EIH Limited & பார்தியா குழுமம்: 20 சொகுசு வெல்னஸ் ரிசார்ட்கள் திட்டம்!

REAL-ESTATE
Whalesbook Logo
AuthorHarsh Vora|Published at:
EIH Limited & பார்தியா குழுமம்: 20 சொகுசு வெல்னஸ் ரிசார்ட்கள் திட்டம்!

EIH Limited (Oberoi ஹோட்டல் சங்கிலியின் உரிமையாளர்) மற்றும் பார்தியா குழுமம் இணைந்து, 2030-க்குள் 20 ஆடம்பர வெல்னஸ் ரிசார்ட்களை இந்தியாவில் மற்றும் வெளிநாடுகளில் உருவாக்க ஒப்பந்தம் போட்டுள்ளன. இதன் மூலம் உயர்தர பயண அனுபவத்திற்கான வளர்ந்து வரும் தேவையை பூர்த்தி செய்ய இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளன.

ஆடம்பர விருந்தோம்பலில் புதிய அத்தியாயம்

Oberoi ஹோட்டல் சங்கிலியை நிர்வகிக்கும் EIH Limited, பார்தியா குழுமத்துடன் ஒரு முக்கிய கூட்டணியை ஏற்படுத்தியுள்ளது. இந்த கூட்டாண்மை மூலம், இந்தியா மற்றும் சர்வதேச சந்தைகளில் மொத்தம் 20 உயர்தர வெல்னஸ் ரிசார்ட்களை உருவாக்கி நிர்வகிக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. கூர்க், கபினி மற்றும் ஹம்பி போன்ற இடங்களில் முதல் ரிசார்ட்கள் 2030-க்குள் செயல்பாட்டிற்கு வரும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

உத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல்

இந்த கூட்டு முயற்சி, இரு நிறுவனங்களின் பலத்தையும் ஒருங்கிணைக்கிறது. பார்தியா குழுமம், தனது மாஸ்டர் பிளானிங் மற்றும் பெரிய அளவிலான நகர்ப்புற மேம்பாட்டு அனுபவத்தைப் பயன்படுத்தி இந்த சொத்துக்களை உருவாக்கும். அதே நேரத்தில், Oberoi குழுமம் தனது ஆடம்பர விருந்தோம்பல், சேவை மேலாண்மை மற்றும் விருந்தினர் அனுபவத்தை வடிவமைப்பதில் உள்ள நிபுணத்துவத்தைப் பயன்படுத்தும்.

குறிப்பாக, ஆரோக்கியம் சார்ந்த பயணங்களுக்கான (Wellness-centric Travel) வளர்ந்து வரும் தேவையைப் பூர்த்தி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், செல்வந்தர்கள் வழக்கமான சொகுசு விடுமுறை நாட்களை விட, மன மற்றும் உடல் ஆரோக்கியத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் அனுபவங்களை விரும்புகின்றனர். முழுமையான ஆரோக்கியம், பசுமையான தோட்டங்கள் மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சிகிச்சை முறைகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், இந்த நிறுவனங்கள் வழக்கமான ஹோட்டல் மாதிரியைத் தாண்டி நீண்டகால பார்வையாளர்களை ஈர்க்க முயல்கின்றன.

வணிக சவால்கள் மற்றும் முதலீட்டுப் பார்வை

முதலீட்டாளர்களைப் பொறுத்தவரை, இது ஒரு நீண்டகால முதலீட்டு உத்தியாகும். ஆடம்பர விருந்தோம்பல் துறை அதிக லாப வரம்புகளைக் கொண்டிருந்தாலும், இதற்கு ஆரம்பகட்ட செலவுகள் அதிகமாக இருக்கும் மற்றும் செயல்பாட்டுச் செலவுகளும் அதிகம்.

2030 வரையிலான காலக்கெடு மிகவும் முக்கியமானது. கூர்க் மற்றும் ஹம்பி போன்ற சிறப்பு இடங்களில் பெரிய அளவிலான ரிசார்ட் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் நிலம் கையகப்படுத்துதல், சுற்றுச்சூழல் அனுமதிகள் மற்றும் சேவை தரத்தை பராமரித்தல் போன்ற சவால்கள் உள்ளன. மேலும், பொருளாதார ஏற்ற இறக்கங்கள் அல்லது உலகளாவிய பயணப் போக்குகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், இந்த சொத்துக்களின் வருவாயைப் பாதிக்கக்கூடும்.

போட்டி நிறைந்த சந்தை

இந்திய ஆடம்பர விருந்தோம்பல் துறையில் போட்டி அதிகரித்து வருகிறது. இந்திய ஹோட்டல்ஸ் கம்பெனி லிமிடெட் (IHCL) மற்றும் பிற சர்வதேச நிறுவனங்களும் இதே போன்ற பிரிவுகளில் தீவிரமாக விரிவடைந்து வருகின்றன. எனவே, இந்த இரண்டு குழுமங்களும் தங்கள் சலுகைகளை எவ்வாறு தனித்துவமாக்குகின்றன என்பது நீண்டகால வெற்றியைத் தீர்மானிக்கும்.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.