ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனமான DLF, இனி பெரிய மால்களை மட்டும் நம்பாமல், குடியிருப்பு பகுதிகள் அருகிலேயே சிறிய 'Lifestyle Plaza'-க்களை திறக்கப் போகிறது. இதன் மூலம் உள்ளூர் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கும் முயற்சியில் இறங்கியுள்ளது. டெல்லி மற்றும் குருgram-ல் இதற்கான பணிகள் தொடங்கியுள்ளன. இந்த புதிய மாடல், DLF-ன் ரென்டல் வருவாயை எப்படி மாற்றும் என்பதை முதலீட்டாளர்கள் உன்னிப்பாக கவனிப்பார்கள்.
இந்தியாவின் மிகப்பெரிய ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனமான DLF, தனது ரீடெய்ல் துறையில் ஒரு புதிய மாற்றத்தைக் கொண்டு வந்துள்ளது. இனி பெரிய, பிரம்மாண்டமான ஷாப்பிங் மால்களை மட்டும் நம்பாமல், மக்கள் அதிகம் வசிக்கும் குடியிருப்பு பகுதிகளுக்கு அருகிலேயே சிறிய அளவிலான 'Neighbourhood Lifestyle Plazas'-களை திறக்க திட்டமிட்டுள்ளது. இதனால், ஷாப்பிங், உணவு மற்றும் வெல்னஸ் சேவைகள் மக்கள் வீட்டு வாசலுக்கே வரும்.
இந்த புதிய மாடலின் முதல் படியாக, டெல்லியில் DLF Midtown Plaza மற்றும் குருgram-ல் DLF Summit Plaza ஆகியவை திறக்கப்பட்டுள்ளன. இந்த ப்ளாசாக்களில், 250 முதல் 500 சதுர அடி வரையிலான சிறிய கடைகளுக்கே முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. இது ஃபேன்ஸி பிராண்டுகள் மற்றும் நேரடியாக வாடிக்கையாளர்களுக்கு விற்பனை செய்யும் நிறுவனங்களுக்கு மிகவும் ஏற்றதாக இருக்கும். இந்த வணிக மாதிரி, 5 கிலோமீட்டர் சுற்றளவிற்குள் உள்ள பகுதிகளை குறிவைத்து, அடிக்கடி மக்கள் வந்து செல்லும் இடமாக இதை மாற்றும் நோக்கில் செயல்படுகிறது.
இருப்பினும், DLF பெரிய அளவிலான ரீடெய்ல் திட்டங்களையும் கைவிடவில்லை. குருgram-ல் வரவிருக்கும் 2 மில்லியன் சதுர அடி பரப்பளவு கொண்ட Mall of India இதற்கு ஒரு சிறந்த உதாரணம். இந்த இரட்டை வியூகம் மூலம், மார்க்கெட்டின் பல்வேறு பிரிவுகளை ஈர்க்கவும், உள்ளூர் தேவைகளையும் பெரிய ஷாப்பிங் அனுபவங்களையும் ஒருங்கே வழங்கவும் DLF திட்டமிட்டுள்ளது.
நிதி ரீதியாகப் பார்த்தால், ரீடெய்ல் மற்றும் வாடகை வருவாய் பிரிவுகள் DLF-க்கு மிக முக்கியமானவை. 2027 நிதியாண்டின் முதல் காலாண்டில், நிறுவனத்தின் நிகர லாபம் (Net Profit) 4.1% அதிகரித்து ₹793.9 கோடியாக உயர்ந்துள்ளது. திட்டங்கள் முடிவடையும் சுழற்சி காரணமாக, வருவாய் 52.9% குறைந்திருந்தாலும், நிகர லாபம் அதிகரித்துள்ளது. மேலும், நிறுவனம் ₹15,200 கோடி நிகர பணப்புழக்கத்துடன் (Net Cash Position) வலுவான நிதிநிலையை பராமரித்து வருகிறது. இது இது போன்ற விரிவாக்க திட்டங்களுக்கு போதுமான நிதி ஆதரவை வழங்கும்.
ரியல் எஸ்டேட் மற்றும் ரீடெய்ல் துறையில் சில ஆபத்துகளும் உள்ளன. இந்திய போட்டி ஆணையத்திடம் (Competition Commission of India) இருந்து ₹630 கோடி அபராதம் போன்ற சட்ட மற்றும் ஒழுங்குமுறை சவால்களை நிறுவனம் எதிர்கொண்டு வருகிறது. மேலும், இந்த புதிய ப்ளாசாக்களின் செயல்திறன், மக்களின் செலவிடும் திறனைப் பொறுத்தே அமையும். பொருளாதார மந்தநிலை ஏற்பட்டால், அது ரீடெய்ல் நுகர்வைப் பாதிக்கலாம்.
முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டிய முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், இந்த புதிய ப்ளாசாக்களில் வாடகை வருவாய் மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஈர்ப்பு எப்படி இருக்கிறது என்பதுதான். எதிர்காலத்தில் இந்த மாதிரி ப்ளாசாக்கள் எந்த அளவுக்கு DLF-ன் நீண்டகால வாடகை வருவாயில் பங்களிக்கும் என்பது பற்றிய நிர்வாகத்தின் கருத்துக்களும் முக்கியம்.