Whalesbook
Omaxe Ltd.யின் நிர்வாக இயக்குநர் மோஹித் கோயல், இந்திய ரியல் எஸ்டேட் துறைக்கு 2025 ஒரு "ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட வளர்ச்சி" (consolidation and disciplined growth) மூலம் வரையறுக்கப்பட்ட ஒரு முக்கிய ஆண்டாக விவரித்துள்ளார். ஒரு நேர்காணலில், கட்டுமானச் செலவுகள் உயர்வு, நிதியுதவியில் எச்சரிக்கை மற்றும் ஊகச் செயல்களுக்கு (speculative activity) மேலாக உண்மையான இறுதிப் பயனர் தேவை (genuine end-user demand) நோக்கி ஒரு தெளிவான மாற்றம் ஆகியவற்றுடன் போராடும் ஒரு சந்தையில், நிறுவனத்தின் மூலோபாயக் கவனத்தை கோயல் எடுத்துரைத்தார்.
2025-ல் ரியல் எஸ்டேட் நிலப்பரப்பில், குறிப்பாக நடுத்தர வருமானம் மற்றும் பிரீமியம் பிரிவுகளில், வலுவான தேவை காணப்பட்டது, இது முக்கியமாக குடும்பங்கள் வீடுகளை மேம்படுத்துவதாலும் (upgrading homes) வலுவான வெளிநாட்டு இந்திய (NRI) ஆர்வத்தினாலும் இயக்கப்பட்டது. குடியிருப்பு, சில்லறை வணிகம் மற்றும் பொழுதுபோக்கு வசதிகள் ஆகியவற்றின் கலவையை வழங்கும் ஒருங்கிணைந்த சமூகங்கள் (Integrated communities) ஒரு முக்கியப் போக்காக உருவெடுத்தன. சில பகுதிகளில் கட்டுமானச் செலவுகள் அதிகரிப்பு மற்றும் நீண்ட கால அனுமதி காலக்கெடு போன்ற சவால்கள் இருந்தபோதிலும், உள்கட்டமைப்பில் நிலையான மேம்பாடுகள் மற்றும் தொடர்ச்சியான இறுதிப் பயனர் தேவை ஆகியவை அழுத்தங்களைக் குறைக்க உதவின.
Omaxe Ltd. Tier 1 மற்றும் வேகமாக வளர்ந்து வரும் Tier 2/3 மையங்களில் தனது விரிவாக்க உத்தியை இரட்டிப்பாக்குகிறது. லக்னோ, இந்தூர் மற்றும் ஃபரிதாபாத் போன்ற நகரங்களில் முன்கூட்டியே நுழைந்த இந்த நிறுவனம், ஒருங்கிணைந்த நகரங்கள் மற்றும் பொது-தனியார் கூட்டாண்மை (PPP) சார்ந்த வளர்ச்சிகளில் அதன் முதலீடுகள் பலனளித்துள்ளன. நியூ அம்ரித்சர், நியூ சண்டிகர் போன்ற திட்டங்கள் மற்றும் துவாரகாவில் உள்ள தி ஓமேக்ஸ் ஸ்டேட் போன்ற வணிக அடையாளங்கள் இந்த அணுகுமுறையை எடுத்துக்காட்டுகின்றன.
நிறுவனத்தின் "BeTogether" முயற்சி அதன் வளர்ச்சித் திட்டங்களுக்கு மையமானது. இந்தத் தளம் குடியிருப்பு, வணிகம், சில்லறை விற்பனை, விருந்தோம்பல், விளையாட்டு மற்றும் கலாச்சார இடங்களை ஒருங்கிணைக்கும் முழுமையான, சமூக-வாழ்க்கை (community-living) சூழல்களை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. குறிப்பாக Tier 2 மற்றும் Tier 3 நகரங்களில் உள்கட்டமைப்பு-சார்ந்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளை (infrastructure-led ecosystems) உருவாக்குவதன் மூலம், Omaxe தனியார் தொழில் மற்றும் பொதுத் துறைகளுக்கு இடையிலான நெருங்கிய ஒத்துழைப்பு மூலம் குறிப்பிடத்தக்க பொருளாதார மற்றும் சமூக மதிப்பைத் திறக்க இலக்கு வைத்துள்ளது.
மோஹித் கோயல், எதிர்காலத்திற்குத் தயாரான, சமூகம் சார்ந்த (community-first) சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளை உருவாக்குவதில் ஒரு அர்ப்பணிப்பை வலியுறுத்தினார். Omaxe-ன் தற்போதைய மேம்பாடுகள் நடைபயிற்சிக்கு உகந்த தன்மை (walkability), திறந்தவெளிகள், ஸ்மார்ட் தளவமைப்புகள் (smart layouts) மற்றும் வாழ்க்கை வசதி (lifestyle convenience) ஆகியவற்றை முன்னுரிமையாகக் கொண்டுள்ளன, இது மாறிவரும் நுகர்வோர் எதிர்பார்ப்புகளுடன் ஒத்துப்போகிறது. பல தசாப்தங்களாகப் பொருத்தமானதாக இருக்கும் ஒருங்கிணைந்த, இலக்கு போன்ற (destination-like) சூழல்களை உருவாக்குவதே தொலைநோக்கு ஆகும்.
Tier 1 மற்றும் Tier 2/3 சந்தைகளில் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட விரிவாக்கம் மீதான இந்த மூலோபாய கவனம், குறிப்பாக ஒருங்கிணைந்த நகர வளர்ச்சி மற்றும் BeTogether தளம் மூலம், Omaxe Ltd.-ஐ நிலையான வளர்ச்சிக்கு நிலைநிறுத்துகிறது. இந்த அணுகுமுறை உண்மையான இறுதிப் பயனர் தேவையைப் பூர்த்தி செய்வதன் மூலமும் உள்கட்டமைப்பு மேம்பாட்டைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும் தற்போதைய சந்தை சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. முதலீட்டாளர்கள் நீண்ட கால மதிப்பு உருவாக்கம் மற்றும் சமூகக் கட்டமைப்பிற்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் ஒரு நிறுவனத்தை எதிர்பார்க்கலாம். விரிவான வாழ்க்கை தீர்வுகளை (comprehensive living solutions) தேடும் வீட்டு வாங்குபவர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் இலக்கு பிராந்திய வளர்ச்சி உத்தியில் (targeted regional growth strategy) ஆர்வமுள்ள பங்குதாரர்கள் சாத்தியமான பயனாளிகளாக இருப்பார்கள்.