சந்தைப் பிரச்சனைகளைச் சமாளித்து வளர்ச்சி
Athera Venture Partners, Sparrow Capital மற்றும் Vakil Group ஆகியவற்றின் பங்களிப்புடன் Propsoch நிறுவனம் $2 மில்லியன் நிதி திரட்டியுள்ளது. இது இந்தியாவின் வெளிப்படைத்தன்மை இல்லாத ரியல் எஸ்டேட் துறையில் நிலவும் தேவையை எடுத்துக்காட்டுகிறது.
இந்த முதலீடு, மும்பையில் தங்கள் சேவையை விரிவுபடுத்த Propsoch-க்கு உதவும். ஆனால், அவர்களின் சொந்த மதிப்பீட்டு முறையை (proprietary assessment model) எவ்வளவு திறம்பட விரிவாக்கப் போகிறார்கள் என்பதே முக்கிய கேள்வி. மற்ற தளங்கள் வாடிக்கையாளர்களை வரவழைப்பதில் கவனம் செலுத்தும்போது, Propsoch ஒரு முழுமையான ஆலோசனை சேவையாக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்கிறது. இதற்கு அதிக மனித வளம் தேவைப்படும், இது சேவையின் தரத்திற்கும், முதலீட்டாளர்கள் எதிர்பார்க்கும் வேகமான வளர்ச்சிக்கும் இடையே ஒரு சவாலாக அமையும்.
நிறுவன அளவிலான ஆய்வு உத்தி
தொழில்நுட்ப மற்றும் சட்ட ரீதியான ஆய்வுகளை சாமானியர்களுக்கும் கொண்டு சேர்ப்பதே Propsoch-ன் முக்கிய நோக்கம். 80க்கும் மேற்பட்ட அம்சங்களை (கட்டமைப்பு வலிமை முதல் திட்டத்தின் நிதி நிலைத்தன்மை வரை) ஆராய்வதன் மூலம், சாதாரண வீட்டு வாங்குபவர்களின் உள்ளுணர்வுக்கும், தொழில்முறை டெவலப்பர்களின் ஆய்வுகளுக்கும் இடையிலான இடைவெளியைக் குறைக்க இந்நிறுவனம் முயல்கிறது.
வரலாற்று ரீதியாக, சில்லறை வாங்குபவர்களுக்கு நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தும் புவிசார் (geospatial) மற்றும் சட்ட தணிக்கை கருவிகள் கிடைப்பதில்லை. இந்த ஆய்வுகளை ஒரு தயாரிப்பாக மாற்றுவதன் மூலம், திட்ட தாமதங்கள் மற்றும் உரிமைப் பிரச்சனைகள் பொதுவானதாக இருக்கும் இந்தக் காலத்தில், இந்திய நுகர்வோர் சுயாதீனமான மதிப்பீட்டிற்கு பணம் கொடுக்க தயாராக இருப்பார்கள் என Propsoch நம்புகிறது.
சவால்கள்: செயலாக்கம் மற்றும் விரிவாக்கம்
வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த முடிவுகள் தேவை என்றாலும், Propsoch பல பெரிய தடைகளை எதிர்கொள்கிறது. முதலாவதாக, தனிப்பயனாக்கப்பட்ட, டேட்டா சார்ந்த ஆலோசனை நிறுவனத்தின் யூனிட் எகனாமிக்ஸ் (unit economics) என்பது நிலையான SaaS தயாரிப்புகளுடன் ஒப்பிடும்போது விரிவுபடுத்துவது மிகவும் கடினம். ஒவ்வொரு சொத்து பரிவர்த்தனையும் தனித்துவமானது, இது அவர்களின் AI பணிப்பாய்வுகளை தரப்படுத்துவதை சிக்கலாக்குகிறது.
மேலும், ஏற்கனவே சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் டிஜிட்டல் ரியல் எஸ்டேட் தளங்களுடன் போட்டியிட வேண்டும். Propsoch-ன் ஆலோசனை தலையீடு தொடர்ந்து குறைந்த ஆபத்து அல்லது சிறந்த விலையை வாங்குபவருக்கு அளிக்கிறது என்பதை நிரூபிக்காவிட்டால், அது ஒரு முக்கிய சேவைப் பிரிவாக சுருங்கிவிடும் அபாயம் உள்ளது.
Godrej Properties மற்றும் Titan Company போன்ற நிறுவனங்களின் முன்னாள் நிர்வாகிகள் இதில் முதலீடு செய்திருப்பது ஒரு சாதகமான விஷயம் என்றாலும், புதிய புவியியல் பகுதிகளில் தங்கள் செயல்பாடுகளை விரிவுபடுத்தும்போது நிறுவனத்தின் சுதந்திரம் பாதிக்கப்படாமல் இருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும்.
எதிர்காலப் பயணம்
இந்த ஆண்டு 10,000 வீட்டு வாங்குபவர்களுக்கு சேவை செய்ய வேண்டும் என்ற இலக்குடன், மும்பை சந்தையில் வேகமாக வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவதைப் பொறுத்தே Propsoch-ன் எதிர்காலம் அமையும். டெவலப்பர்களுடனான தங்கள் கூட்டாண்மைகளை விரிவுபடுத்தும்போது, பாரபட்சமற்ற மதிப்பீடுகளைத் தக்கவைக்கும் திறன்தான் அவர்களின் செயல்திறனைத் தீர்மானிக்கும்.
ரியல் எஸ்டேட் துறை முதிர்ச்சியடையும் போது, டெவலப்பர்களுக்கும் வாங்குபவர்களுக்கும் இடையில் ஒரு நடுநிலையான மத்தியஸ்தராக செயல்படும் திறன், இந்த நிறுவனம் நிலையானதாக மாறுமா அல்லது ரியல் எஸ்டேட் டெக் துறையில் அதிக வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தும் செலவுகளால் (customer acquisition costs) பாதிக்கப்படுமா என்பதைத் தீர்மானிக்கும்.
