2026-ன் முதல் காலாண்டில் இந்தியாவில் கூரை சோலார் மின் உற்பத்தி **125%** அதிகரித்துள்ளது. PM Surya Ghar Muft Bijli Yojana மானியம் இதற்கு முக்கிய காரணம். மேற்கு மற்றும் தெற்கு மாநிலங்களில் வேகமாக இத்திட்டம் பரவினாலும், கிழக்கு மற்றும் வடகிழக்கு மாநிலங்களில் சப்ளை செயின் மற்றும் ஒழுங்குமுறை தாமதங்களால் வளர்ச்சி குறைந்துள்ளது.
என்ன நடந்தது?
2026 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில், இந்தியாவின் கூரை சோலார் (Rooftop Solar) துறையில் குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சி ஏற்பட்டுள்ளது. புதிதாக 2.7 GW மின் உற்பத்தி திறன் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. இது கடந்த ஆண்டின் இதே காலகட்டத்துடன் ஒப்பிடும்போது 125% அதிகமாகும். இந்த வளர்ச்சிக்கு முக்கிய காரணம், 2024 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் மத்திய அரசால் தொடங்கப்பட்ட PM Surya Ghar Muft Bijli Yojana மானியத் திட்டம் தான். இந்தத் திட்டம் குடியிருப்புப் பகுதிகளில் சோலார் மின் உற்பத்தியை அதிகரிக்க உதவுகிறது.
இருப்பினும், இந்த வளர்ச்சி நாடு முழுவதும் சீராக இல்லை. குஜராத் மற்றும் மகாராஷ்டிரா போன்ற சில மாநிலங்கள் நிறுவல் எண்ணிக்கையில் முன்னணியில் உள்ளன. ஆனால், கிழக்கு மற்றும் வடகிழக்கு மாநிலங்கள் பின்தங்கியுள்ளன.
பிராந்திய வேறுபாடுகள்
மாநிலங்களுக்கு இடையேயான வேறுபாடு மிகவும் தெளிவாகத் தெரிகிறது. குஜராத் மற்றும் மகாராஷ்டிரா ஏற்கனவே பல மெகாவாட் சோலார் மின் திறனை நிறுவி முன்னிலை வகிக்கின்றன. இதற்கு மாறாக, வடகிழக்கு மாநிலங்கள் மற்றும் கிழக்குப் பகுதிகளில் மிகக் குறைந்த அளவே சோலார் பயன்பாடு உள்ளது.
தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் இது சூரிய ஒளி பற்றாக்குறையால் அல்ல, மாறாக உள்ளூர் உள்கட்டமைப்பு வசதிகள் இல்லாததால் ஏற்படுகிறது என்கிறார்கள். சிறப்பாக செயல்படும் மாநிலங்களில் முழுமையான ஒரு சூழல் அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. அதாவது, அதிக எண்ணிக்கையிலான உள்ளூர் சோலார் இன்ஸ்டாலர்கள், வீட்டு உரிமையாளர்களுக்கு எளிதாக கடன் கிடைப்பது, மற்றும் மாநில மின் விநியோக நிறுவனங்களிடமிருந்து (DISCOMs) விரைவான அனுமதி பெறுவது போன்றவை.
முதலீட்டாளர்களுக்கு இதன் முக்கியத்துவம் என்ன?
புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி துறையில் முதலீடு செய்பவர்களுக்கு, இந்த பிராந்தியப் போக்கு தற்போதைய வணிக வாய்ப்புகளையும், அபாயங்களையும் வெளிப்படுத்துகிறது. மாட்யூல் உற்பத்தியாளர்கள், இன்வெர்ட்டர் சப்ளையர்கள் மற்றும் ரூஃப்டாப் EPC (Engineering, Procurement, and Construction) நிறுவனங்கள் போன்ற சோலார் மதிப்புச் சங்கிலியில் (Value Chain) ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனங்கள் மேற்கு மற்றும் தெற்கு மாநிலங்களில் அதிக தேவையைக் காண்கின்றன.
இந்த நிறுவனங்கள், குறைவான பயன்பாடு உள்ள சந்தைகளில் நுழைய அல்லது விரிவாக்கம் செய்ய ஒரு திட்டத்தைக் கொண்டிருந்தால், அவர்கள் புதிய வளர்ச்சியைப் பெற முடியும். ஆனால், சில மாநிலங்களில் மட்டுமே மின் உற்பத்தி குவிந்திருப்பது, அந்த குறிப்பிட்ட பிராந்தியங்களில் ஏதேனும் ஒழுங்குமுறை அல்லது கொள்கை மாற்றம் ஏற்பட்டால், ஒட்டுமொத்த நிறுவனங்களின் ஆர்டர் புத்தகங்களில் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும்.
DISCOM-களின் தடை
கூரை சோலார் சந்தையின் மிகப்பெரிய சவால் மின் விநியோக நிறுவனங்களின் (DISCOMs) பங்கு ஆகும். ஒரு சோலார் சிஸ்டம் சட்டப்பூர்வமாகவும், வீட்டு உரிமையாளருக்கு லாபகரமாகவும் செயல்பட, உள்ளூர் மின்சார நிறுவனம் 'நெட்-மீட்டரிங்' (Net-metering) இணைப்பை அங்கீகரிக்க வேண்டும். இது, உபரி மின்சாரத்தை கட்டத்திற்கு திருப்பி அனுப்ப பயனரை அனுமதிக்கிறது.
கிழக்கு மாநிலங்களில் பல DISCOM-கள் நிதி ரீதியாக பலவீனமாக உள்ளன. மேலும், அவர்கள் கூரை சோலாரை தங்கள் வருவாய்க்கு ஒரு அச்சுறுத்தலாகக் கருதுகின்றனர். இதன் விளைவாக, அனுமதிகளைப் பெறுவதற்கான செயல்முறை பெரும்பாலும் மெதுவாகவோ அல்லது அதிகாரத்துவத் தடங்கல்களுடனோ உள்ளது. இந்த தாமதம் ஒரு பெரிய தடையாக செயல்படுகிறது, இதனால் சோலார் பேனல்களுக்கான தேவை உண்மையான, செயல்படும் நிறுவல்களாக மாறாமல் தடுக்கிறது.
முதலீட்டாளர்கள் எதைக் கண்காணிக்க வேண்டும்?
முதலீட்டாளர்கள், பல்வேறு மாநிலங்களில் உள்ள ஒப்புதல் செயல்முறைகளை சோலார் நிறுவனங்கள் எவ்வளவு திறமையாக கையாளுகின்றன என்பதைக் கண்காணிக்கலாம். சோலார் ரூஃப்டாப் வணிகத்தில் வெற்றி பெறுவது என்பது பேனல்களை உற்பத்தி செய்வது மட்டுமல்ல; களத்தில் அதை செயல்படுத்துவதிலும் உள்ளது.
வரவிருக்கும் காலாண்டுகளுக்கான முக்கிய குறிகாட்டிகளாக, திட்டப் பணிகளை நிறைவு செய்யும் வேகம், DISCOM-களிடமிருந்து பணம் தாமதமாக வரும்போது நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டு மூலதனத்தை (Working Capital) நிர்வகிக்கும் திறன், மற்றும் பின்தங்கியுள்ள மாநிலங்களில் மானிய விநியோகம் தொடர்பான கொள்கை புதுப்பிப்புகள் ஆகியவை இருக்கும். கிழக்கு மாநிலங்கள் தங்கள் ஒப்புதல் மற்றும் நிதி செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்தத் தொடங்கினால், அது ஏற்கனவே உள்ள சோலார் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு பெரிய புதிய சந்தையைத் திறக்கக்கூடும்.