, நெட்-மீட்டரிங் மற்றும் ஓப்பன் ஆக்சஸ் திட்டங்கள் உட்பட அனைத்து சோலார் திட்டங்களும் உள்நாட்டு, ALMM-இணக்கமான சோலார் செல்கள் மற்றும் மாட்யூல்களை மட்டுமே பயன்படுத்த வேண்டும். இது டெவலப்பர்களுக்கு மலிவான, இறக்குமதி செய்யப்பட்ட மாற்று வழிகளை முற்றிலுமாகத் தடுக்கிறது, மேலும் உள்ளூர் சப்ளையர்களுக்கு மாற வேண்டிய கட்டாயத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
அரசு இந்த விதிமுறைகளால் உள்நாட்டு முதலீட்டை ஊக்குவிக்க கொள்கை உறுதியை வழங்குகிறது என்று கூறினாலும், டெவலப்பர்கள் நிர்வாக நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் அதிகரிக்கும் செலவு அழுத்தங்களை எதிர்கொள்கின்றனர். திட்டங்கள் கைவிடப்படுவதைத் தடுக்க, தேசிய சோலார் எனர்ஜி இன்ஸ்டிடியூட் (NISE) மூலம் ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட, வழக்கு வாரியான மேல்முறையீட்டு செயல்முறை அரசாங்கத்தால் அமைக்கப்பட்டுள்ளது. ஆனால், விண்ணப்பங்கள் வெறும் நோக்கத்தை விட, நிலம் கையகப்படுத்துதல் மற்றும் கட்டமைப்பு ஒப்புதல்கள் போன்ற குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்ற ஆதாரங்களுடன் சமர்ப்பிக்கப்பட வேண்டும்.
உற்பத்தித் துண்டிப்பு
இந்தியாவின் ஒட்டுமொத்த சோலார் PV செல் உற்பத்தித் திறன் 40 GW மைல்கல்லை எட்டியிருந்தாலும், அதன் உள்நாட்டு விநியோகச் சங்கிலி சீரற்றதாகவே உள்ளது. மாட்யூல் அசெம்பிளியில் ஏற்பட்ட விரைவான உற்பத்தித் திறன் அதிகரிப்பு (125 GW-ஐத் தாண்டும் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது) உள்நாட்டு செல் உற்பத்தியை விட அதிகமாக உள்ளது. இந்த சமநிலையின்மையால், பல மாட்யூல் ஆலைகள் 30% முதல் 40% திறனில் மட்டுமே இயங்குகின்றன.
தொழில் வல்லுநர்கள், இந்த விதிமுறை ஒரு ஆபத்தான விநியோகத் தடையை உருவாக்குவதாக எச்சரிக்கின்றனர். உள்நாட்டு செல் உற்பத்தி சில பெரிய நிறுவனங்களிடம் குவிந்துள்ளதால், ஒருங்கிணைக்கப்படாத சிறிய மாட்யூல் அசெம்பிளர்கள் ஒரு இக்கட்டான நிலையில் உள்ளனர். அவர்கள் உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து செல்களை வாங்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர், இந்த உற்பத்தியாளர்கள் தற்போது கணிசமான விலை நிர்ணய அதிகாரத்தைக் கொண்டுள்ளனர். இது லாப வரம்புகளைக் குறைத்து, சிறிய அளவிலான பயன்பாட்டுத் திட்டங்கள் மற்றும் மேற்கூரை சோலார் திட்டங்களின் நிதி நம்பகத்தன்மையை அச்சுறுத்துகிறது.
பெரும் ஆபத்தும் ஒருங்கிணைப்பு இடரும்
பெரிய, செங்குத்தாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் பாதுகாக்கப்பட்ட உள்நாட்டு சந்தையால் பயனடைய நல்ல நிலையில் இருந்தாலும், பரந்த தொழில்துறை கட்டமைப்பு அபாயங்களை எதிர்கொள்கிறது. 29 GW-க்கும் அதிகமான சரக்கு இருப்பு (2025 இன் பிற்பகுதியில்) துறையை அச்சுறுத்துகிறது. அமெரிக்கா விதித்த அதிக கட்டணங்களைத் தொடர்ந்து ஏற்றுமதி வாய்ப்புகளும் குறைந்துள்ளன.
முழுமையான செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு இல்லாத நடுத்தர நிறுவனங்கள் குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடியவை; அவை அதிகரிக்கும் உதிரி பாகங்கள் செலவுகள் மற்றும் உள்ளூர் விலைகளை சரிக்கும் சோலார்-மாட்யூல் அதிக உற்பத்தி சாத்தியக்கூறுகளின் இரட்டை அச்சுறுத்தலை எதிர்கொள்கின்றன. மேலும், அகநிலை, வழக்கு வாரியான நீட்டிப்பு செயல்முறையை நம்பியிருப்பது 'இன்ஸ்பெக்டர் ராஜ்' அபாயத்தை அறிமுகப்படுத்துகிறது. இதில், மின் கட்டண ஒப்பந்தங்களின் கீழ் ஏற்படும் தாமதங்கள் அபராதங்களுக்கு வழிவகுக்கும், இது அதிக கடனில் உள்ள நிறுவனங்களுக்கு பணப்புழக்க சிக்கலை உருவாக்குகிறது.
துறைசார் கண்ணோட்டம் மற்றும் மதிப்பீடு
Websol Energy மற்றும் Premier Energies போன்ற உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்கள் மீதான சந்தை உணர்வு, இந்த ஒழுங்குமுறை மற்றும் செயல்பாட்டு தடைகளால் மிதமாகவே உள்ளது. நிறுவனங்கள் பின்னோக்கி ஒருங்கிணைப்பில் (cell மற்றும் wafer உற்பத்திக்கு மாறுவது) பெருமளவில் முதலீடு செய்தாலும், இந்த முதலீடுகளின் மீதான வருவாய் உள்நாட்டு உள்ளடக்க தேவைகளின் வெற்றியுடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது. முழுமையாக உள்ளூர்மயமாக்கப்பட்ட சந்தைக்கு மாறும் இந்த காலகட்டத்தில், அதிக செயல்பாட்டுத் திறன் மற்றும் பல்வகைப்படுத்தப்பட்ட விநியோகச் சங்கிலிகளைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் மட்டுமே நிலைத்து நிற்கும் என்பதை தற்போதைய விநியோகம் மற்றும் தேவை பொருந்தாமை குறிக்கிறது, எனவே துறை ஒருங்கிணைப்புக்கான அறிகுறிகளை ஆய்வாளர்கள் உன்னிப்பாகக் கவனித்து வருகின்றனர்.
