ரெகுலேட்டரி தொடர்ச்சியின் அச்சாணி
ஸ்வாமிநாதன் ஜனகிராமன் அவர்களின் பதவிக்காலத்தை நீட்டிக்கும் முடிவு, அரசு நிறுவன ஸ்திரத்தன்மைக்கு அளிக்கும் முக்கியத்துவத்தை வெளிப்படையாகக் காட்டுகிறது. சமீபத்தில் டி. ரபி சங்கர் வெளியேறியதும், ரோஹித் ஜெயின் நியமிக்கப்பட்டதும் ரிசர்வ் வங்கியின் தலைமைப் பொறுப்புகளில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களைக் கொண்டுவந்தன. ஜனகிராமனைத் தக்கவைப்பதன் மூலம், மத்திய வங்கி தனது மிக முக்கியமான மேற்பார்வைப் பணிகளில் ஒரு நிலையான கையை வைத்திருக்கிறது.
பொறுப்புகள் குவிப்பு மற்றும் மூத்த நிலை
ஜனகிராமன், மூத்த துணை ஆளுநராக உருவெடுத்துள்ளார். மத்திய வங்கியின் சிக்கலான செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைப்பதில் இவர் முக்கியப் பங்கு வகிக்கிறார். தற்போது, இவர் மேற்பார்வை, தணிக்கை, சட்ட விவகாரங்கள் மற்றும் வைப்புத்தொகை காப்பீடு மற்றும் கடன் உத்தரவாதக் கழகம் (Deposit Insurance and Credit Guarantee Corporation) போன்ற பரந்த பொறுப்புகளைக் கொண்டுள்ளார். இந்த முக்கிய ஒழுங்குமுறைப் பணிகளுக்கு அப்பால், மனித வளங்கள், நிதி உள்ளடக்கம் மற்றும் நுகர்வோர் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றையும் இவர் நிர்வகிக்கிறார். மிக முக்கியமாக, சமீபத்தில் செயலாளர் துறையின் பொறுப்பையும் இவர் ஏற்றுள்ளார். இது ரிசர்வ் வங்கியின் பல்வேறு பிரிவுகளுக்கு இடையே செயல்பாட்டு ஒருங்கிணைப்புக்கு அவசியமான ஒன்றாகும். இந்தப் பொறுப்புகள் ஒருவரிடம் குவிந்திருப்பது, கவர்னர் அலுவலகத்திற்கும், ஒழுங்குமுறைக் கொள்கைகளின் செயல்பாட்டு அமலாக்கத்திற்கும் இடையே முதன்மை இணைப்பாக அவரை நிலைநிறுத்துகிறது.
மூலோபாய வங்கிப் பார்வை
இந்தியாவின் மிகப்பெரிய வணிகக் கடன் வழங்கும் நிறுவனமான ஸ்டேட் பேங்க் ஆஃப் இந்தியாவின் (SBI) பின்னணியில் இருந்து வந்த ஜனகிராமனின் மறு நியமனம், மத்திய வங்கியில் நடைமுறை வங்கி அனுபவத்திற்கு இடமளிக்கப்படும் மதிப்பைக் குறிக்கிறது. மற்ற துணை ஆளுநர்கள் பெரும்பாலும் பொருளாதார மாதிரிகள் அல்லது குறிப்பிட்ட சந்தை செயல்பாடுகளில் கவனம் செலுத்தும் வேளையில், ஜனகிராமனின் பலம், வங்கி அபாயங்கள் மற்றும் நடைமுறை மேற்பார்வை பற்றிய அவரது ஆழ்ந்த புரிதலில் உள்ளது. டிஜிட்டல் மற்றும் ஃபின்டெக் ஒருங்கிணைந்த ஒரு நிலப்பரப்பில் ரிசர்வ் வங்கி செயல்படும்போது, மேற்பார்வை கட்டமைப்புகள் சுறுசுறுப்பாகவும் வலுவாகவும் இருக்க வேண்டியது அவசியம். இந்தப் பின்னணியில் அவரது அனுபவம் மிகவும் முக்கியமானது.
கட்டமைப்பு அபாய மதிப்பீடு
மேலோட்டமாகப் பார்க்கும்போது ஸ்திரத்தன்மை இருப்பதாகத் தோன்றினாலும், சட்ட விவகாரங்கள் மற்றும் அலுவலகப் பணிகள் முதல் மேற்பார்வை வரை இத்தனை மாறுபட்ட பொறுப்புகள் ஒரே நபரின் கீழ் குவிந்திருப்பது சாத்தியமான தடைகளை உருவாக்குகிறது. தற்போது ரிசர்வ் வங்கி அதன் நான்கு துணை ஆளுநர்களின் நிர்ணயிக்கப்பட்ட திறனில் செயல்படுகிறது. இருப்பினும், டி. ரபி சங்கர் வெளியேறிய பிறகு பணிகளின் மறுபகிர்வு, ஜனகிராமன் மற்றும் அவரது சக ஊழியர்கள் இருவரின் பொறுப்புகளின் நோக்கத்தை கணிசமாக விரிவுபடுத்தியுள்ளது. இந்தச் சுருக்கமான நிர்வாகக் கட்டமைப்பின் விமர்சகர்கள், இந்த அதிகாரிகளிடம் சுமத்தப்படும் மகத்தான சுமையைக் குறிப்பிடுகின்றனர். நவீன நிதி மேற்பார்வையின் சிக்கலானது, முடிவெடுக்கும் அதிகாரங்களை மேலும் பரவலாக்குவது அல்லது செயல்பாட்டுச் சோர்வைத் தடுக்க துணை ஆளுநர் பதவிகளை விரிவுபடுத்துவது அவசியமாக இருக்கலாம் என்று பரிந்துரைக்கின்றனர்.
