புதுச்சேரி SEZ: உள்ளூர் நிர்வாகத்தால் ₹2,000 கோடி முதலீடு சாத்தியமா?

பரவலாக்கப்பட்ட பொருளாதார மண்டலங்கள் நோக்கிய நகர்வு

ஒல்காரெட் நகராட்சி, தாட்டாஞ்சாவடியில் ஒரு IT/ITES SEZ-ஐ முன்னெடுக்கும் முயற்சி, உள்ளூர் வளர்ச்சியை நோக்கிய மாற்றத்தின் சிறந்த எடுத்துக்காட்டு. மாநில அளவிலான தொழில் நிறுவனங்களைத் தவிர்த்து, நகராட்சி ஒரு புதிய பரவலாக்கப்பட்ட மாதிரியை முயற்சிக்கிறது. 8.623 ஹெக்டேர் பரப்பளவில், ₹725 கோடி பட்ஜெட்டில் இந்தத் திட்டம் செயல்படுத்தப்படுகிறது. இது தொழில்நுட்ப சேவைக்கான தேவையைப் பூர்த்தி செய்யும் ஒரு முக்கிய முயற்சியாகும். இதற்கிடையில், பாண்டிச்சேரி தொழில்துறை ஊக்குவிப்பு மேம்பாடு மற்றும் முதலீட்டுக் கழகம் (PIPDIC) காரசூரில் 86.24 ஹெக்டேர் பரப்பளவில் பன்முகத்துறை மண்டலத்தை உருவாக்கி, கூடுதலாக ₹1,250 கோடி முதலீட்டை ஈர்க்க இலக்கு வைத்துள்ளது. இந்த மண்டலங்களின் வெற்றி, SEZ-களுக்கான ஒப்புதல் குழு (Board of Approval for SEZs) இந்த உள்ளூர் முயற்சிகளை வெறும் ரியல் எஸ்டேட் விளையாட்டாகப் பார்க்காமல், நீண்டகால தொழில்துறை உற்பத்திக்கு ஏற்ற தளங்களாக அங்கீகரிப்பதைப் பொறுத்தது.

துறை ரீதியான ஒப்பீடு மற்றும் செயல்பாட்டு யதார்த்தங்கள்

தேசிய அளவில், SEZ ஏற்றுமதி 32.02% ஆண்டு வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்து, 2025 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் ₹11.70 லட்சம் கோடி எட்டியுள்ளது. இருப்பினும், இந்த வளர்ச்சி தமிழ்நாடு, கர்நாடகா, மகாராஷ்டிரா போன்ற நிறுவப்பட்ட மையங்களில் குவிந்துள்ளது. புதுச்சேரி, இந்த முன்னணி நகரங்களுக்குப் போட்டியாக பெரிய நிறுவனங்களைக் கவர குறிப்பிடத்தக்க கட்டமைப்பு சவால்களை எதிர்கொள்ள வேண்டும். 2026-27 மத்திய பட்ஜெட், மானிய விலையில் உள்நாட்டு விற்பனையை அனுமதிக்கிறது என்றாலும், முக்கிய சவால் போட்டித்தன்மை ஆகும். ஏற்கனவே உள்ள தொழில் வழித்தடங்களைப் போலல்லாமல், புதுச்சேரி, கணிசமான உள்கட்டமைப்பு செலவுகள் இல்லாமல், புதிய மண்டலங்களை தற்போதுள்ள விநியோகச் சங்கிலி சூழலில் ஒருங்கிணைக்க அதிக முயற்சி எடுக்க வேண்டும்.

நிபுணர்களின் எதிர்மறை பார்வை (Bear Case)

இந்த திட்ட அறிவிப்புகள் மீதான உற்சாகம், நடுத்தர அளவிலான பிராந்திய SEZ-களின் வரலாற்று தோல்வி விகிதத்தைப் புறக்கணிக்கிறது. அவை பெரும்பாலும் கட்டுமானத்திற்குப் பிறகு வாடகைதாரர்கள் கிடைப்பதில் சிரமப்படுகின்றன. ஒல்காரெட் நகராட்சி, ஒரு ஒழுங்குமுறை அமைப்பாகவும், உருவாக்குநராகவும் செயல்படுவது, DLF அல்லது Embassy போன்ற தொழில்முறை தொழில் பூங்கா நடத்துநர்களின் அனுபவம் இல்லாததால், தவறான நிர்வாகம் மற்றும் தாமதங்களுக்கான அபாயத்தை அதிகரிக்கிறது. மேலும், 2026-27 மத்திய பட்ஜெட் ஒதுக்கீடுகளைச் சார்ந்திருப்பது, மத்திய வர்த்தகக் கொள்கையை அதிகம் நம்பியுள்ளது. ஏற்றுமதி தேவை குறைந்தாலோ அல்லது உலக வர்த்தக பதட்டங்கள் IT/ITES துறையைப் பாதித்தாலோ, இந்த சிறிய, பன்முகத்தன்மை இல்லாத மண்டலங்கள் செயலற்ற சொத்துக்களாக மாறும் அபாயம் உள்ளது. ₹2,000 கோடி மொத்த செலவினத்திற்குத் தேவையான அதிக கடன், முதல் 24 மாதங்களில் வாடகைதாரர் இலக்குகள் தவறினால் பிராந்திய கருவூலத்தை அழுத்தத்திற்குள்ளாக்கலாம்.

கண்ணோட்டம் மற்றும் உத்தி ஒருங்கிணைப்பு

எதிர்காலத்தில், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் பிராந்திய பங்குதாரர்களுக்கான முக்கிய அளவீடு, முக்கிய வாடகைதாரர்களை ஈர்க்கும் வேகம் ஆகும். இந்தத் திட்டங்கள் சமீபத்திய மத்திய ஆதரவு பெற்ற உற்பத்தி வழித்தடங்களின் வெற்றியைப் பிரதிபலித்தால், அவை மற்ற நகர்ப்புற உள்ளாட்சி அமைப்புகளுக்கு ஒரு முன்மாதிரியாக செயல்படக்கூடும். இருப்பினும், நிலம் கையகப்படுத்துதலுக்கான உறுதியான காலக்கெடு மற்றும் அண்டை மாநிலமான தமிழ்நாட்டில் உள்ள நிறுவப்பட்ட தொழில் கூட்டாளர்களிடமிருந்து புதுச்சேரியை வேறுபடுத்திக் காட்டும் தெளிவான நிதிச் சலுகைகள் குறித்து ஆய்வாளர்கள் எச்சரிக்கையுடன் உள்ளனர்.