இந்தியாவின் பணக்காரர்களின் ரகசியங்கள் திறக்கப்பட்டுள்ளன: நுவாமா வெளியிட்டது, எப்படி UHNIs வம்ச செல்வத்தையும் மரபுகளையும் உருவாக்குகிறார்கள்!

இந்தியாவின் செல்வந்தர்கள் நுவாமாவின் 'தி எக்ஸ்சப்ஷனல்ஸ்' அறிக்கையில் தங்கள் ரகசியங்களை வெளிப்படுத்துகிறார்கள். நுவாமா பிரைவேட், அதன் முதல் எக்ஸ்க்ளூசிவ் இன்சைட் சீரிஸான 'தி எக்ஸ்சப்ஷனல்ஸ்' ஐ வெளியிட்டுள்ளது. இந்த விரிவான அறிக்கை, இந்தியாவின் மிகவும் செல்வந்த தனிநபர்களின் ஊக்கமளிக்கும் செல்வப் பயணங்களை ஆராய்ந்து, அவர்களின் வெற்றிக்கு வழிவகுத்த மற்றும் அவர்களின் நீடித்த மரபுகளை வடிவமைத்த முக்கிய கொள்கைகளை வெளிக்கொணர்கிறது. இந்தத் தொடர் வெறும் நிதி அளவீடுகளைத் தாண்டி, பின்னடைவு, உணர்ச்சி வலிமை, மற்றும் தெளிவான, நீண்டகால பார்வை ஆகியவற்றை வலியுறுத்தும் தனிப்பட்ட கதைகளைப் பதிவு செய்கிறது. இந்த UHNIகள் செல்வத்தை உருவாக்குவது மட்டுமல்லாமல், மூலோபாயத் தொண்டு, கவனமான வாரிசு திட்டமிடல், மற்றும் தேச நிர்மாணத்திற்கு குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்புகள் மூலம் தங்கள் தாக்கத்தை எவ்வாறு விரிவுபடுத்துகிறார்கள் என்பதையும் இது காட்டுகிறது. 'தி எக்ஸ்சப்ஷனல்ஸ்' இல் உள்ள நுண்ணறிவுகள், பல்வேறு UHNIகளுடன் நடத்திய ஆழமான, நேருக்கு நேர் உரையாடல்களிலிருந்து சேகரிக்கப்பட்டன. இந்த அறிக்கை, நுட்பமான சொத்து ஒதுக்கீட்டு உத்திகள், தனித்துவமான செலவின முறைகள், மற்றும் முறையான குடும்ப சாசனங்கள் மற்றும் தலைமைத்துவப் பயிற்சியின் அதிகரித்து வரும் முக்கியத்துவம் உள்ளிட்ட அவர்களின் நிதி நடத்தை பற்றிய நுணுக்கமான அம்சங்களை ஆராய்கிறது. நுவாமாவின் MD & CEO ஆன ஆஷிஷ் கேஹிர், இந்தியாவில் மாறிவரும் செல்வ நிலப்பரப்பு குறித்து கருத்து தெரிவித்தார். அவர் எளிய செல்வப் பாதுகாப்பிலிருந்து, அதிக நோக்கம் சார்ந்த மூலதனப் பயன்பாட்டிற்கு ஒரு மாற்றம் ஏற்பட்டுள்ளதாகக் குறிப்பிட்டார். கேஹிர், தலைமுறைகளாக செல்வத்தை பெருக்க வடிவமைக்கப்பட்ட முதிர்ந்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் முக்கிய கூறுகளாக ஈக்விட்டி பங்கேற்பு, மாற்று முதலீடுகள் மற்றும் சிறப்புத் தீர்வுகள் இருப்பதாகக் கூறினார். இந்த கதைகள் இந்தியாவின் மாற்றத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதாக அவர் நம்புகிறார், அதன் செல்வத்தை உருவாக்குபவர்கள் தேசிய வளர்ச்சியின் அடுத்த கட்டத்தை நம்பிக்கையுடன் வழிநடத்துகிறார்கள். இந்தியாவின் UHNI களிடையே, குறிப்பாக அடுக்கு 1 மற்றும் அடுக்கு 2 நகரங்களில் வளர்ச்சி சொத்துக்களுக்கான வலுவான தேவை உள்ளது. இங்கு, 54% தனிநபர்கள் தங்கள் போர்ட்ஃபோலியோவின் 80% க்கும் அதிகமானவற்றை வளர்ச்சி மூலதனத்தில் ஒதுக்கீடு செய்கிறார்கள். இது பெருநகரங்களுக்கு முற்றிலும் மாறுபட்டது, அங்கு 23% மட்டுமே இத்தகைய உயர் ஒதுக்கீட்டை பராமரிக்கின்றனர். மேலும், இரண்டாவது தலைமுறை UHNI கள் அதிக வளர்ச்சி எதிர்பார்ப்புகளைக் காட்டுவதாக அறிக்கை தெரிவிக்கிறது. அவர்களில் சுமார் 40% முதல் தலைமுறையினரின் 33% உடன் ஒப்பிடும்போது 16% க்கும் அதிகமான போர்ட்ஃபோலியோ வருவாயை இலக்காகக் கொண்டுள்ளனர். இது அடுத்தடுத்த தலைமுறைகளில் மிகவும் ஆக்கிரோஷமான முதலீட்டு அணுகுமுறையை பரிந்துரைக்கிறது. இருப்பினும், தலைமுறைகளுக்கு இடையிலான செல்வ மாற்றம் ஒரு தொடர்ச்சியான பணியாகத் தெரிகிறது. அறிக்கையின்படி, 31% UHNI கள் மட்டுமே தலைமுறைக்கு இடையேயான செல்வ மாற்றத்திற்கான அத்தியாவசிய கட்டமைப்புகளைக் கொண்டுள்ளனர். முறையான அறக்கட்டளைகள், ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட மரபு திட்டமிடலுக்கான ஒரு முக்கிய கருவி, இந்த மக்கள்தொகையில் 21% ஆல் மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஐரோப்பா, இந்தியாவின் UHNI களுக்கு ஆடம்பரப் பயணத்திற்கான விருப்பமான சர்வதேச இடமாக உள்ளது, 92% பேர் ஆண்டுக்கு குறைந்தது இருமுறை சிறப்பு, அனுபவமிக்க பயணங்களுக்காக வெளிநாடு செல்கின்றனர். பயணத்தைத் தாண்டி, கலை மற்றும் ஆடம்பர சேகரிப்புப் பொருட்கள் குறிப்பிடத்தக்க ஆர்வமுள்ள பகுதிகள், 65% UHNI களை ஈர்க்கின்றன. மேலும் 58% பேர் கலை, விண்டேஜ் மற்றும் சொகுசு கார்கள் போன்ற விருப்பமான சொத்துக்களில் முதலீடு செய்கிறார்கள். நுவாமா பிரைவேட் இன் தலைவர் மற்றும் தலைவர், ஆலோக் சைகல், இந்தியாவின் செல்வந்தர்களின் அடுக்குகளை ஆராய்வதில் அறிக்கையின் ஆழத்தை வலியுறுத்தினார். இந்த நுட்பமான தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வதிலும், விதிவிலக்கான தனிநபர்களுடன் அவர்களின் செல்வம் மற்றும் மரபுப் பயணங்களில் பங்குதாரராக இருப்பதிலும் நுவாமா பிரைவேட்டின் பங்கை எண்ணி பெருமைப்படுவதாக அவர் கூறினார். UHNI கள் தங்கள் கதைகளை வெளிப்படையாகப் பகிர்ந்துகொண்டதற்காக அவர் நன்றி தெரிவித்தார், வாசகர்கள் உத்வேகம் மற்றும் மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளைக் காண்பார்கள் என்று நம்புகிறார். இந்த அறிக்கை, இந்தியாவின் மிகவும் செல்வந்த தனிநபர்களின் உத்திகள் மற்றும் தத்துவங்கள் பற்றிய மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது, இது பரந்த முதலீட்டாளர் தளத்திற்கான முதலீட்டுப் போக்குகள் மற்றும் செல்வ மேலாண்மை நடைமுறைகளை பாதிக்கக்கூடும். இது ஈக்விட்டி மற்றும் மாற்று சொத்துக்களில் அதிகரித்து வரும் நம்பிக்கை மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட மரபு திட்டமிடலின் முக்கியத்துவத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது.